2023年《安全管理》之消除安全生产中的好人主义.docx

消除平安生产中的好人主义 在影响平安的诸多因素中，干部中的好人主义和职工中的违章违纪有一种因果关系——好人主义是前因，违章违纪是后果，好人主义越多，平安风险肯定越多。抓平安必须抓危险源，抓危险源必须首先杜绝好人主义。 　　好人主义在平安生产中主要有六种表现。一是视而不见，对违章违纪的现象睁一只眼闭一只眼，遇到问题绕道走，多一事不如少一事。二是少说为佳，有的干部热衷于多栽花少栽刺，报喜不报忧，以一种事不关己高高挂起的心态抓平安。三是不敢碰硬，对在生产中违章违纪的职工进行处分时因人而异，对一般职工严要求，而对不好说话的职工那么轻描淡写。四是敷衍了事，对发现的问题只看其表，不究其源，只看结果，不看原因，只看现象，不看实质。五是蜻蜓点水，深入现场检查工作只是做样子、走形式，而不是看关键、查问题。六是不以为然，从思想上就没有把职工违章违纪看得很重，认为作业偶尔违章是必然的，只要把活干完，不出事就行。 　　好人主义对平安造成的危害是十分严重的。如何杜绝平安中的好人主义，笔者认为应从以下四个方面入手。首先，以小见大，抓小防大，〞千里之堤溃于蚁穴〞，对于平安大堤上的“蚁穴〞，我们决不可小看它，轻视它，必须从小处着眼，一露头就打掉。然后要触类旁通，对一个问题和隐患的发生不能孤立静止地处理和解决，必须要从个性看到共性，从特殊性看到普遍性，从点上的问题看到面上的隐患，举一反三，及时消除。其次是转变作风，一抓到底，干部作风越实，好人主义的风气越弱，平安生产也就越稳定。最后是风险管理，严格考核，要制定出严格的考核方法，健全各项管理制度，做到有制度、有方法、有考核、有检查、有奖惩，真正把结果考核变为过程考核，杜绝平安生产中的好人主义。