2023年交通执法大队【交通行政执法工作总结.docx

交通执法大队【交通行政执法工作总结 【】 ：我的工作职责是负责路政管理和养路费征稽等管理工作，在上级的正确领导和全体执法人员的支持下，各项工作取得了一定成绩，现将202223年以来的有关工作总结如下：一是大胆创新，标准农村公路执法体系： 为切实加强对农村公路我的工作职责是负责路政管理和养路费征稽等管理工作，在上级的正确领导和全体执法人员的支持下，各项工作取得了一定成绩，现将202223年以来的有关工作总结如下： 一是大胆创新，标准农村公路执法体系： 为切实加强对农村公路的管理工作，理顺农村公路管养体制，大胆改革，突出创新机制，率先成立农路管护机构以切实履行职责，完善检查、考核、奖惩责任制，改变以往重建轻养的模式加强农村公路的管护。与此同时，充分调研，标准农路路政执法体系，结合农村公路管护实际，与县交通局紧密配合，成立以运交管队伍为载体的7个农村路政管理中队，相关执法业务隶属东海路政大队，并接受路政大队的管理考核。此举极大地完善了农村公路管养体系，率先标准了农路管护执法程序，属全市首创。 二是依法治路，切实维护路产路权。作为路政大队的大队长，我以公路法治化为重点，切实维护路产路权。主动协调公路沿线乡镇政府，协调运政、公安、城管等职能部门联合执法，加大稽查违规超限载力度，取得明显成效，收取路赔费12023万元，将超限超载率控制在４％以内。通过全体路政人员的努力，目前为止，为国家挽回经济损失40万元，列全市第一；路政案件查处率达98％，处理率20230％。 三是优化效劳，规费征稽再创历史新高。养路费征收实现6491.6万元，到今年2023月为止已全面完成年度任务，创历年来历史新高。成绩的取得凝聚了我与征费人员的辛勤与汗水。依据全年目标统筹规划，科学安排，为目标的超额完成打下扎实的根底。为减少国家公路规费的流失，从优质效劳上入手，尤其是在外挂车辆整治活动中，切实将为广阔车主排忧解难作为效劳宗旨，采取“延时效劳〞、“预约效劳〞等方式增加费源，将以人为本、以车为本的效劳理念优化到日常的点滴效劳中，在社会上树立了文明、优质、高效的文明执法形象，受到广阔车主的好评。 五是抓好执法人员的教育和监督检查，加强内业管理，水平不断提高：在今年一季度法制检查中，我发现中队在文书制作中，存在的问题较多，为了及时纠正和改变这一状况，组织安排法制、路政制定了XX县区公路管理站行政执法工作目标考核奖惩方法，严格考核落实，对出现问题的个人做出了扣发工资的处理，并予以通报批评。组织并参与每周六下午固定的文书会审讨论。文书制作水平不断提升，年内无一件错案，也未出现复议、投诉案件。 存在问题。对有关法律法规宣传、普及力度不够，局部管理相对人守法意识差。 下一步工作思路。一是继强化公路行政法律、法规的宣传，普及，注重实效；二是加大对执法部门和执法人员的教育、培训、考核力度，提升整体素质。 第3页 共3页