2023年怎样做项目策划书.docx

怎样做工程筹划书 如何编制工程筹划书 筹划是指人们在考虑做某一件事情前，对如何做好这件事所做的谋划。按照现代管理理论，那么对筹划给出了更广义的解释，所谓工程筹划中的筹划，就是指筹划者从现状出发，运用其智慧，经过思考并付诸实施，从而到达目标的一切努力。也可以认为，工程筹划是为了到达目标而进行的设想——方案——实践的全过程。 工程筹划工作要依据一定的程序展开。一般情况下，各个工程筹划之间的差异是很大的，很难有相同的现象，即使是非常相似的工程，由于参与工程各方的变化，也会使工程筹划有很大不同，例如针对XX市第一人民医院所做的筹划书、针对山东齐鲁大学所做的筹划书，虽然都是医院物业管理，但是各有各的特点，不能一概而论。但就工程筹划工作本身，不管对于哪个工程，其筹划流程的框架都是相似的。因而，在做工程筹划时，可先按一般模式对筹划工作预先做好方案，然后再结合实际需要对工程筹划过程中的各个环节赋予具体内容，从而得到特定工程的工程筹划。 从广义上分析，工程筹划的根本程序可分为几个环节。工程调研——工程筹划书撰写——评估改进——方案实施。 一、工程调研 工程调研是指在一定的环境下，系统地搜集、分析、报告和有关工程信息的过程。 工程筹划要做出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的根底之上。只有通过科学的工程调研，才能减少工程的不确定性，使决策更有依据，降低工程筹划的风险程度，另一方面，工程筹划在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反响信息的作用，为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。 作为工程决策的依据，工程调研涉及工程活动的全过程，具有丰富的内容，调查研究的主要内容包括： 1、工程的位置：指工程的具体位置以及东、西、南、北的毗邻； 2、工程的面积：占地面积、规划建筑面积、已建成的面积； 3、工程建筑情况：建筑结构、质量、技术、标准、管线布置等； 4、配套及附近交通状况：已通达的公交车次等； 5、消防、安保、清洁等设施状况； 6、工程的性质及特色； 7、政府的支持、扶持与介入程度； 8、周边环境状况。 二、工程筹划书撰写 在一系列前期工作结束后，应着手编写工程筹划书。工程筹划书的主要构件有以下几项： （－）封面1.筹划组单位； 2.筹划组人员； 3.日期； 4.编号。 （二）目录筹划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌。 （三）序文阐述筹划的目的，主要构思、筹划的主体层次等。 （四）内容筹划的具体内容。文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次清晰。 1、工程管理的整体设想与筹划。包括工程面积、功能、特点、标准及档次的情况分析，物业管理档次及目标，物业管理特点、管理效劳措施。 2、管理模式。包括管理运作模式，管理工作流程，管理组织架构，鼓励机制，信息反响处理机制等。 3、公司人力资源管理。包括管理效劳人员配备，管理效劳人员培训，管理效劳人员管理。 4、规章制度建立。包括管理规章制度的建立，档案的建立与管理，办公自动化管理。 5、经营管理指标。包括经营指标承诺及采取的措施、管理指标承诺及采取的措施。 6、财务管理及经费收入测算。物业管理是有偿的效劳与管理，是企业，它除了要有维持日常效劳与管理的资金外，还要交纳稅费，有所赢利。因此，为了更好地指导工程的开展，需要把工程预算作为一局部在筹划书中表达出来。包括财务管理，日常物业管理经费收支测算，维修基金的建立和使用方案。 7、日常管理。包括平安管理、车辆及交通管理，消防管理，环境保护与管理等。 8、物业维修养护方案和实施。包括物业维修养护管理，共用局部的维修与养护，共用设施设备的维修与养护。 9、培训体系。包括培训方案、培训内容、培训考核。 2023、相关说明。 编写筹划书要注意以下几个要求。（1）文字简明扼要；（2）逻辑性强、有序合理；（3）主题鲜明；（4）运用图表、照片、模型来增强工程的主体效果；（5）有可操作性。 三、工程方案实施 工程筹划书编写出来之后，应制定相应的实施细那么，以保证工程活动的顺利进行，要保证筹划方案的有效应做好三方面的工作： （一）监督保证措施科学的管理应从上到下各环节环环相扣，责、权、利明确，只有监督才能使各个环节少出错误，以保证工程的顺利开展。 （二）防范措施事物在其开展过程中有许多不确定的因素，只有根据经验或成功案例进行全面预测，发现隐患，防微杜渐，把损失控制在最小程度内，从而推开工程的开展。 （三）评估措施工程开展到第一步，都应有一定的评估手段以及反响设施从而总结经验，发现问题，及时更正，以保证筹划的事后服和效劳质量，提高筹划成功率。 第5页 共5页