借文化张力推进平安管理平安文化作为一种企业文化，代表着组织对于平安的一种态度。我们通过对企业平安文化的观察、分析，提出管理者如何推进企业平安文化建设的建议。一、平安文化平安需要在经典的马斯洛的人类的五层需要中被提及，在他的概念中，人类满足第一层生理需要之后便是对平安的需要。平安文化究其本质是文化的一个分支，是社会文化的组成局部。平安文化在—工业领域应用就成了企业文化的一个有机组成局部企业平安文化。它与行政或管理工作相结合又可以成为平安管理文化。平安文化一词最先由国际核平安咨询组(INSAG)于1988年针对核电站的平安问题提出。1991年出版的INSAG-4“报告即平安文化，给出了平安文化的定义：平安文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和〞。而英国保健平安委员会核设施平安咨询委员会(HSCACSNI)认为，上述的平安文化定义是一个理想化概“念，且缺少强调能力和精通等必要成分。于是提出了修正的定义：一个单位的平安文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式的综合产物，它决定于保健平安管理上的承诺、工作作风和精通程度〞。我国平安学界将平安文化“归纳为：平安文化是人类在社会开展过程中，为维护平安而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和；是人类在生产活动中所创造的平安生产、平安生活的精神、观念、行为与物态的总和；是平安价值观和平安行为标准的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化〞。二、健康平安与平安文化健康是指身体健康、心理健康和具有良好的社会适应能力。主要由人的两个方面的健康构成：身体健康，心理健康。而平安那么是指没有危险；不受威胁；“不出事故。说到平安就不得不提及健康〞这两个字，因为健康很多时候是群众衡量平安的一个重要标准，或者说是一种人们一致用来衡量平安的标准之一。健康平安是人们学习、工作、娱乐、生活的前提。汶川大地震、山西煤矿事故、近期浙江地铁施工平安事故，这些频频出现在各大报纸、电视中的平安事故新闻无不让我们每个人警醒。是平安远离了我们，还是我们离开了平安？这个问题现在还无法答复，但是有一点是明确的，每个平安事故的背后都有着各种各样的原因，这些原因总是集中在：(1)对平安文化的认识不充分致使平安文化没有充分地在管理中表达出来；(2)在利益和平安的天平之间摇摆，最终局部或完全地倾向了利益一边；(3)平安文化对于一个企业、一个组织、一个国家局部的仅仅表达在外表，并...
