第1页共2页先进先出管理制度公司的固定资产主要是各种财物。资金的保管主要是出纳，账目管理是会计，账款要实现别离。物品的管理主要是仓管。仓库根据物品的形态可划分为以下几种：购入品仓库（刚采购、待检查）、原材料仓库（已检测、入库）、在制品仓库（产线的半成品）、成品仓库。其中成品仓库又分为以下几种：良品仓库、不良品仓库。良品仓库又分为以下几种：初品仓库（样品，新品）、出货仓库（等待出货的良品仓库）。仓库的管理主要是两大内容：物品整理和账目整理。其中账目整理主要是盘存和进出仓登记;库房整理主要是3s管理和保证先进先出。因此仓库必备的人员是：仓库文员（账目）和整理人员（主要是仓库3s整理和装卸搬运）。仓库的物品是公司的重要资产，需要帐料相符、账目清晰，日事日毕、日清日高。这就需要仓库做好如下根本工作：一、3防（防火、防盗、防破坏）二、定时盘点三、做好3s。3s：整理（seiri）：商品归类准确，并做好标识卡。整顿（seiton）：码放整齐、便于取放物品、并保证先进先出。清扫（seiso）：做好仓库卫生和防损、保持仓库的干净明亮。一些补充常识：1、通道设计：人行道和车行道要分开2、流向：仓库要设计环形通道，有专门的进口和出口，要减少仓库内的对流和逆流。3、物品摆放。各物品要定位、定容，并画线做好标识。4、库存管理。在库物品要规定好最小库存、最大库存、平安库存。物品的放置要先大后小，先重后轻、定位、定容、限高、限宽、限重。并保证先进先出。5、重要物品禁止落地放置、一律要放在货架和托盘上。6、每日小盘点、每周中盘点，每月大盘点。对盘盈盘亏的状态做好记录并追踪原因。先进先出物料整理、盘点、3s、进出库登记——这几个局部几乎构成第2页共2页了仓库的全部工作内容。保证先进先出是一种高难度的操作;保证帐料相符是一种高水平的操作。能同时解决好这2大难题的人，都是库房管理的奇才。为了减少在库物品的自然损耗，最先进入的物品要保证优先被使用，这就是先进先出的思想。假设这是某仓库的局部平面图，物品的码放要求最低3行13列，这样a、b、c三个堆放区便无法有横向通道。由于这个仓库是重工商品，所有物品都是落地放置在托盘上，移动方式是液压车或者叉车。假设1号是最先入仓，2号其次...当1-6号被取出时，根据平安库存的要求，就需要补充库存，这时7-13就要向下部移动，7号占据原来1号的位置，才方便物品入库。其中7-13号是完全没有使用的，需要全部的移动。这样的问题对仓...
