2023年党员积分制管理经验交流材料.docx

党员积分制管理经验交流材料 　党员积分制管理经验交流材料 　篇一：xx乡党员积分管理情况汇报 　　xxx党员积分管理工作开展 　　情况汇报 　　一、全乡活动整体开展情况 　　全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反响、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。 　　二、具体工作作法 　　一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为xx年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优〞“比学赶超〞的浓厚气氛。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分工程四个方面30项内容，扣分工程20项内容根底上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理 　　原那么，将奉献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。 　　三、存在问题 　　由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。 　　四、下步改良措施 　　在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工作的突破口。 　篇二：学习党员积分制管理实施细那么情况汇报 　　“两学一做〞学习教育工作简报 　　xx第9期 　　xxx物业管理xx年9月21日 　　学习党员积分制管理实施细那么情况汇报 为切实落实好集团公司党员积分制管理实施细那么要求，加强党员队伍教育管理，鼓励公司全体党员做“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为〞的四有四讲合格党员。xx年9月21日下午，公司党支部根据总公司党委办公室通知要求，积极组织各级党员探讨实施积分制管理，现将学习情况汇报如下： 　　一、组织学习，实现党员全覆盖。 　　结合实际，组织全体党员学习了总公司实行党员积分制管理的实施意见和党员积分计分及扣分标准，强调公司将各级党员纳入积分管理范围，采取百分制全面考核履行党员义务、完成党支局部配的工作、参加党内活动及履行岗位职责、履诺践诺，发挥先锋模范作用等内容的考核。 　　二、与党员签定个人承诺书。 　　在组织学习时，公司为做实党员积分评定，与全体党员签定了个人承诺书。一是要求各党小组利用党员活动日如实向公司党支部申报个人积分值。二是要求在每月党员大会上，各级党员开展自我剖析，对申报的积分进行讨论评定。三是将讨论情况交由党支部汇总核实，经党员本人确认后通报公示。四是向总公司通报公司全体党员积分情况。 　 专业管理 用心效劳 - 1 - 　　三、开展“两学一做〞心得交流。 　　公司现有党员20人，按照党员情况分类，其中管理层党员8人，普通党员12人。在心得交流会上，就如何用“党员积分管理〞制度，用“积分〞表达党员实绩，让党员不再是“干与不干一个样，干好干坏一个样〞等问题开展了讨论，掀起了一股“想干事、干实事、干成事〞的热潮，提升了党员的整体素质形象，取得了初步成效。融洽了党员与组织的关系，增强了党组织的凝聚力。 　　四、存在的问题及下步改良措施。 　　由于第一次开展党员积分制管理活动，在组织学习及实施过程中，或多或少存在着实施细那么、措施制度等有待完善。我们将在下一步工作中调动党员积极性，完善党员工作措施，按照“申报—初评—评定—公示〞四个步骤开展党员积分评定考核工作。 　　专业管理 用心效劳 - 2 - 　篇三：党员积分制管理实施方案 　　中共xx镇委 　　关于在全镇党员中推行积分制管理的 　　实 施 意 见 　　为深入开展创先争优活动，在全镇党组织和党员中掀起争当优秀共产党员的热潮，建立科学完善的党员考核评价体系，激发广阔党员努力做到“五带头〞，经镇党委认真调查研究，结合我镇实际，特制订本实施意见。 　　一、指导思想 　　以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，以充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用为目标，通过实行党员积分制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、标准化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升党员队伍的整体社会影响力。 　　二、适用范围及总体要求 　　本方案适用于全镇各村、社区的直管党员、双重管理党员及流动党员等归属于镇党委管理的全体党员。 　　党员积分制管理考评，以分类为根底，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度，必须遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、鼓励奉献〞三项根本原那么。党员积分制管理以“七〃一〞为界，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。 　　三、内容及方法 　　党员积分制管理主要包括党员分类、分值设臵、积分登记、积分应用四方面内容，具体如下： 　　〔一〕党员分类 　　根据年龄、职务、身体状况和工作特点，以村、社区党组织为单位，将党员划分为A、B、C、D、E、F六个类别进行积分制管理，即村、社区党组织书记和党员村〔居〕委会主任为A类；村、社区两委中的其他党员为B类；在家无职党员为C类；流出党员为D类；流入和双重管理的党员为E类；年龄较大、长期生病或行动不变，需要他人照料的特殊党员为F类。 　　〔二〕分值设臵 　　党员积分制管理实行分类计分方法，分值分为日常行为积分和年度评议积分两局部，日常行为积分与评议积分按7：3的比例加权确定。 　　1、日常行为积分。分为共有工程、分类工程和加分工程三个分项，共同构成党员日常行为积分，详见党员日常行为积分细那么〔附件〕。 　　2、评议积分。在每个积分周期结束时，由村、社区党组织开展党员民主评议确定得分。 　　〔三〕积分登记 　　各村、社区建立党员活动积分记录卡，有条件的制作统一的党员活动直通卡，将党员的学习教育、履行义务及效劳群众情况详细记录，作为党员日常行为积分的重要依据。各村、社区每季度根据积分记录卡或直通卡记录情况，按照党员日常行为积分制管理细那么，在社区管委会和驻村指导员的监督指导下进行汇 　　总计分，经由党组织会议讨论通过和报请镇党委备案，并在村、社区主要地点进行公示后，作为党员日常行为积分；评议积分需在社区管委会和驻村指导员的参与指导以及党员群众代表的全程监督下进行统计，并在村、社区主要地点进行公示后报镇党委备案，才可作为党员评议积分。公示时，公示期不少于7天，党员有异议的，可向所在村、社区党组织反映，所在村、社区党组织应及时调查原因并向党员反响调查结果，党员满意后向镇党委提交情况说明备案。 　　〔四〕积分应用 　　为保证党员积分制管理的有效实施，实行挂牌授星制度，通过直观的“星级党员〞表达积分应用，并将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。 　　1、星级设置及授予方式。分为五 　颗根底星和五颗先进星。根底星：根据个人周期总积分排名授予，在各村、社区按照“2:5:10:2:1〞的比例分别授予“根底五星、根底四星、根底三星、根底二星、根底一星〞。先进星：设“学习提高星、争创佳绩星、效劳群众星、遵纪守法星、弘扬正气星〞；授予对象必须是根底五星或四星党员，且分类工程分数要在150分以上；每颗先进星的授予人数以本村、社区参与积分制管理党员数的2%为上限，不得超过授予上限；授予先进星由村、社区党组织会议根据日常表现和共有工程中各分项积分研究推选，并经党员大会或村民代表会票选和公示。 　　2、党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据。凡被推荐为县级以上优秀共产党员的，该党员本年度星级评定必须为 　　“根底五星〞或“根底四星并有两颗以上的先进星〞；被推荐为镇级优秀共产党员的，本年度星级评定必须到达“根底四星〞以上。如果“根底五星〞党员同时被授予了五颗“先进星〞，可不经过评选，直接作为镇级优秀共产党员予以表彰。 　　3、对星级评定较差的党员要进行约谈催促。对根底二星党员，村、社区党组织书记要进行约谈，催促其提高；对根底一星党员，要作为相对后进党员进行批评教育，催促整改；连续两年被评定为根底一星的党员，按照中国共产党纪律处分条例等有关规定进行相应组织处理。 　　4、对A、B类党员，星级评定结果与年终业绩工资发放挂钩，适当给予调整；与干部调整使用挂钩，对评为根底一星的A、B类党员要及时调整出两委班子，对评为根底二星的A、B类党员要安排专人跟踪指导，如改正效果不明显，也要及时调整。 　　5、对D类党员，星级评定结果要表达在流动党员活动证上，方便流入地党组织如实掌握该党员的情况，安排其参加适当的组织活动。 　　6、对E类党员，星级评定结果要通过贺信、报告单、评价单等形式知会流出地党组织或党员的任职单位，方便双方携手做好党员的管理工作。 　　四、组织领导 　　实行党员积分制管理是对新形势下加强党员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展创先争优活动、健全党员考核评价体系的一项重要举措，各村、社区一定要高度重视，加强领导，精心组织，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。 　　〔一〕加强组织领导。各村、社区党组织负责人作为实行党员积分制管理工作的第一责任人和直接责任人，要切实履行职责，严格按照规定程序和要求抓好组织实施和监督管理。镇组织办要指导好各村、社区党组织进一步理顺党员组织关系，健全完善党员档案，明确各村、社区分管党建的党组织成员或会计作为党员积分管理具体责任人，迅速展开发动和培训工作，确保党员积分制管理工作顺利推进。 　　〔二〕强化督导检查。镇党委将不定期对各村、社区党组织落实党员积分制管理情况进行督导检查，检查结果列入千分制考核党建工程计分。各村、社区党组织要及时总结交流经验，研究解决工作中出现的新情况、新问题。 　　〔三〕严格考核奖惩。将党员积分制管理列为党建工作目标责任和党员岗位目标责任管理的重要内容。对工作落实到位，发挥作用明显的，及时给予通报表彰，并做为好的典型在全镇推广、交流、学习；对工作组织不力、流于形式、弄虚作假的，在全镇通报批评，取消其年度评先树优资格。 　　附：党员日常行为积分细那么 　二0一0年六月三日