2023年安全文化建设方案.docx

2023年平安文化建设方案 企业的平安文化水平表征着企业人员的平安素质和平安管理水平，分析和评价企业平安文化的实际水平，对企业确定平安文化建设战略目标十分重要。下面是有2023平安文化建设方案，欢迎参阅。 2023平安文化建设方案范文1根据平安文化建设方案的总体要求，确保平安开展、和谐开展、科学开展，进一步提升本公司平安生产管理水平，提高各级人员的平安修养和平安意识，改进其平安行为，确保企业的平安根底进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的平安生产和平安管理局面，形成适应于本公司的平安文化属性，特制定本方案。 一、主要目的 平安是生产企业永恒的主题，平安文化是企业文化的重要分支和组成，是表达人的生命和健康不受威胁的平安价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是平安职责的落实，重点是各类平安文化活动的开展，目的是提高全员的平安意识、平安技能，让人人都能懂平安、要平安、会平安、能平安、确保平安。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与平安文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创立群体气氛，形成适应于本企业的平安文化属性，不断提高企业职工的平安修养和平安意识，改进其平安行为，弥补平安管理手段的缺乏，促进平安理念文化、平安制度文化、平安行为文化、平安文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求采取行动，实现由他律到自律的自动管理。实现以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻的平安文化环境，确保企业的平安根底进一步牢固。 二、指导思想 以科学开展观为统领，坚持以人为本、平安第一、预防为主、综合治理方针，紧紧围绕本公司平安生产各工程标任务和平安文化体系建设，唱响平安开展主旋律，营造我公司有利于平安生产的舆论气氛和平安文化气氛，建设个性鲜明的平安文化，实现我公司的自主平安管理，强化全员平安意识，提高全员平安素质，推动平安生产主体责任的落实，为实现本质平安提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。 三、总体思路 通过平安文化建设，形成富有我公司特点的平安文化理念，通过广泛开展平安文化进车间、进班组、进岗位等各部门，创新平安文化建设模式，树立平安文化建设典型，使全员的平安知识、平安意识、平安能力、平安素质得到普遍提高，推动本质平安型部门、本质平安型车间、本质平安型班组、本质平安型员工创立。通过学习和借鉴先进的平安管理思想和平安文化理论，结合我公司平安管理实际，经过提炼总结，逐步形成平安文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下同欲、知行合一的平安文化，推动我厂公司健康、和谐开展。 四、主要原那么 （一）坚持与上级要求相一致的原那么。 坚决贯彻执行国家安监局、省安监局、及上级部门有关平安生产和平安文化建设的方针政策和安排部署，结合我公司的实际情况，建设具有我公司特点的平安文化。 （二）坚持与开展战略相结合的原那么。 平安文化建设要与本公司更大、更快、更强的开展要求相适应，与公司平安生产目标相适应，要充分发挥平安文化对平安生产、平安开展的指导、推进作用。 （三）坚持继承与创新相结合的原那么。 要继承原有的平安文化传统，结合平安生产的实际情况，借鉴先进的平安文化建设经验和成果，对本单位现有的平安文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色的平安文化。 （四）坚持与企业文化相和谐的原那么。 平安文化是企业文化的重要组成，要坚持与本公司平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，为平安文化建设提供了正确的导向，要将平安文化与企业文化相互贯穿，构建与企业文化相和谐的平安文化。 （五）坚持依靠员工并效劳员工的原那么。 平安文化是企业全体员工共同的事，平安文化也是关系全体员工及家属利益的大事，平安文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都能分享到平安文化建设的成果。 五、工作目标 （一）总结提炼形本钱公司的平安文化理念，得到广阔员工普遍认同并自觉执行; （二）全员平安意识和平安技能得到提高，员工平安行为得到标准; （三）企业平安生产、平安管理根底更加牢固，与平安相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行; （四）平安环境和平安气氛更加优化，具有我公司特色的平安文化体系根本形成; （五）良好的平安生产局面得到保持和稳固，各项平安生产指标到达先进水平。 2023平安文化建设方案范文2平安文化是企业平安文化的灵魂，是企业全体员工对平安工作集体形成的一种共识，是实现平安长治久安的强有力的支撑。因此，实施平安文化工程，坚持以平安塑文化、用文化保平安的原那么，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造平安盾牌，从而保证和推动企业平安生产稳定的开展，营造平安和谐开展的环境。 指导思想： 以责任促进平安，以平安促进荣誉，荣誉表达责任;以绩效为手段，以经济为杠杆，平安表达效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。 活动主线：一观念五机制 一观念：加强精神文明建设树立新时期平安文化观念 五机制：平安战略指导机制、平安目标考核机制、平安理念渗透机制、平安制度落实机制、平安教育培训机制 一、从领导做起，逐步推进，树立新时期平安文化观念，坚持两个文明一起抓、两手都要硬 平安文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。领导在煤矿的平安生产中负有重要的责任，一个煤矿的平安状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是平安文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习平安生产法等法律法规，牢固树立平安责任重于泰山的意识，不折不扣地履行自己的平安职责，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的根底上，积极倡导并努力建设煤矿平安文化，带头在平安文化的约束下标准自己的行为，通过言传身教和建立平安教育培训体系来影响每一名职工，在全矿上下努力形成人人讲平安，人人懂平安，人人保平安的良好气氛。才能有效地加快煤矿平安文化建设，从而形成良好的平安生产的新局面。xx矿必须坚持以职工为核心，把人本管理以及精神文明建设作为平安工作的灵魂主线，推行人性化平安管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出平安主题，不断丰富和提升平安文化，构建起以从平安意识强，家家幸福欢乐多、抓平安就是抓效益、平安只有起点，没有终点等为内容的平安文化体系。为扭转一些职工如煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的和违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出等错误思想观念，不断提高干部职工的平安意识，我矿要充分利用平安活动日、班前、班后会等时间，利用播送、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传发动，形成强大的舆论声势，为平安文化奠定思想根底。同时，要精心组织以平安生产法、煤矿平安规程等平安法律法规的宣传活动，特别是要发挥好团员青年的带头作用，在全矿职工中开展平安生产大讨论，唱响了关爱生命、关注平安的主旋律。另外，组织伤亡职工家属到井下区队现身说法，并将矿井历年来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到警钟长鸣的教育效果。 二、完善平安战略指导机制，提高平安文化方向性，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工 在平安文化的建设和开展过程中，要树立平安是相对的，危险是永存的，事故是可以预防的正确观念。对于所有行业来讲，平安的本质、目的都是不变的，我矿是一个从事煤炭经营的一种高危行业，又是一个在XX市煤炭行业中瓦斯含量和瓦斯压力均为最高的矿井，在平安第一、预防为主、综合治理这个大的平安战略指导方针根本不变的前提下，根据目前现状，必须要有符合本矿的平安文化方向性，制定出适合我矿特点的（平安第一、预防为主、标准行为）的平安宗旨。同时根据不同时期应有相应的平安指导机制。进一步完善平安生产标准和平安保证机制，明确平安工作的主攻方向和战略方针，譬如：良好的平安环境是实现平安生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的平安作业环境和防止事故发生的前提条件。我矿必须始终坚持科技兴矿的原那么，不断加大平安投入，积极推广应用新技术、新工艺，不管经济形势如何变化，只要平安生产需要，都应积极筹措资金保证投入。例如：35kv变电所的建设取代了过去2023kv农电不稳定情况，从根本上提高了供电平安的可靠性，保证了平安生产的顺利进行。 三、完善完全目标考核机制，提高平安文化持久性，正确处理物质与文明的关系 平安工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让煤矿职工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感。根据煤炭行业特点，制定年度、季度、月度的平安考核目标。同样，对每个单位也要根据单位自身特点下达相应的平安考核目标，单位制定实现目标的平安措施，职工人人制定自保互保方案。同时要把能否实现平安目标，与单位和个人工资、奖金挂钩考核，作为单位和个人评先的否决条件，真正实现严格考核，防止形式化。 目标及考核措施确立的科学合理与否，对于单位领导干部的平安生产意识影响是比较明显的，平安文化建设的关键是企业各级领导者的平安文化素质，领导者要用自己对平安生产的责任，确保平安意识和平安价值观，通过言传身教和建立平安教育培训体系来影响每一位职工，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，才能有效地加快企业平安文化建设，从而形成良好的平安生产新局面，这也是左右煤矿平安文化建设能否持久的一个重要因素。 四、完善平安理念渗透机制，提高平安文化的层次，注重精神文明内涵 煤矿平安文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于煤矿各种平安理念渗透的效果。各种符合本矿特点的平安理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证体系，确立平安、责任、荣誉的平安文化核心价值观，清楚加强观念文化建设是提升职工平安思想境界的前提，2023年方案从XX县区大门开始至联建楼和职工宿舍楼内，设置矿长平安指令、矿长书记平安寄语、平安警句等牌板，形成平安教育的走廊;在井口候罐大厅，安装大型电子显示屏幕，滚动播放平安警语、平安信息、平安电教片;工、团等群众组织在井口不间断开展平安活动，建成平安教育的阵地;随着井下矿建工程的开工，可以在井下主要巷道设置平安标语警示，在采掘头面安装平安灯箱，形成平安教育一条龙;由工会系统分工负责矿工业广场宣传栏、黑板报，更新基层区队学习室的设施，健全平安教育园地。 在将各种平安理念、警句汇编成册的根底上，要求各单位每天进行学习讲解，在日常工作中灌输金钱再好，没有生命美好;时间再紧，没有平安要紧;对自己负责，对他人负责，对社会负责;平安是企业的信誉资本，是员工工作能力的肯定的信念，完成要我怎么做到我要怎么做，再到我能这么做，最后到我就这么做的转变过程，自觉指导并运用到平安生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种平安理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，增强全面性，克服片面性，防止顾此失彼，防止从一种偏向走到另一种偏向。 2023平安文化建设方案范文3近年来，xx公司以科学开展观为指导，始终把平安视为企业的第一生命线，摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，以实现平安、科技、品牌xx化工为目标，以大平安管控模式为手段，全力打造以平安可控、事在人为为核心理念的平安文化建设，探索形成了具有民爆企业特色的大平安文化体系，