2023年党员目标管理制度2篇.docx

党员目标管理制度2篇 党员目标管理制度1为加强党支部建设，严格党员教育和管理，提升党员素质，根据党委要求，结合车间党支部实际情况，特制订本制度。 1.党支部对照党章规定的保持党员先进性的标准要求，结合党支部年度重点工作，结合年度党员学习培训安排，结合党员的岗位特点，提出制定党员年度责任目标的具体意见；党员根据支部的意见自定年度责任目标；支委会对党员年度责任目标进行审定。 2.目标内容和量化标准。主要包括四个方面，即政治思想、业务工作、学习培训、效劳群众。每个方面的细化事项，由各党组织根据实际情况确定。 3.组织实施。党员责任目标，必须在年初落实到党员个人。各党组织要建立健全相应的各种管理制度，为目标实施提供制度保证；同时应明确专人负责目标管理工作，从组织上保证目标的实施。 4.民主评议根本程序： （一）学习教育。结合当前形势，采取灵活多样的形式组织党员学习，使党员进一步明确党员先进性标准要求。 （二）个人自评。在学习讨论的根底上，对照党员先进性标准要求，个人总结年度责任目标完成的情况，既要肯定成绩，又要找出差距，明确努力方向和改进措施。 （三）党员互评。召开专题组织生活会，开展批评和自我批评。党（总）支部通报党员年度责任目标完成情况检查的结果。在此根底上，由与会党员填写党员民主评议表。 （四）群众参评。参加会议的入党积极分子和群众代表、效劳对象代表填写党员民主评议表。 （五）支部委员评议。 （六）支委会总评定档。党支部召开支委会，根据党员目标量化考核结果和平时掌握情况，全面综合其在理想信念、宗旨观念、组织纪律、日常工作、理论业务学习以及工作作风等方面的情况，实事求是、客观公正、认真负责地提出对每个党员的评议意见，作出组织鉴定。 5.党员评议结果分为四种。优秀党员、合格党员、根本合格党员、不合格党员。 6.党员目标量化考核结果和党支部对党员的评议意见，报党工委组织备案，以书面形式如实向党员本人反响，并向支部大会报告。 7.考核评议结果使用。对考核评议优秀的党员，由党组织通过口头或书面形式进行表扬，党员可以参加优秀共产党员的评选；对根本具备党员条件的党员，党支部要注意加强管理引导，帮助党员分析总结，找出存在的问题，逐步提高；对不履行党员义务、不具备党员条件的党员，要及时做好教育帮助工作，使其尽快转化；对不履行党员义务、不具备党员条件的党员，经教育帮助不改的，可以认定为不合格党员，按照党章和有关规定给予组织处理。对违纪党员，要按照中国共产党纪律处分条例的规定，给予纪律处分。 党员目标管理制度2一、党员目标管理内容 1、根据党员岗位确定党员管理目标。不同岗位的党员目标管理制度应表达本岗位特色。 2、党员目标管理内容应包括。组织生活出勤、目标承诺和岗位工作完成情况、党员自我提高、遵守党风党纪、创先争优等。 二、每个党员要结合目标作出承诺，制定具体目标，承诺工作目标应遵循个人自订、党支部审定相结合的原那么进行。 三、党支部对党员完成目标的有关情况进行记录，年终向支委会汇报。 四、党员目标管理考核评比分为年终进行总评与民主评议党员相结合方法进行。 五、考评步骤： 1、自我总结评议； 2、民主评议，征求民主党派、非党群众的意见； 3、支部鉴定，公布考核结果； 4、根据考核结果，确定优秀、合格、根本合格和不合格党员，进行相应的表彰和组织处理。并将考核存档，必要时报校组织部。 图书馆党支部