岗位基本信息岗位名称计划运营经理岗位编号所属部门计划运营中心职类职级直接上级常务副总直接下级可晋升岗位项目总、公司副总填写人编制日期版本号岗位职责描述工作职责与任务工作职责工作任务工作成果职责权限协作关系全责参与协助内部社会职责一√高管√计划管理体系√√经理、项目总职责二绩效管理制度√考核报告√考核评估报告√职责三组织建立公司制度流程体系制度文本、目录√组织进行制度执行情况检查检查报告、整改√职责四负责公司信息系统的规划和执行信息系统规划报告√流程审批单等√√知识信息库√职责五建立健全工程质量监督检查制度工程质量监督制度√高管、项目总巡检报告√高管、项目总计划运营经理岗位说明书在常务副总的领导下，负责建立、完善公司经营计划管理体系，制定年度经营及考核计划并组织实施，确保年度经营计划的顺利成，促进公司投入产出效率的持续提升和最大化。起草公司中长期发展规划和年度经营管理计划年度经营管理目标（或主题）组织分解公司年度经营管理计划，编制公司管控计划和项目一级计划，审核项目二级计划、三级计划公司管控计划项目一级计划项目二级计划项目三级计划高管、经理、项目总建立公司计划管理体系，通过计划的执行管控提高效益和效率高管、经理、项目总负责公司运营会议的组织和会议纪要发放、决议跟踪会议纪要纪要督办单建立公司绩效管理制度并监督执行高管、经理、项目总监督各部门业务执行及信息上报情况，并进行考核高管、经理、项目总按照绩效管理制度实施对公司经理层以上、项目总经理进行考核高管、经理、项目总高管、经理、项目总高管、经理、项目总高管、经理、项目总负责公司ERP系统的运行和维护高管、经理、项目总负责财务、人力、OA等信息化软件的选型、采购、定制、上线等高管、经理、项目总搭建知识成果管理体系，建立信息共享平台高管、经理、项目总执行工程质量监督检查制度，定期、不定期对各工程进行质量巡检职责六负责计划运营部门内部管理工作√本部门√本部门、人力完成上级领导交办的其他工作√高管岗位权责任职条件学历条件本科以上专业条件工程、管理或相关专业中级以上职称工作经验五年以上地产企业运营管理经验工作环境特征必需工具计算机工作时间正常班工作环境办公室备注：负责中心各岗位人员工作安排、绩效评估及反馈1、对公司各部门、各项目标考核数据有审核认定权；2、对项目进度、项目质量、项目现场管理有监督检查权；3、对公司运营管理工作有建议权，对...
