2023年运管分局道路运输管理工作总结.docx

XX年运管分局道路运输管理工作总结 xxx运管分局在州运管局的正确领导下，在省运管局、xxx县委、县政府及县交通局的关心和支持下，以邓小平理论和“xxxx〞重要思想、党的xx大精神为指导；以“和谐交通、三个效劳〞为原那么，紧紧围绕建立起“统一、开放、竞争、有序〞的道路运输市场为己任；以努力构建和谐交通为主要目的来建设和谐社会主义新农村。加快我县道路运输跨越式开展。以积极调整道路运输结构为目的来标准道路运输市场秩序。使xxx县的道路运输行业管理和交通运输根底设施建设，文明诚信创立活动取得较好成绩。 一、思想政治工作方面 年初我分局根据州运管局精神，结合省道路运输机构内部管理规定和xxx州运政人员职业道德标准等各项规章制度，认真安排和建立健全我分局各项规章制度。并进行了局务分工制度原那么，做到了责权清楚，任务落实到人的规定。同时认真制定和落实了xxx分局全体干部职工学习、考勤制度，定期或不定期的召开各种民主生活会和学习会。及时有效的传达省、州运管局的相关文件精神，以提高广阔干部职工的思想政治业务素质。加大廉政建设和廉政自律教育工作，增强每位干部职工对运管工作的凝聚力和积极性。同时以日常工作管理标准为总体要求，加大管理体制。特别在党的xx大召开期间，积极组织广阔干部职工认真学习党的xx大精神，写心得体会、做学习笔记。使党的xx大精神真正落实到每个干部职工心中。为扎实做好分局工作，我们加强领导班子的团结协作精神，发扬民主、相互配合、亲密合作，以良好的领导形象感召和带动每位干部职工，以增强本单位、本部门的工作热情性和战斗力。 二、xxx年工作任务完成情况 〈一〉平安方面。我分局认真贯彻落实平安生产法、道路交通平安法等平安生产法律、法规。从严审查道路运输从业人员岗位效劳资格证和营运证，严格落实“三关一监督〞监管职责。并与通班车的乡（镇）及道路运输企业签订了平安生产目标管理责任书。同时，在节假日期间，由分局主要领导亲自安排，亲临运输战（场）一线指导和检查工作，坚持平安生产24小时领导带班的值班制度。加强调度和统计工作，积极开展“平安生产宣传月〞活动。并结合年审年检，共审验经营业户16户，重新许可1户；客运车辆151辆，到达20230%，货车78辆，到达98%，从业资格证250人，维修业户，二类2户，三类合格3户，取缔5户。使xxx的平安生产真正落到实处。 〈二〉管理工作责任目标完成情况 道路客、货运力、运量稳中有增，其中完成客运量27.1万人次，周转量：2489.6万公里，分别比上年同期增长2%、2.2%，完成货运量18.9万吨，货运周转量2032万吨公里，分别比去年同期增长1.8%、1.7%。 由于年内收费政策的变化，运管费完成了33.3万元，占年方案的81%，客附费完成了上半年任务，下半年移交征稽所收。我信息化建设进入正规，年内下达三个乡（镇）汽车站已全部完成，并验收通过，工程资料已上报州运管局，并已经投入营运。网格尔塘汽车站、博拉汽车站、科才汽车站已营运，王府汽车站等附属工程已完工后，将投入营运，阿木去乎汽车站由于种种原因，待签订进站合同后营运。精神文明建设方面取得好成绩，但由于分局信息站及办公楼未按县委、县政府要求进行风貌改造，故县上不予评选。同时，我分局认真贯彻落实信访条例，强化业务办理程序，做好信访接待处理工作和信息工作。加大严厉打击非法营运车辆力度，全年运政大队共出动稽查238天，纠正违章车辆20232辆，真正落实了纠正和处理相结合原那么，得到广阔旅客的好评，为使惠民政策真正落实到实处，我分局根据（夏财建字［xxx］01号）文件精神，及时对关于做好xxx年度石油价格改革财政补贴资金发放工作的通知政策作了安排，并发放到每位经营业户手中。 第3页 共3页