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2023年板桥小学治庸问责实施方案.doc
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2023 板桥 小学 问责 实施方案
板桥小学治庸问责实施方案(1) 第一篇:板桥小学治庸问责实施方案(1)羊尾镇板桥小学治庸问责实施方案 根据县政府关于开展治庸问责工作的实施意见和会议精神及教育体育局关于教育系统开展治庸问责工作实施方案,为了进一步深化问责问廉问效工作,切实解决我校干部教职工队伍中存在的“庸、懒、散、软〞问题,建设一支高素质教育教学管理队伍,营造良好育人环境。 一、指导思想 以胡锦涛总书记“七一〞重要讲话精神为指导,根据XX县区教育体育局的要求深化治庸问责工作,着力解决我校干部教职工队伍中存在的庸、懒、散、软等问题,有力促进干部教职工作风的好转。扎实推进干部教职工作风建设,切实提高教育工作效能,不断优化我校开展环境,为推动学校科学开展、跨越式开展提供坚强有力的组织保证和作风保障。 二、目标任务 (一)治庸提能力。大力整治干部教职工中还存在的工作标准不高、能力不强、安于现状、墨守成规、得过且过、碌碌无为等问题,切实提高干部教职工正确执行政策、抢抓开展机遇,善做教育教学工作的能力。 (二)治懒增效率。大力整治干部教职工中仍存在的精神不振,暮气沉沉,拈轻怕重,不愿担当,责任意识不强,效劳意识不浓等突出问题,激发干部教职工工作热情和创新激情,增强工作主动性和创造性,切实提高教育教学工作成效。 (三)治散正风气。大力整治干部教职工中存在的心浮气躁,自由散漫,有令不行,有禁不止,推诿扯皮,敷衍塞责等突出问题,切实把我校干部教职工的思想和精力集中到教育事业上来,形成良好风气。 三、工作方法及步骤 第1页共4页 (一)宣传发动阶段(9月22日—9月30日) 1、召开发动会。9月23日召开学校治庸问责工作发动会,对治庸问责工作进行发动部署,做到教职工全员参与,全程参与。 2、制定工作方案。学校要结合本校实际,制定工作方案,成立工作专班,出台工作措施,明确责任分工。 3、组织专题学习。学校将组织开展专题学习,重点学习胡锦涛总书记“七一〞重要讲话和XX县区教育体育局治庸问责工作实施方案等材料,对干部教职工进行爱岗敬业教育,正面示范和反面警示教育。 4、开展专题讨论。以“治庸提能力,治懒增效率,治散正风气,治软提劲〞为主题开展作风建设大讨论,进一步把思想和行动统一到学校行政组的决策部署上来。 (二)自查整改(10月12日—11月5日) 1、集中排查问题。学校要通过公开举报方式,组织师生评议,开展问卷调查等措施,创新方法,畅通渠道,集中排查在“庸、懒、散、软〞等方面的突出问题。 2、召开专题会。学校要召开一次班子成员会,对照县教育体育局、教育站提出的要求开展批评和自我批评,查找问题,剖析原因,明确责任,提出整改措施和下一步工作打算,真正解决学校管理层的问题。 3、开展公开承诺活动。学校将查找出的主要问题及整改措施进行公开承诺,通过公开栏、致家长一封信、设立意见箱等多种方式向师生及社会公示,主动接受群众监督。 4、抓好正反典型。注重发现和挖掘校内涌现的先进典型,弘扬正气,同时要大胆揭露和曝光反面典型,鞭策后进,形成正确的舆论导向,营造良好的工作气氛。 5、形成整改报告。学校将自查自纠的突出问题及整改措施形成整改报告。 (三)督查问责(11月8日—12月15日) 第2页共4页学校要采取明查暗访,集中检查,调查核实,责任追究等方式,对学校教师中存在的“庸、懒、散、软〞等问题进行全面督查和责任追究,重点抓好以下几项工作: 1、明查暗访。由学校组成的暗访组,采取不打招呼,不提前告知的方式,开展明查暗访并进行曝光。 2、集中检查。学校治庸问责工作领导小组及时对学校治庸问责工作分阶段进行督导检查,检查结果在一定范围内通报。 3、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类,采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量集中时间进行调查核实,做到事事有回音,件件有着落。 4、责任追究。对监督检查中发现的问题,经调查核实后,视其情节和影响程度,按照XX县区教育体育局干部管理权限问责追责,进行约谈和通报批评。 (四)总结提高(12月18日—12月31日) 1、建立完善制度。要认真总结推广治庸工作中形成的好做法、好经验,着力加强学校行政组岗位职责、选拔任用、绩效考核、鼓励奖罚等制度建设,促进领导、教师创业勇争一流。 2、及时上报总结。学校要全面总结治庸问责工作情况,形成书面材料。 3、通报表彰先进。治庸问责工作结束后,对成绩突出,成果显著的教师予以通报表彰。 四、明确工作要求 学校要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,把治庸问责工作作为当前加强作风建设、推动科学开展的一项重要工作,切实抓紧抓好,抓出成效。 (一)加强组织领导。为确保活动顺利开展。学校成立治庸问责工作领导小组如下:组长:李本国 第3页共4页成员:范 健 刘 平 王 平 陈宝云 黄永峰 胡兴志 黄寿发 (二)明确职责分工。学校治庸问责工作领导小组成员要按照分工到教研组加强领导,形成抓治庸问责工作的整体合力,对明显失职的行政人员予以严肃查处,对突出的反面典型进行通报。校长要进一步加强领导班子思想政治建设,将治庸问责工作情况作为考核领导班子和领导干部的重要内容,进一步完善干部考核评价、选拔任用、监督管理等制度,调动干部教职工教育干事创业的积极性,做好新闻宣传,主动开展暗访活动,并曝光开展的问题。 (三)注重工作实效。要坚持动真格,求实效,把开展治庸问责工作与深入开展创先争优活动结合起来,与学校均衡开展结合起来,与扎实推进党风廉政建设和反腐败工作结合起来,确保治庸问责工作在转变作风、提高效能、效劳教育、改善民生上取得实实在在的成效,同时,要进一步完善工作制度和机制,建立完善治庸问责工作的预警防控、监督检查、教育惩罚等制度,确保治庸问责工作长效推进。 (四)营造浓厚气氛。利用板报、播送站等多种途径,及时宣传学校在治庸问责工作过程中的新思路、新举措、新成效,大力宣传在优化教育环境,转变工作作风,效劳师生方面表现突出的先进典型,并曝光一批反面典型,形成强大的舆论声势和气氛。 羊尾镇板桥中心小学 二0一一年十月二十五日 第4页共4页 第二篇:治庸问责实施方案治庸问责工作实施方案 根据省、市治庸问责工作总体部署和市卫生局开展治庸问责工作实施方案的工作要求,在全县医疗卫生单位强力推进以“治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲〞为主要内容的治庸问责工作。为确保治庸问责工作取得实效,制定本实施方案。 一、指导思想 总体目标、工作原那么 (一)指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入学习实践科学开展观,认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一〞重要讲话精神和省委九届十次全体会议精神,紧密结合深化医药卫生体制改革、创先争优、“三好一满意〞、医疗质量万里行、“医疗提质、改革开展提速、效劳提效〞工程、文明单位创立、平安医院建设等活动开展治庸问责工作,建立责任体系,严格责任监督,严肃责任追究,完善鼓励奖惩机制。进一步强化局机关党员干部岗位责任意识,履职能力,全面提升局机关党员干部的执行力;进一步加强乡镇XX县区直医疗卫生单位作风建设,持续改进医疗质量,不断提升效劳水平,大力弘扬高尚医德,树立、发挥各医疗卫生单位先进典型和示范、引领作用,努力为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。 (二)总体目标 按照“提能、提效、提神、提劲〞的目标,完善“治庸、履职、问责〞体系。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和谐、抓作风严纪律,进一步强化局机关、各医疗卫生单位党员干部和医务人员危机意识、责任意识、效劳意识、质量意识和发奋有为意识,真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好气氛,促进局机关和各医疗卫生单位精神面貌大改观、干部作风大转变、效劳效能大提升、医德医风大促进、医疗质量大提高、医患关系大和谐。 (三)工作原那么 1、坚持改革创新。结合卫生工作实际,不断创新工作思路和工作方法。我单位要结合实际,提出针对性要求,细化方案措施,提高治庸问责工作的有效性和可操作性。 2、坚持问题导向。坚持抓问题的导向作用,加大责任追究力度。实事求是地深入查找问题,要实行责任追究,对群众和社会反映的突出问题,对重大医疗责任事故,要严格问责、严肃追责、一追到底,敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理,决不姑息迁就。除追究具体行为人外,还要追究其直接领导和分管领导的责任。 3、坚持奖惩结合。在治庸问责工作中,既要切实保护和充分调动党员干部和医务人员的工作积极性、自觉性和创造性,又要着眼长远、建章立制,常抓不懈,确保治庸问责工作取得实效,促进我县卫生事业科学开展、跨越式开展。 4、坚持开门治庸问责。把民评民议贯穿于治庸问责的全过程。要以有利于竹溪卫生事业长远开展为最高标准,加大对治庸问责工作的力度,充分发挥人大法律监督、政协民主监督、纪检监察和组织人事部门的内部监督、新闻媒体的舆论监督以及社会群众监督的作用,确保治庸问责工作真正解决实际问题、取得实际效果。 二、主要内容 (一)以治庸提能为重点,抓学习提能力 1、强化岗位意识,提高工作能力。解决能力之庸,纠正“不求有功但求无过,工作只求过得去、不求过得硬〞等问题。加强党员干部和医务人员的培训学习,树立终身学习的理念,加快知识更新,提高解决问题、推开工作的能力。 2、实行目标管理,确保工作推进。解决责任之庸,纠正“不求过得硬、但求过得去〞等态度,全面实行工作目标管理,落实检查考评机制,确保各项医疗卫生工作高效运转、有序推进。 3、明确职责使命,强化管理责任。解决精神之庸,纠正“职责不清、相互推诿〞和“职能越位、错位和缺位〞等问题,明确职能任务,理顺职能分工,推进行政职能、机构职能的科学化、标准化、法定化,建立健全以岗位为根底,以能力匹配为原那么的岗位职责体系。 (二)以治懒提效为重点,增效能优环境 1、精减审批环节,简化审批流程。解决“不作为、乱作为、慢作为〞等问题,按照精简环节、简化流程、细化标准的要求,进一步精减卫生行政审批事项,实行流程再造,创新审批方式,推动卫生行政管理和卫生政务效劳事项设置科学化、运行网络化、流程标准化、结果公开化,加快推进卫生行政审批“三集中、三到位〞和电子政务建设,切实提高卫生行政审批质量和效率。 2、实行责任制度,提高运行效率。解决“按部就班、效率低下,得过且过,不思进取〞等问题,按照效劳卫生事业跨越式开展的要求,在局机关和全系统深入推进卫生行政效能建设,全面推行和落实效劳承诺制、首问负责制和限时办结制等,形成“马上就办、办就办好〞的职业文化,雷厉风行,不误时、不误事,推动行政管理高效运行,医疗卫生机构高效运转。 3、坚持效劳群众、效劳基层思想。解决“不深入基层一线,不靠前指挥〞等问题,紧紧围绕医药卫生体制改革的总体目标,坚持“保根本、强基层、建机制〞的总体要求,深入调研、体察民情,了解民意,开展“卫生局长基层行〞活动,解决群众反映强烈的医疗质量、医疗效劳等问题,想群众之所想、急群众之所急,解群众之所难、帮群众之所困,真正为基层效劳、为群众办实事、办好事。 (三)以治散提神为重点,抓作

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