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2023
企业
后勤
工作计划
范文
企业后勤工作参考方案范文(1)
一、指导思想:
XX年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作形式,强化素养求生存,标准治理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目的 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安治理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的运营方案。
2、以学生公寓治理为重点,完成XX年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生严重平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓治理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目的,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较XX年有一定的提高。同时,为学院文明单位创立和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保XX年公司按准企业化形式运作。标准并开辟学院后勤运营效劳市场。
三、主要工作 〔一〕、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,加强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习XX年学院党委和行政工作要点,让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革,进一步加强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的打算,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋典范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训打算并组织施行,强化员工的综合素养和业务才能,为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好气氛,表彰XX年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,加强公司员工的凝聚力,构成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的治理,完善临时工治理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。
〔二〕、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将后勤开展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人理解、个个恪守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心治理人员和班组长的作用,实行责任追查制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运转本钱核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的治理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育调查工作。
〔三〕、以食品卫生平安为中心,加强食堂治理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅运营方案确实定和相应的预备工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度注重,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,觉察咨询题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部治理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任认识和从业人员的卫生认识,做到进货质量达标,消费过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。
4、开展文明效劳窗口评选活动,加强与伙食治理委员会的联络,加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。
5、接着办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作,配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,认真调查并研究确定新餐厅运营方案,做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进展总结,提出老餐厅的改造方案。
〔四〕、以学生公寓治理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业治理的经历,开展公寓文化建立,实在与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常治理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进展检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓治理中的作用,不断探索学生公寓内物业治理的新方式。
3、倡导亲情式的效劳,协助学生处理生活中的困难,为学生提供特色的公寓效劳工程。
4、加强对学生公寓教诲员业务指导,充分发挥其在学生日常生活治理中的作用,加强学生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建立,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。
〔五〕、以师生员工满意为目的,加强与各部门的联络,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。
1、结实树立始于师生需求,终于师生满意的公司效劳理念,不断提高效劳质量和师生对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象。 3
2、坚持与学生系统联络制度,发挥学生公寓治理委员会和伙食治理委员会的作用,召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任联席会议。
3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改进。
4、加强和学院相关部门的联络,与后勤治理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。
5、配合后勤治理处做好新校区教室、公寓设备的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设备,以便公司今后更好的治理。
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象阻碍学生,做到治理育人、效劳育人。
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