2023年库房管理人员职责.docx

库房管理人员职责 仓库主管岗位职责 岗位名称：仓管主管 直接上级：生产部经理 下属岗位：仓管员 岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作 岗位权限：行使对仓库的管理权限 管理责任：：对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反响市场 供求情况； 2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导； 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原那么，防止产品过期失效损害公司利益； 4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。催促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查； 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作，及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反响； 6、催促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核； 8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，到达有效管理仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工1 作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 2023、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作那么，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 11、关心、保护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带着下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库平安防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的平安；催促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境； 14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，催促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。 17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行； 18、完成领导交给的其他各项临时性工作； 原料库管员岗位职责 岗位名称：原料仓管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限 管理责任：：对原料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求说明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交 货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。防止人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便； 4、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、根据生产方案和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 9、负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 2023、本着“区、位〞的原那么安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行原料发货先进先出的原那么； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员翻开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 包装材料、辅料库管员岗位职责岗位名称：包装材料、辅料库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限 管理责任：：对包装材料、辅料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求说明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。防止人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便； 4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、根据生产方案和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 9、负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 2023、本着“区、位〞的原那么安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和 货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原那么； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员翻开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 成品、低值易耗品库管员岗位职责 岗位名称：成品、低值易耗品库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限 管理责任：：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责 主要职责： 1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 2、入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不平安因素，存货入库后应及时入账，准确登记； 3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数； 4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相 符；对于低值易耗品，应经常检查耗用情况，并根据实际情况及时提出申请购置； 5、经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房； 6、产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理意见； 7、严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否那么对出现的问题负全责； 8、产品经检验人员签字确认质量合格前方可入库，假设不听检验人员的意见，对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任； 9、成品库应按销售订单开具发货单安排备货并发货，手续不全不与发货，如遇特殊情况，那么须获得公司领导同意前方可发货，事后应补方可发货。严格按照正规手续进行出库，不得少出、多出、错出； 2023、负责监督执行成品发货先进先出的原那么。对未执行此原那么给公司造成不必 要的损失负责； 11一经发现扣款50元/次，由于擅自外借造成物资损坏、丧失等，全额赔偿； 12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 14、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员翻开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 第10页 共10页