市住房和城乡建设局局长创建全国文明城市工作推进会议讲话 .docx

市住房和城乡建设局局长在创建全国文明城市工作推进会上的讲话范文 同志们： 今天上午，市委召开了全市创建全国文明城市重点工作部署推进会，对全市创城工作进行了再安排、再部署、再推进，市委xx书记最后讲话，明确要求全市上下要振奋精神进入临战状态，再动员、再对标、再加压；要做好充分准备迎接实地测评，紧盯考察点位、紧盯全域全城、紧盯问题整改；要凝聚万众一心营造浓厚氛围，在宣传引导上再强化、在示范引领上再提升、在群众参与上再发力；要扛起重担压紧压实责任，责任再压实、作风再严实、督查再抓实。目标很明确、标准很具体、要求很严格。全局上下要进一步凝聚创城共识、形成攻坚合力，确保高质量完成创建全国文明城市各项工作任务。刚才x同志就创城工作进行了安排部署，我完全赞同。我们一定要抓好贯彻落实。下面，我讲四点意见。 一是要紧盯“一个目标”，高位推进。全国文明城市是所有城市品牌含金量最高和创建难度最大的一个，是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是目前全国城市综合类评比中的最高荣誉，也是最具价值的“金字招牌”。今年是我们xx创建全国文明城市的大考之年，也是见真章、出结果的一年，这个月也就是3月份进行一轮实地测评，9月份再进行一轮然后就出结果。3月份这一轮实地测评得分占总成绩的25%，对全市在“总决赛”中进入前20、斩获全国文明城市荣誉称号非常关键、十分重要。市委、政府对于创成全国文明城市的态度始终是坚决的，将其作为学习宣传贯彻党的二十大精神的重要内容，纳入2023年度市委工作要点、政府工作报告的重点推进工作。今天上午，市委xx书记明确了3月份实地测评的目标，要求：各单位要坚决挑起重担、扛起重责，以严谨务实的工作作风，以志在必得的精神状态，知重负重、压实责任，全力争取实地测评不失分、得高分。我们住建系统作为创城工作的重要部门，担负着辖区内所有市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售楼部等点位的规范整治，任务很重、责任很大，我们一定要充分认清创建全国文明城市的重大意义，切实把思想和行动统一到市委、政府的工作部署上来，提高政治站位，振奋精神，压实责任，冲锋冲刺。我们的工作目标是：建筑工地、加气站等相对静态、管理常态化的多数规范点位拿满分；市政主次干道等创建质量整体较高的重点点位不丢分；住宅小区、背街小巷等短板相对明显、问题相对集中的难点点位力争高分，确保实地测评得高分、创建再进位，坚决不能给全市扯后退。 二是要健全“两项制度”，强力推进。一是建立巡察督查机制。局成立创城督查组，由xx同志负责，主要负责每日对所有市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售楼部等点位进行巡察，现场发现问题，现场下发督办单，明确具体问题、整改目标，督办整改；并对市暗访片暴露出来的问题、市创城办日常反馈的问题、下发的整改督办单等，建立整改台账，明确目标、措施、责任、时限，对账销号，全力整改。市政中心、保障房服务中心、建管站、公用所等单位也要同步建立巡查机制，指定专人负责，每日对本单位负责的小区环境、工地管理、道路破损、路灯损坏、营业场所设置等情况进行全方位巡查，切实形成“巡查—整改—督办—销号”的闭环模式，确保各点位达标。二是建立统筹调度机制。由xx同志负责，每日利用1个小时的时间，对全局创城工作进行综合调度，对各单位前一日工作完成情况进行对账，对督查巡察反馈问题以图片、视频形式进行通报，对当日工作进行安排部署，一件一件事情盯着抓，一项一项工作强落地。局党委择机召开统筹推进会，听取各单位工作进展情况，集智研究解决工作推进过程中存在的问题，合力推动创城各项工作落实落地落到位，取得实实在在的成效。 三是要做到“三个清楚”，扎实推进。一是要做到任务清楚。我局在创城实地测评中主要承担的内容是：共性工作2项，办公楼的维护、广告宣传和包抓路段的整治，个性工作有6项，即建筑工地、拆迁工地、主要商业大街、背街小巷、加气站、住宅小区以及供水、供热收费营业厅以及售楼部。重点就是“四大任务”，即：建筑工地、市政基础设施、住宅小区、住建领域监管的各营业场所。之前，局创城办也将任务进行了明确，对任务分工也进行了细化，我们各责任单位一定要把任务做到了然于胸，对自己“一亩三分田”要做到情况明、底数清，做好创城工作再动员，对创城的重大意义、目标要求，让每一名干部职工都了然于心；对各自承担的创建任务、难点问题，让每一名干部职工都准确掌握。二是要做到标准清楚。《创城实地测评标准》对我们的每个区域、每个任务都明确了具体的工作标准，这是底线标准。xx书记明确要求各单位要按照本次实地测评确定的指标，再拔高标准、提高质量，瞄着100分，用足用好有限的工作时间，务求实地测评取得最好成绩。我们各单位要组织所属人员深入学习，切实把标准刻在脑子里，时时刻刻对照标准进行巡察整治。这里再强调一下：住宅小区特别是公租房小区要抓紧抓实环境卫生、垃圾分类、电动车飞线、物业管理、路面路灯的整治，让人一眼看过去的感觉就是干净整洁、文明有序。针对建筑工地，市区所有裸露土地必须做到全覆盖，是我们的工地要第一时间落实，做好示范；是企业的工地要直接联系项目负责人，指导办好；针对长期无人管理的，要及时查清权属单位，要及时下发督办单，督促快办。三是责任要清楚。xx书记明确：对因责任心不强、管理不到位造成丢分的，要严肃追责问责。这项工作已经和我们前途挂钩、和我们干部职工切身利益挂钩。请局创城督查组要切实担起责任，按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁担责”的原则，明确时限，列明责任清单。各分管领导要扛起主体责任，加强组织领导，开展督查落实，当好督导员、战斗员，做表率、当示范。各单位要对照局任务分工，把任务再做细化，明确到具体人头上，定单位、定人员、定任务、定进度，确保人人手上有任务、人人肩上扛指标、人人身上担责任，逐级压实责任，层层传导压力，真正做到责任全覆盖，管理无漏洞，切实形成人人有责、齐抓共管的强大合力。局也将对整治不力的、工作懈怠滞后的，启动问责程序。 四是要做实“四项任务”，落地推进。一是严肃整改市创城办通报反馈问题。局创城督查组要对照上午市委推进会上播放的暗访片，一项一项把我们的问题梳理出来，建立整改台账，逐项明确牵头领导、责任单位、整改时限，确保反馈的问题全部整改到位。同时，针对市创城办以及市容市貌等工作组反馈的问题，局办公室要按照“边签发、边办理”的方式，第一时间将问题反馈至局创城督查组，由督查组根据局任务分工及时转交相关责任单位办理，形成交办台账，专项督办，确保各项问题及时得到妥善处理。二是要全面开展拉网式排查。当前，我们住建领域创城工作还存在诸多短板弱项，还有不少容易失分的点位，我们要正视问题差距，坚持举一反三，对照国家文明委创建全国文明城市中涉及的住建领域测评标准，针对市政基础设施、物业管理、建筑工地围档，分区域、分点位全面开展一次拉网式排查，切实找准短板弱项。三是要加快补齐短板弱项。认真对标市委政府确定的实地测评迎检目标，穷尽措施办法，坚持边巡边改、坚决整改，对照排查出的问题，建立问题清单，制定整改措施，明确整改责任，实行挂账销号，确保物业小区干净整洁、管理规范，确保建筑工地宣传氛围浓厚、施工安全文明，确保市政道路完好率、亮灯率稳定达标。四是要切实抓好共性任务落实。这里主要强调一下包抓路段、社区共建的任务，请我们相关单位一定要高度重视起来，教育引导所属人员要严肃认真对待此项工作，对参与志愿活动的干部职工要明确具体工作内容、具体要求，切实把志愿活动作为展示住建形象的窗口，规范言行、以身作则，引导更多群众投身到文明城市建设工作中来，进一步提升群众的知晓率、参与率和满意度。在此项工作中，谁要出问题，局党委就问谁的责。 同志们，创建文明城市的冲锋号角已经吹响，我们一定要坚持以背水一战的决心、一鼓作气的斗志、志在必得的信心，把从严从实要求贯穿创城全过程和各环节，对测评体系确定的每一项任务、每一个指标，都要明确最严格的要求，制定最周密的措施，确保把每一个细节做到位、每一项工作做扎实，经得起细评、细看、细查，以扎实过硬的工作取得最好成绩，为全市创建国家文明城市贡献住建力量！