2023年加强干部作风建设活动实施方案.doc

加强干部作风建设活动实施方案 各科室： 为了深入贯彻落实党的十七届五中全会和三届区委十五次全会精神，进一步深化机关科学化、精细化、标准化管理，切实转变工作作风，提高工作效率和效能，按照区委区政府2023年机关作风评议工作要求，结合我局工作实际，制定加强干部作风建设工作实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照区委区政府倡导的“建设好作风，推动新开展〞的总体要求，围绕“实、高、新、严、细、廉〞六字工作目标，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设。围绕上海审计机关“忠诚励志，依法执审；清廉守正，从严治审；笃学精业，创新强审；以德敬事，文明从审〞的三十二字行为准那么，切实把职业道德建设与提升审计机关作风建设有机结合起来。 “忠诚励志，依法执审〞，即坚决理想信念，牢固树立执审为民的思想。遵守政治纪律，努力提高政治鉴别力和政治敏锐性，确保政令畅通。坚持依法审计，自觉增强“守土有责〞的使命感。确立科学理念，把维护人民群众利益、促进经济社会的全面协调可持续开展作为审计工作的根本目标。 “清廉守正，从严治审〞，即带头遵纪守法，严格自我监督， －１－筑牢思想防线。谨守社会公德，践行社会文明风气，承担社会责任。严守职业道德，自觉遵守“严格依法、正直坦诚、客观公正、勤勉尽责、保守秘密〞的根本审计职业道德。恪守个人美德，加强自身修养，培养高尚情操。 “笃学精业，创新强审〞，即勤奋钻研业务，不断增强主观能动性、职业敏感性和专业胜任能力。履行岗位职责，保持审慎独立的工作态度，做到客观公正、实事求是、取证充分、定性准确、处理得当。提升审计质量，做到严谨细致、高质高效，多出审计精品，增强审计效能。努力开拓创新，注重研究新情况，解决新问题，着力解决审计工作中遇到的难点问题。 “以德敬事，文明从审〞，即践行文明审计，把握好监督和效劳的关系，坚持“审帮促〞三位一体，营造和谐的审计环境。注重团结协作，强化团队意识，树立集体观念。维护机关形象，遵守各项规定，维护办公秩序，表达审计机关文明作风。讲求礼仪行为，注重个人礼仪修养，展示良好职业形象。 三、重点内容 （一）依法行政 1、属于本部门职责范围内的事项，行政执法、行政管理及时到位。紧紧围绕“科学开展〞这个主题和“促进经济开展方式转变〞这条主线，紧紧围绕区委区政府的决策部署，认真履行审计监督职责，着力关注重大政策措施执行情况，着力揭示政策、机制、制度和管理层面的矛盾和问题，着力防范经济运行中系统性、潜在性风险，着力 －２－研究提出建设性意见和建议，全面完成好各项审计任务，促进深化改革和加强宏观管理，促进法律、政策、制度的落实和完善，促进保障和改善民生，为加快青浦“一城两翼〞建设和实现青浦跨越式开展发挥积极的作用。 2、依法办案、依法行政、依法办事的程序公正、公平、公开，并实现依法行政和积极行政的有机统一。新修订的中华人民共和国国家审计准那么于2023年1月1日起实施，一是认真学习和领会审计准那么的主要内容及精神实质，组织开展多种形式的专题学习培训活动。二是加强审计制度建设，以推进审计质量责任、审计职业道德、审计人力资源、审计业务执行、审计质量监控等5个方面的审计质量控制制度修订为重点，建立一整套与本局工作实际相符合的审计业务管理标准体系。三是开展审计工程质量检查、点评、评优、总结工作，努力做到程序合法、事实清楚、定性准确、适用法律法规正确、处理适当。四是积极稳妥推进审计工程审理工作，增强质量意识和风险意识，坚持程序审理与内容审理相结合，过程审理与结果审理相结合。 3、执法严肃、标准、清正廉洁，不以权谋私，不搞权钱交易。一是严格执行廉政建设责任制，做到“四个坚持〞，即坚持审计工作和反腐倡廉“两手抓，两手都要硬〞，坚持反腐倡廉工作和审计业务工作统筹安排、整体推进，坚持党组统一领导、党政齐抓共管、“一把手〞负总责的工作机制，坚持实行行政领导“一岗双责〞担负起领导管辖范围内反腐倡廉建设的责任。二是推行廉政责任书、廉政承诺书，建立层层分解的廉政责任体系。局领导与科室负责人签订廉政目 －３－标责任书，明确和落实科室负责人廉政工作各项责任。审计工程由审计组成员与所在科室负责人签订廉政承诺书，明确审计组成员在审计实施期间遵守廉政纪律和审计职业道德标准的责任。贯彻执行审计“八不准〞纪律，实行审计外勤经费自理制。三是加强监督检查，不断促进审计机关自身建设。认真开展第25次审计机关职业道德检查月活动，扩大监督视野，强化检查力度，重点组织开展审计实施中审计权力运行情况的检查，关注审计实施、审计报告、审计意见反响和审计业务会议等关键环节审计权力运行情况，促进集体决策、科学决策，防范廉政风险。加强对审计全过程的风险防控和监督制约，完善事前控制、事中监督、事后考核机制。 4、认真落实行政执法和行政管理责任制和责任追究制。一是认真落实行政管理责任制。将全年工作任务进行责任分解，明确具体内容、责任部门、完成时限、督查措施，营造人人肩上有担子、个个身上有责任的工作气氛。二是加强督查。坚持和完善月工作督查制度和通报制度，对督查中发现的工作落实、工作纪律、审计效率、行政投诉等问题，通过局长办公会和局务会及时提醒，通过督查推动各项作风建设目标任务的落实。三是严格实行责任追究制度。完善审计工程质量责任追究方法（试行），制定审计组廉政责任实施方法，加强审计工作质量和审计组廉政落实情况的监督检查，把日常督查结果和责任追究情况与干部绩效考评进行挂钩。 （二）行政效率 1、完善审计方案统筹管理机制。围绕中心工作，开展集中调研， －４－确保年度审计工程方案的制订充分表达“全面审计、突出重点〞的方针。完善审计工程组织方式，继续通过“五个统一〞，不断完善财政审计大格局工作机制，提高审计工作质量和成效。强化审计质量全过程控制，增强审计精品意识，争创优质审计工程。 2、坚持多种审计方式的结合。进一步加强审计资源、审计内容和审计方式的整合，根据工程特点，科学选择审计、审计调查和跟踪审计等方式，积极探索多专业融合、多视角分析、多方式结合的审计组织方式。探索将环境资源审计、绩效审计同专项审计、预算执行审计和经济责任审计结合起来。 3、深化计算机技术在审计工作中的运用。一要积极推进审计机关行政管理和审计业务管理的数字化。积极运用审计专网信息共享平台。加强审计会商系统建设。二要大力推进计算机技术在审计实施中的应用，但凡具备计算机审计条件的，都要开展计算机审计。优化联网审计环境，逐步提升工程联网审计比例。三要积极推进计算机审计经验、小工具小模块等案例和方法的上报，进一步推动计算机审计向纵深开展。 （三）效劳质量 1、加强审计机关行为准那么的学习，大力提倡谦虚谨慎、文明审计的作风。工作中既要坚持原那么、又要以理服人，既要严格执法、又要热情文明效劳。 2、加强沟通和联系。完善领导走访制和审计人员日常工作联系制度，做到主动了解、主动效劳、主动沟通。结合年度审计工程方案、 －５－联网核查情况和审计中反映的有关问题，加强同相关部门的及早沟通、协调与效劳。加强同效劳相对人的联系与沟通，对审计建议与意见的办理力争到达100%满意率。 3、加强审前告知、审中沟通、审后指导工作，多方位、多角度地思考问题，使被审计单位、被审计人更加主动接受、自觉落实整改，为审计职能的发挥创造良好的工作环境。 4、加强内审指导，研究制定内审指导五年开展规划，掌握现代内部审计知识和内审指导工作方法，推动各单位建立健全内审工作制度。有效实施abc分类指导，并具体落实在日常指导、检查考核、业务培训、挂职锻炼、同步审计等工作中，着力提高内审工作的质量与水平。明确责任，强化交流和沟通，及时总结推广成功经验，逐步实现内审工作的转型与开展。 （四）政务公开 1、遵循依法有序原那么，进一步加大审计公开力度。2023年度继续公开年度审计工程方案、年度审计报告、本级财政预算执行和其他财政收支审计报告、审计整改报告，进一步加大单项审计结果和审计整改情况的公开力度，适时公开部门预算执行审计结果，促进提高行政透明度。 2、按照政务公开的要求，标准性文件做到及时公开，通过局政务网站、青浦报、政务公开栏等宣传平台，将审计工作职责、工作动态、审计工作纪律进行主动、全面、准确、及时地公开。 （五）队伍建设 －６－ 1、本年度队伍教育培训有方案，能落实。一是加强干部教育培训，制定2023年干部教育培训方案，坚持缺什么补什么的原那么，坚持每月业务学习制度，围绕作风建设、环境资源审计、绩效审计、计算机审计等方面加大培训力度。二是坚持采取多种方式，通过讲座、专题报告、集中整训等形式，采用走出去、请进来的方法，使审计人员及时更新知识，开阔思路，更好地开展审计实践。三是鼓励干部职工参加专业职称考试与高学历文凭学习，提高审计技能，使更多的人到达“一专多能〞、“跨专业审计〞的层次。 2、加强干部队伍建设，促进综合素质提高。一是激活干部用人机制，开展科级干部全员竞聘上岗工作，完善中层干部岗位交流工作规划，凸现审计资源合理调配和优势整合，突出“三个注重〞，即注重发挥每名干部的专长、注重培养年轻同志、注重每个科室的力量搭配。二是继续实行工程主审聘任制，经综合考核，聘请符合条件的人员担任主审，打破以往不管条件、人人可做主审的惯例，形成竞争上岗的气氛，实现审计力量的最正确组合。三是选派年轻审计骨干到市局挂职锻炼，促进审计干部转变观念、拓展思路，学习和掌握先进审计技能。 3、推行阶段性巡查、考核，并将考核结果予以兑现。一是完善审计工作目标考核方法，以2023年审计质量过程控制制度为依据，围绕德、能、勤、绩、廉等各个方面开展考核。二是开展多种形式的考核，坚持定期考核与随机抽查相结合、定性与定量相结合，健全考核结果点评制度、通报制度和工程质量责任追究方法。三是加强考核结 －７－果综合利用，将考核结果与审计人员年度评先评优指标相挂钩。 （六）问题整改 针对上年度作风建设效劳相对人提出的建议，按照标本兼治、纠建并举、重在整改的要求，制订整改方案，采取两方面具体措施，认真落实整改。一是加强内审指导，研究制定内部审计工作五年开展规划；着力推动内审制度建设；实施abc分类指导，加强日常指导；坚持内审工作考核及质量检查；继续开展工程同步审计、挂职锻炼、业务培训等工作，加强现场指导力度，总结、推广工作经验，促进内审工作的转型与开展。二是主动了解、主动效劳、主动沟通，完善领导走访制和审计人员日常工作联系制度，结合年度审计工程方案、联网核查情况和审计中反映的有关问题，加强同相关部门的及早沟通、协调与效劳，加强同效劳相对人的联系与沟通，对审计建议与意见的办理力争到达100%满意率。 四、工作要求 一是认真抓好宣传，在“入脑、入心〞上下功夫，加强气氛建设，提高宣传效果，使全体干部职工加强作风建设的自觉性和主动性进一步增强。 二是切实抓好保障，在“立标、立制〞上下功夫。注重示范引领，树立先进典型，展示良好形象。健全完善责任机制，把审计人员恪守根本职业道德同作风建设有机结合，作为一项管理标准和共同责任来认真执行、长抓不懈。 三是深入抓好研究，在“深化、转化〞上下功夫。深入开展作风 －８－建设理论和实践研究，在深度上挖掘、从实效上着眼，切实将作风建设的成果转化为审计干部的实际能力和素质，不断提升审计机关形象。 五、实施步骤 加强干部作风建设工作坚持边学习边查摆边整改的原那么，将整改贯穿活动