2023年部门工作实施细则.docx

部门工作实施细那么 部门工作实施细那么一工作细那么 1、早读考勤时间为7： 40.考勤人员，凡考勤必须佩戴工作证，带上考勤表等 2、考勤要做到，人缺（迟到、请假、旷课）留名，清楚记录班级姓名学号。 3、考勤时，所缺的人请假，没有假单，请于翌日考勤时核对，前天考勤的要把情况反映给翌日的考勤员 4、会议考勤，要做到，把门，就是守着进出口，登记出席人名单，以便工作，及核实出席情况 5、服从上级分配 6、部员要积极参加各项活动。接到所分配的工作时，要认真落实，不要说来就来说走就走 7、对于各项活动会议，通讯员必须要做到各班对活动会议清楚明白 8、做好每周的考勤统计与总结 部门规章： 1、部员必须遵守院系所规定的各项规定 2、各部员不得利用职位之便，随意迟到旷课，如举报发现，将公平如实登记，屡次违反留部观察，事太严重将作退部处理。 3、各种活动会议，如不是事前说明，得到批准，不得缺席。 4、领到所分配的任务，部员不得推卸，如有特殊情况，可相互沟通，各自协作。 5、本着为政法系效劳的意识，与其他同学相亲相爱，不得以学生干部的身份欺压别人 6、如其他部门有需要，积极协助工作 部门工作实施细那么二作为这个部门的成员都应具有一种积极、主动、向上、认真的态度。我们要以一种昂扬、进取的姿态去迎接，去挑战我们的工作;我们要以微笑去化解所有的困难，这是我们每个成员对自己的根本要求。 我们部门的工作可以分为组织与发动两大组，在这两大块中有着各自不同的任务与要求。 （一）成员的根本要求 1。成员有较好的沟通能力，在任何的场合能够有一个好的应变能力，能够处理突发事件，要按时完成部门给我们的任务。 2。要求成员对工作认真负责，勤奋守纪，不可以随时请假毫无纪律，请假必须争取社长和部长的同意。 3。待人平和，积极主动，乐意听取他人意见，做事情不一意孤行，共同谈论，共同进步。 4。对有根本的了解，能较熟练的掌握一些根本的操作。 （二）组织组的的任务 1。联系创意规划部，获取活动方案。根据方案具体实施，可与各部门沟通协商具体情况。（如与财务统筹部沟通道具、礼物的准备情况，与联络协调部沟通地点、嘉宾的情况等） 2。活动前，提前准备好所需要的材料和装饰品（如ppt制作、气球、适当的音乐等），进行会场布置、ppt放映演练、话筒调试、座位安排等准备工作。 3。作为成员对现场的纪律要进行维护，认真编排每个班级或者是成员的座次，使得现场不会混乱。 4。活动开始，组织有序进场;接待员接待领导、嘉宾落座，供应茶水等，要用微笑效劳让他们对我们的工作满意，解决和答复领导与同学有疑问;安排人员维持纪律。对于重要活动，视情况安排签到点名。 5。在现场安排的时候要出谋划策，怎样的摆放或者是安排比较得当可以提出意见来完善我们的工作。 6。在活动结束的时候要主动留下来对现场进行清扫，对现场设备进行撤除，一切归于原位。 （三）发动组的任务 团结社团全体成员，关心社员生活和学习;发动大家关注和参与社团活动，通知活动时间地点。 平时发动： 1、将所有社员都参加飞信，并在每个社员生日当天发祝福给他们，拉近我们的距离，让社员感受到我们是一家人。 2、在互助之家qq群上与同学们多沟通，节假日发送祝福，关心社员生活和学习，团结互助。 3、及时发布社团新动向，发动大家关注社团。 活动发动： 1、活动发起后，写一些能调动大家积极性的小短文，介绍活动内容、意义和重要性，发在互助之家群上。 2、活动确定后，尽早用飞信和qq群通知全体社员活动时间、地点，请社员们留出时间参与。 3、联系各班生活委员，请其再次通知，进行班级内发动。 4、活动当天，再次飞信和群上通知，强调提醒社员准时到场。 5、对于重要活动，通知时注明要求全体社员到场并会进行点名。 部门工作实施细那么三为加强对直属单位和代管、挂靠单位干部的管理，推进干部制度的改革，使干部管理工作标准化、制度化，根据民政部干部管理暂行规定和各单位实际情况，制定本细那么。 一、管理体制 （一）单位管理形式 根据不同情况，部所属单位分为直属单位、代管单位和挂靠单位三种形式。 1.直属单位。民政管理干部学院、中国福利企业总公司、中国社会福利有奖募捐委员会、中国社会报社、中国社会出版社、社会福利与社会进步研究所、北京假肢科学研究所、哈尔滨一○一研究所、档案资料馆、电子计算机中心、天津民政学校、长沙民政学校、重庆民政学校、济南民政学校、中国假肢技术中等专业学校、承德民政干部培训中心、无锡培训中心、大连军队离退休干部休养院、威海民政职工休养院、全国军队离退休干部厦门接待站、全国军队离退休干部黄山休养所、北京退伍军人和军队离退休干部接待站、乡镇论坛杂志社、老人天地杂志社。 2.代管单位。中国残疾人联合会。 3.挂靠单位。中国老龄问题全国委员会。 （二）直属单位内部领导体制 直属单位内部的领导体制，根据单位不同情况分别实行行政领导负责制或党委领导下的领导分工负责制。各单位采取何种领导体制，由部党组决定。无论是实行行政领导负责制，还是党委领导下的领导分工负责制，都应坚持党管干部的原那么，有关人事问题都必须经党委或党政领导集体研究决定。 （三）直属单位干部的任用形式实行任命制或聘任制。今后应创造条件逐步实行聘任制。 二、干部管理权限 （一）中央管理的干部。中国残疾人联合会主席、副主席，执行理事会理事长，党组书记、副书记、成员。 （二）民政部党组管理的干部。实行任命制单位的副处以上干部;实行聘任制单位的领导班子成员;中国残疾人联合会和中国老龄问题全国委员会正局级干部。 （三）各单位管理的干部。实行任命制单位的科级以下干部;实行聘任制单位的中层以下干部;中国残疾人联合会和中国老龄问题全国委员会副局级以下干部。根据上述原那么，制定中共民政部党组管理的直属单位（含代管、挂靠）领导干部职务名称表（见附表）。 三、干部任免 （一）领导干部职数 1.直属单位领导干部职数24人;中层领导干部原那么上每个部门只设1名，处（室、科）人数超过5人的可以增配1名副职。 2.中国残疾人联合会和中国老龄问题全国委员会的各级领导干部职数按上级核定的员额配备。 3.党的领导干部和行政领导干部可以交叉兼任。 （二）任免权限 干部的任免权限，同干部的管理权限相同。但人事、财务、审计、纪检、监察部门领导干部的任免（聘任或解聘），应事先征得部主管业务部门同意。各单位管理的干部，在任免（聘任或解聘）时，有以下情况之一者，应事先征求部人事教育司的意见。 1.在重大问题上有争议的; 2.属于越级提拔的; 3.超过规定职数配备的; 4.超过任职年龄，须继续留任的; 5.领导干部的配偶、子女在领导干部所在单位或系统提升的; 6.有过严重错误的; 7.民意测验与组织掌握的情况出入较大的; （三）选拔领导干部的条件 选拔直属单位的领导干部应坚持德才兼备的原那么，选拔对象应具备以下条件： 1.政治立场坚决，坚持四项根本原那么，自觉与党中央保持一致，认真执行党的路线、方针、政策，公正正派、廉洁奉公，维护团结，作风民主，联系群众。 2.有强烈的事业心和责任感，有改革创新精神和务实态度。 3.熟悉业务，善于管理，有组织领导能力，会做思想政治工作。 4.具有大专或相当于大专以上文化，具有必要的专业知识和一定的基层工作经验。 5.身体健康。 （四）干部晋升行政职务的资格条件 干部晋升职务，除具备拟任职务所需要的政治思想水平、专业知识、工作能力和身体条件外，同时还应具备以下资格条件： 1.科员。大专院校毕业生见习期满转正后可定为科员，其余人员需有二年以上办事员经历。 2.副主任科员（副科长）。需有两年以上科员经历;获硕士学位者，需有一年以上科员经历;获博士学位者，可直接定为副主任科员。 3.主任科员（科长）。需有二年以上副主任科员（副科长）工作经历。 4.副处级。需有三年以上主任科员（科长）工作经历。 5.正处级。需有三年以上副处级工作经历。 6.副局级。需有三年以上处长工作经历。 7.正局级。需有三年以上副局级工作经历。个别优秀的可不受任职年限限制。 （五）见习制度。实行任命制的直属单位提任副局级、副处级干部，实行见习制度，见习期半年至一年。军队转业和从外单位调入的干部所任职务比原职务低的不需见习。聘任制干部不实行见习制度。 （六）任免程序 1.呈报。直属局级单位领导干部的任免由人事教育司提出意见，经主管人事工作的副部长同意后报部党组;直属处级单位领导干部的任免由业务主管部门提出意见，报部人事教育司审核;直属单位中层干部的任免由本单位人事部门提出意见，报本单位党委或行政领导办公会议。中国残疾人联合会和中国老龄问题全国委员会干部的任免由本单位提出意见，按管理权限呈报。呈报的主要材料有：（1）任免报告;（2）干部任免呈报表;（3）考察材料。 2.考察。部任免的干部由人事教育司组织考察;各单位任免的干部由本单位人事部门组织考察。 3.审批。部任免的干部，人事教育司对各单位呈报的任免意见，在考察的根底上进行审核，报部主管人事工作的副部长同意后，提交部党组审批;各单位任免的干部，经本单位人事部门考察后，提交单位党组织或党政领导集体讨论决定。 4.任免。部任免的局级干部，行政干部以部的名义发文，党务干部以部党组的名义发文;部任免的处级干部，行政干部以人事教育司名义发文，党务干部以部党组名义发文。各单位任免的干部，行政干部的任免以行政单位的名义发文，党务干部的任免以单位党组织名义发文。实行聘任制的单位，行政干部的聘任以行政领导名义发文。 5.存档。印发任免通知的同时，应将干部任免呈报表装入被任免干部的档案中。 （七）任免工作的一般要求 1.必须坚持干部的四化方针，坚持德才兼备、任人为贤的原那么，注重工作实绩。在组织考核的根底上，还要以适当的方式征求群众的意见。 2.党委或党政领导集体讨论干部问题，应有三分之二以上成员到会。因故不能参加会议的成员，要尽可能事先征求意见，如有不同意见，应进一步考核协商，不要急于表决。 3.任免干部要严格按规定程序办理，不得临时动议，不得任用未经考核的人选。 4.必须在规定的职数数额内进行。一般应逐级晋升，特别优秀的可越级晋升。 5.领导干部因职务升降、调换岗位或其它原因职务发生变化时，均应办理任职或免职手续。 6.经考核，不称职的干部，应予以降职，一般每次降低一级。降职后，工资应重新核定。 7.注意保密。任何人都不准将讨论干部情况泄漏，也不得在正式公布任免决定前透漏人员变动情况。 （八）京外直属单位党的领导干部任免 党代表会议闭会期间，党的领导干部任免和调动时，由人事教育司与地方党组织协调一致后，报部