2023年以财务管理为核心构建财务管理体系.docx

以财务管理为核心构建财务管理体系 ：在企业经营开展过程中，财务管理始终是企业管理工作的核心所在，通过构建科学的财务管理体系，能够更好的提高企业的经济效益，对于企业的开展也有着重要的影响。本文通过对企业财务管理的分析，来详细说明企业财务管理工作的重要性，并且对构建企业财务管理体系的具体措施进行了详细的论述说明。 关键词：财务管理 核心 体系 一、企业财务管理的根本内容 企业的各项生产经营活动都离不开财务管理工作，同时企业的财务管理质量也决定着企业的核心竞争力，如果企业的财务管理工作出现问题，企业的一切经营活动都会受到影响，因此必须要对企业财务管理工作的重要性有个深刻的认识，这样才能够全面的加强企业在市场竞争中的活力。 随着市场经济的不断开展，我国企业所面临的市场竞争压力也越来越大，如何有效的做好财务管理工作健全企业的财务管理体系也是目前企业所需要研究的重点内容。建立财务管理为核心的财务管理体系不仅是企业开展的必然要求，同时也能够更好的保证促进企业的健康开展，使企业的各项活动资金形成良性的循环，进而到达提高企业经济效益的目的。在企业生产经营活动中，管理工作包括了对企业员工的管理、对生产的管理等等不同的内容，然而企业的财务管理主要针对了对企业各项活动资金的管理，从而更好的起到优化资金配置的效果。而建立以财务管理为核心的财务管理体系并不是弱化其他管理工作，而是将财务管理作为企业的核心管理内容来促进企业经济效益的提高。并且财务管理相对于其他管理工作也不存在着冲突，之间都存在着很大的联系。因此，如何建立起科学合理的财务管理体系也是目前企业开展中必须要重视的首要内容。 二、财务管理体系 建立科学的财务管理体系首先要明确财务管理体系的根本内涵，在财务管理体系中，一切需要围绕企业的财务活动来进行，企业需要制定出相应的战略目标，从而更好对生产经营、投资以及各项财政活动进行方案性的控制和管理。建立财务管理体系是为了在财务管理体系运作的过程中必须要尽可能的防止可能存在的财务风险，这样财务管理体系的建立才能够更加合理化。企业的财务管理体系需要包括科学的现代化财务管理方法、明确的市场需求、会计核算资料以及社会诚信机制等几局部内容。企业需要按照自身的实际情况通过各种科学的方法来加强财务管理以及人力资源管理的时效性，这样才能够更好的促进企业的健康开展。 建立科学的财务管理体系需要从多角度来进行，为了更好的保证企业财务管理体系的质量还需要从以下几个方面入手： （一）人员 财务管理体系中的人员安排也需要从合理配置的角度来进行，首先是会计工作人员，其中包括了会计师、出纳以及记账人员等等，每个人员的职责分配也要制定出相应的标准。其次是财务管理工作的领导，其中包括了财务经理以及财务总监。另外，财务管理体系中也要配置财务分析人员以及审计人员。在整个财务体系中，如何将人员的作用发挥至最大化也是目前企业需要重点注意的内容，这也是建立企业财务管理体系的根本要求。 （二）在现代财务管理体系中包括的管理的内容 1.市场管理：在市场中，企业追求的是企业的经济利益最大化，但是，在市场中，也是企业的资金进行减少的场所，所以，进行市场管理，企业就应该利用财务的分析和相应的方法手段，来使得企业在市场中赢得最大的利润，消耗最低的本钱，只有这样，才可能促进企业经济水平的不断提高。所以在建立以财务管理为核心的财务管理体系的时候，就要重视对于市场的管理，为企业的开展做出奉献。 2.财务管理：企业创立的根底是产品市场，当企业产品经营到一定规模时，就必然借助于资本市场，只有通过资本市场取得大量的资金；才能充分运用巨大的资本优势会进一步扩大已有的产品市场份额，并不停开拓新的产品或效劳领域。这样才能到达“产品借助资本市场而壮大，资本借助产品市场而获利〞的和谐统一。 三、财务管理体系的构建模式 在现代的财务管理体系中，更加重视的优化企业的内部资源，是对于企业的开展而进行的一种很管理，他是一中很精细化的行为。在现代的财务管理体系中存在很多的内容，可以分为几个方面，主要是预算管理体系、风险管理体系等。下面就对于这些不同的内容都展开详细的论述。 第一，财务预算管理体系：企业的预算是在企业的经济活动进行之前对于经济的一种提前的合理的计算。企业预算管理体系的存在就是为了实现企业开展中企业到达最可观的经济效益，这也是对于企业的财务管理提出的很重要的一点需要。企业要分析企业内部的情况，以及外部的环境，来建立比拟完善合理的企业预算管理体系，在企业的每项经济活动在进行之前，要对所能发生的经济状况进行分析，使得合理的调动资金。 第二，财务控制体系：在企业在进行经济活动的时候，就会有很多的方面涉及到资金的变动，建立和健全财务控制体系，是对企业的财务负责的一种表现。财务控制体系的建立，就可以对于资产，资金，以及各种的支出都有一个合理的控制，使得企业的经济合理的运行。 第三，投资决策体系：风险管理体系一般通过由专业人士组成的评测委员会的运行来实现的，他们会通过市场感觉评测、专业投资评测和经营性评测分别对投资工程的战略制定、投资工程的回报与前景和公司各项资源如人力、信息、管理、资金等的分配和需求情况进行评测。 四、结束语 通过上面的文章论述，我们已经了解到以财务管理为中心的财务管理体系建立的重要性和必要性。各个企业为了更好的开展，就应该建立以财务管理为核心的财务管理体系，也有很多的规定需要来遵守，完善财务管理体系中的各种详细的内容都要进行合理的建立和完善。建立以财务管理为核心的财务管理体系，符合经济开展的要求，有利于促进经济的开展，提高经济效益。