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2023年安全员工作自我评价新编.docx
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2023 安全员 工作 自我 评价 新编
平安员工作自我评价 篇一 “做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安生产管理,在有关领导的正确领导下,从事我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入工作。 以“做一名合格的平安员〞作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着大局利益积极上进,协助公司认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、决定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。 认真对施工现场的设备和人员进行平安监督、检查、指导,在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,严格遵守各项规章制度,严格按程序进行平安管理,认真学习专业知识,努力提高自身的平安管理水平与平安技术水平,使自己能掌握分管的施工现场运行情况以及威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 在平安管理工作中,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安施工无事故,保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。 篇二 平安员个人工作总结“做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安生产管理,xx年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结。 1.以“做一名合格的平安员〞作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、决定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡雹经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业开展利于平安生产的自己身先立足。 2.在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解平安生产情况。月月能深入村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实催促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。 4.积极主动牵头做好“平安性评价工作〞、“创一流供电企业〞和做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5.认真履行职责,在落实“安评〞工作中严把平安关,催促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇平安用电局面。xx年在平安管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安用电无事故,保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大奉献。 篇三 我公司平安生产管理工作始终贯彻执行“平安第一,预防为主〞的方针,坚持“管生产必须管平安〞、“谁主管谁负责〞的平安生产责任制,全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识,建立有效的平安生产保障体系。截止目前,公司建设的工程工程未出现任何等级的平安事故。 我公司于2022年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业平安资格证书。公司自开始从事工程工程施工起就建—毒:了平安生产管理机构,组建了XXXX平安生产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量平安保障部。公司总经理XXX对公司平安生产管理工作全面负责,总经济师XXX对公司机关平安生产管理工作负责,副总经理XXX对公司在建工程部平安生产管理工作负责,平安生产管理具体工作由质量平安保障部经理XXX负责。各工程经理部根据业主或监理工程师的要求,在工程管理部的管理体系下成立工程平安生产领导小组。 健全了平安生产管理制度和工程经理部各岗位平安职责,绘制了平安生产网络图,制定了一系列平安生产保障措施、各项操作规程和技术要求,标准了员工的行为,使平安工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了平安生产管理的有效运行。并制定了平安生产事故应急救援预案,让每一个员工都掌握了救援知识和根本技能,从而陵平安工作的实施得到彻底的保证。 在建的各工程经理部都成立了以工程经理为组长,副经理为副组长,各科室、各施工队负责人为成员的平安生产领导小组,有针对性地签定了平安生产责任制,层层落实。平安生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报平安生产情况及所采取措施,消除潜在的平安隐患。在工程经理部的直接领导下,认真贯彻执行上级有关的平安生产方针、政策、法规、制度等,推动本工程的平安生产工作。 公司把平安生产工作放在第一位,各职能部门和各工程经理部也部加强了对平安生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各工程经理部对平安工作责任人考核检查平安生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习平安生产法律法规,加大平安生产宣传力度,在工程经理部设置专职平安员。规定对工程经理部平安生产的宣传、教育工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的平安教育,协助处理搞好本工程特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施工员42人,质检员38人,预算员工2人,平安员63人,材料员6人,机械员172人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37人,锅炉工5人,劳资员1人,做到特殊工种工人20230%持证上岗。 公司质量平安保障部每半年组织一次平安工作大检查。工程经理部每月组织一次全面的平安生产大检查。平安检查由工程经理负责,工程副经理牵头,有关职能部门的负责人和工程专职平安员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部门制定整改方案,做到定人、定措施、定完成日期,条条有落实,款款有交代,在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,假设危及职工人身平安的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的平安检查人员,做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各工程经理部制定防洪防汛措施,成立了以工程副经理为组长的防汛领导小组,签定平安责任书,密切注意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有半点疏忽。 公司平安教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的平安教育:工程经理、副经理、专职平安员在上岗前都必须进行平安培训,参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的平安教育,教育内容包括:平安划识、各种操作规程、平安制度等,经培训合格后,方可上岗作业;+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人,除进行一般平安教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证后,方可独立操作。 工程专职平安员除进行日常的一般平安教育、宣传外,还应充分利用播送、电视、录像、警示牌等各种形式进行平安普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,要求员工严格执行本工种(岗位)平安操作规程,不违章冒险作业,拒绝违章指挥,制止违章操作。 工程经理部在生活区、施工区挂平安标语,设置标志牌,即起到了警示作用,又焕发了公司的精神面貌,企业采用平安文艺、平安漫画、平安文学等手段进行寓教于乐的平安文化建设,不断营造强烈的平安文化气氛,使员工牢固树立了平安生产意识,标准了自我行为,在工程施工中平安操作,预防各类事故的发生。平安生产工作常抓不懈,把平安生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视,全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。 公司主管平安部门质量平安保障部开展了以“我施工,我平安〞和“平安在我心中〞为主题的两届平安生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学习平安技能,捉高自我防范,进一步学习了有关生产的平安生产法律法规,提高员工对平安生产的深入理解。第一届平安生产知识竞赛参赛人数共531人,第二届平安生产知识竞赛参赛人数共724人,竞赛都以开卷的形式,促使员工学习生产法律法规,翻读学习资料,要求各不同岗位工作人员对本岗位有关平安生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心,加以掌握。 平安生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提高,说明平安生产已经逐渐在XXX心中树立起来。工程经理部的平安生产工作也取得了长足的进步,大多数员工已经熟练掌握了根本的平安知识和平安技术操作规程,能够做到自我保护和文明施工。工程经理部每月或每季度都对平安生产工作进行总结或评价,对表现优秀的平安生产班组和个人应给予表彰和物资奖励,表现特别突出的班组或个人上报公司,由公司授予“优秀平安班组〞或“优秀平安个人〞称号。奖励积极参加上级和公司组织的各项平安活动,对本工程、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议,坚持原那么,敢于制止“三违现象〞,排除事故隐患,使职工人身和国家财产免受损失,为单位的平安生产做出突出奉献的个人。事故处理坚持“四不放过〞原那么,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过,事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。 公司对平安生产工作日趋重视,平安文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了平安防护用品,对在建工程的平安资金投入做了很大工作,投入资金共计2117499.8元。在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进入施工场地必须带平安帽,这些充满人道主义的措施表达了对员工的关爱,激发了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。 我公司在各级领导的大力支持下,平安生产管理工作取得了明显的成效,成为各企业学习的平安生产标兵,我公司于1999年高速公路“优胜杯〞竞赛评比中获得漯驻路“平安生产奖〞,2022年被评为“平安生产标准化管理单位〞,2022年被建设厅评为“建筑施工企业综合实力50强单位〞,同年,公司董事长XXX被评为XX县区“平安生产先进工作者〞,2022年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位〞,市、镇政府的平安负责人屡次到公司学习交流,对我公司的平安生产管理工作交口称赞,在平安员和平安负责人的不断监督纠正下,工程施工人员都已能够逐渐向文明施工的良好趋势开展。 第11页 共11页

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