2023护理人员的绩效考核方案范文.docx

2023护理人员的绩效考核方案 护理人员的绩效考核方案范文 　　为了确保工作或事情顺当进行，经常须要预先打算方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么方案应当怎么制定才适宜呢？下面是我整理的护理人员的绩效考核方案范文，希望对大家有所帮助。 　　护理人员的绩效考核方案1 　　为适应医疗卫生改革的须要，激发各级护理人员的工作主动性、主观能动性，稳定及鼓励护理队伍，体现业绩与酬劳之间的公允性，对各级护理人员依据绩效管理中的稳定、鼓励、公允、效益的原那么，开展护理人员绩效管理。依据护理部制定的?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?的要求，现将内科住院部护理人员绩效考核实施方案细化如下： 　　一、绩效工资安排原那么：依据?宣威市其次人民医院安排制度改革补充方案?和?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?的要求进行二次安排。 　　二、考核方法：根据护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满足度、职称系数、绩效加减分、劳动纪律等项目实行100分制考核。 　　三、考核内容： 　　〔一〕护士长对护士综合考评〔100分占60%〕：依据科室建立的'护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务实力、 　　工作效率、团队精神、沟通协调、效劳看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。90分为合格，低于90分的每低1分扣2分，高于90分的每高1分加2分，获患者表扬一次加1分，患者投诉一次扣3分，发生过失一次扣5分，科室每月对护士综合考评状况进行累积评分。 　　〔二〕护理部专项考核〔100分占10%〕：护理部每月组织的专项检查，检查临床根底护理效劳质量〔特护、一级护理、根底护理、护理文件书写、护理人员技术操作、急救物品完好率等〕，检查不合格一项扣责任人1分。 　　〔三〕住院患者满足调查〔100分占5%〕，医院每月对住院患者发放满足调查表，满足率90%为合格，每降低1%扣1分。低于90%的扣5分。 　　〔四〕工作量的考核〔100分占10%〕：由护士长根据护士层级及技能合理安排护理患者数量，依据护理技术难度、负责危重患者数量、工作完成质量等进行分级考评。 　　〔五〕劳动纪律考核〔100分占5%〕：每月根据考勤登记表，月全勤得5分，每个夜班加0.2分，请病、事假的每天扣0.5分，迟到、早退超过30分钟的每次扣0.5分，请病、事假超过3天的扣5分，无故旷工一天扣5分。 　　〔六〕护士层级考核〔100分占10%〕：根据职称从高到低所占分值分别为10分、8分、5分。 　　四、加分项目 　　1、获得患者口头或书面表扬者每次加1分。 　　2、被医院领导口头或书面表扬者每次加1分。 　　3、上级主管部门检查受表扬者当月加1分。 　　4、三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。 　　5、发表论文者予当月加10分。 　　五、扣分项目 　　1、被患者投诉一次扣3分。 　　2、被医院领导口头或书面指责者每次扣1分。 　　3、上级主管部门检查受指责者当月扣1分。 　　4、发生过失每次扣5分 　　5、三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。 　　六、护士个人绩效总分 　　护士个人绩效总分=考核内容〔一〕至〔六〕项之和+个人加、减分。 　　七、护理人员奖金组成 　　护士个人奖金数=护士个人绩效总分×〔本科护士奖金总额÷全科护士绩效总分〕 　　八、护士长可依据?宣威市其次人民医院安排制度改革补充方案?和?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?及科室实际状况有权对个人工作绩效考评进行调整，嘉奖及扣罚可依据科室实际状况制订，特别状况可临时确定。 　　九、科室依据每月考评状况上报医院，作为嘉奖、评优、职称晋升、学习进修的依据。 　　护理人员的绩效考核方案2 　　为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员安排制度改革,以充分调动护士的工作主动性和创立性,更好地促进护理工作的可持续性开展.特制定护士绩效考核方案，详细内容如下： 　　护士绩效考核总分=根底分+加分项+减分项 　　一、考核方法 　　〔一〕根底分： 　　护士绩效考核根底分总分值为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。 　　考核方法： 　　建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中护士长根底分总分值100分，占根底分得分的60%；护理部主任根底分总分值100分，占根底分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务实力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、效劳看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。 　　〔二〕考核内容见附表 　　护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病人满足分×20%注：护理组依据每月考评状况进行年终总评，以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据，详细方法及计算公式如下： 　　方法：护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核根底分的平均值。 　　公式：年度考核分=员工根底分1-12月之和/12 　　二、月度考核测评要求 　　护理部各层级要高度重视考核工作，护士长、护理部主任要做到注意实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。 　　三、护理人员奖金组成 　　〔个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数〕×奖金基数=该护士的奖金数。 　　附件： 　　1、?护士绩效考核表1? 　　2、?护士绩效考核表2? 　　四、护理部绩效考核方法 　　每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最终总结出总成果进行算分排名。对于月排名第一的科室医院赐予嘉奖500元，最终一名扣科室奖金200元的方式进行考核。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第7页 共7页第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页 第 7 页 共 7 页