x局选人用人工作报告总结汇报 .docx

x局选人用人工作情况报告范文 根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将工作相关情况报告如下。 一、选人用人工作情况 局机关及x中心现共有在编在职干部xx人，缺编x人；其中行政编制干部x人：领导职务x人（含一级主任科员x人），四级主任科员x人，一级科员x人；事业编制干部x人：区管干部x人，一般干部x人，工勤人员x人。年龄结构：xx周岁以下x人，占xx%；xx至xx周岁x人，占xx%；xx至xx周岁x人，占xx%；xx周岁以上x人，占x%。性别结构：女干部x人，占xx%；男干部x人，占xx%。学历结构：本科以上学历x人，占xx%；大专以上学历x人，占xx%；中专及中专以下学历x人，占x%。 （一）持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实能力作风建设年活动，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及习近平总书记视察重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育培训”“xx发布”“xx在线”等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。 （二）持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合“数字政府”绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对中层领导干部作出调整；申报“x英才计划”，主动引进区外人才资源，积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。 （三）持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主，始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩，坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在疫情防控、脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。 （四）持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化，贯彻执行“一把手”约谈、分管领导约谈制度，主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况，提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态，坚持抓早抓小、源头治理；定期开展风险隐患自查自纠，围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改，开展干部作风不严不实专项整治，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。 二、存在问题 我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，把严格监督贯穿选人用人全过程，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。 （一）干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。 （二）干部成长晋升空间受到制约。根据《xx区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为x个，一至四级主任科员核定职数为x个，其中一、二级主任科员核定职数为x个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。 三、下一步整改措施 我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。