2023年落实企业安全生产主体责任提高企业本质安全.docx

落实企业平安生产主体责任提高企业本质平安 落实企业平安生产主体责任提高企业本质平安 xx石膏矿业有限责任公司平安生产工作汇报材料 近年来我公司平安生产工作一直以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实“平安第一，预防为主〞的方针，坚持不懈地对照金属非金属地下矿山平安规程和非煤矿山平安质量标准化进行整改，确保在平安稳妥的条件下组织生产；全面落实平安生产责任制，强化平安管理，增强全员平安素质，提高平安管理水平，平安生产管理工作逐渐步入标准化、程序化、制度化的健康开展轨道，开创了平安生产的新局面。 2023年4月公司通过平安评价与验收，率先取得了平安生产许可证。近年来公司年年被评为平安生产先进单位，平安质量标准化创立工作已到最后的申报验收阶段。近五年来公司未发生一起重伤以上平安生产事故，有力的推动了公司生产经营活动的健康开展。回忆公司平安生产管理工作，有以下几个方面的体会： 一、各级领导重视，措施得力，是公司平安生产责任落实，夯实根底的最大动力。 近年来，政府各级的领导以及平安监管部门都非常重视和关注我公司的平安生产工作。市委市政府谢书记、朱市长等主要领导屡次亲临井下生产一线检查指导我公司平安生产工作，作出重要指示。安监部门安一方面用铁的手段、铁的措施、铁的纪律，实行严防重治、严管重查、严处重罚。另一方面积极为企业提供平安优质的效劳，寓监管于效劳。每个月由安监局主要领导带队的平安检查对我矿平安生产工作推动很大。面对各级领导及监管部门的勉励和厚望，我公司变压力为动力，平安生产工作水平不断向前迈进。 二、统一思想，提高认识，全面部署。 近年来，公司把平安生产工作上升到前所未有的高度。成立公司平安生产委员会和膏矿平安生产领导小组，并不断培养、调整、充实安委会及膏矿平安领导小组人员结构，把那些懂管理、有经验、责任心强的同志充实到平安生产管理层工作，公司平安生产管理人员从30人增加到52人。公司严格制定的年度平安生产工作方案，工作目标和年度平安生产具体控制目标，并与各级管理人员层层签定平安生产责任状，明确工作要求和考核方法及奖罚标准。今年公司各级签订平安责任书300多份，从而使公司的工作目标、控制目标、达标要求在每个职工的心目中，建立了深刻的印象，使员工都能做到了解要求，知道标准，懂得规程，标准操作。年初还成立了平安质量标准化创立工作小组，进一步强化平安生产根底工作，完善平安生产管理体系和责任体系，标准平安管理。由于认识提高，目的明确使每一位员工都强烈感受到平安生产的重要性，明确自己肩负的平安生产责任，从而人人参与平安管理，人人负责平安生产，逐步形成“我的平安我负责，他的平安我有责〞的良好气氛。 三、落实责任、加强检查，加强管控力度，使平安生产管理始终处于强势。 我们遵照上级主管部门的指示精神，以铁面孔、铁心肠、铁手腕治理隐患。今年我们重新对企业生产过程进行危险源辨识和风险评价，共列出危险源289处，并逐一进行评价，分类管理。针对危险源制订平安检查制度。公司安委会每年组织不少于12次的集中平安大检查，平均每月不少于一次，检查的内容为根底工作方面：工区自检记录，整改措施，实施结果，平安例会情况。现场管理方面：如制度执行，违章记录，硬件缺陷及隐患情况，等等，另外就是专项检查。如供配电检查，提升运输专项检查，地压检查等等。所有检查资料全部作为考核依据归档。202223年我矿成立隐患排查治理领导小组，每月进行一次隐患排查。今年隐患排查治理领导小组改为每周一查。对于查出的隐患下发整改通知书，限期整改，整改时限不得超过一周。对于不能在限期内整改的单位，对领导和有关责任人以经济处分，检查过程中发现违章作业和违反操作规程的情况，对于责任人均要处以经济处分，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，多年来我们一直支持采取这种措施，把平安生产处于强势状态，违章违纪出现一起处理一起，决不搞下不为例。202223年公司安委会共组织2023次平安大检查，8次专项检查，下达整改通知25份，均实现按期整改，纠正违章41起，处分47人次。公司还将将各级平安生产考核结果与工资奖金分配挂钩，作为一项否决指标，考核各责任区的评先创优，个人的收益分配，202223年主要管理人员报酬考核中平安考核权重提高60%。平安考核不及格的甚至取消个人上岗资格。 四、完善平安规章制度，标准员工行为 对照有关平安生产规章制度，我们发现公司原来的制度规程已跟不上形势开展的要求，有些平安管理制度也需要补充制定。因此，今年公司结合平安质量标准化体系创立工作，修订完善了76项平安生产规章制度，重新编写了相关制度规程65项，并重新编写各生产岗位操作规程和岗位说明书，悬挂上墙55幅，装订成册下发到员工手中200多份。这些规章制度的制定、完善，标准了岗位操作人员行为，公司的平安生产管理工作有章可循，有据可依，到达了“以制度管人〞、“以制度促平安〞的目的，有效地防止了生产过程中操作人员出现的违章操作或误操作，极大地提高了平安管理水平。 五、加大平安投入，完善设备和设施，提高平安保障水平。平安生产，资金先行。虽然近几年来原材料价格猛涨、人工生产本钱不断增加及市场低落等因素已造成企业利润微薄，但公司对平安资金投入一路绿灯，简化平安资金投入的审批程序，近四年共投入平安专项资金400多万元。确保了各项平安整改资金及时到位，是公司保障隐患整改效果，实现平安生产的最重要举措。 今年以来，公司共投入170万元用于设备、平安设施和生活、生产环境等方面改造，主要用于以下工程： 1、污水排放改造； 2、主提升罐笼，井下运输设备的更新； 3、膏矿XX县区道路硬化； 4、劳动防护用品的购置； 5、职工宿舍的扩建； 6、井下支护材料的购置； 7、安装视频监控系统等。 8、为从业人员购置工伤、养老等社会保险。通过加大平安投入完善设备设施，有效的消除了平安隐患，提高了平安系数，进一步提高了公司的平安保障水平。 六、以人为本，文修武练，提高全员平安素质。 在岗职工的平安意识和技术素质是预防事故、应急处置的重要要素，而公司生产一线员工全是农民工，文化水平普遍不高，平安意识相对缺乏，一线岗位、特种作业恰恰是事故多发的源头，所以提高职工平安意识、技术素质是我们落实平安生产主体责任工作的重点。在提高职工平安意识及技术水平方面我们主要是以培训教育促提高： 1、认真组织好新工人进矿平安三级教育。每年开班前后我公司把平安三级教育作为工作重点，严格按方案组织实施，保证学习内容、授课人员、学习课时三到位，今年我们还委托安监局牵头请专家到矿授课，保证了平安教育效果。参训率和考核合格率均到达95%。 2、组织特种作业培训及应急救援的培训和考核。首先做到了特种作业人员全部持证上岗。平时经常性进行轮训，教育特种具备业人员从理论上熟悉所在岗位的生产原理、工艺流程、设备构造及操作特点，同时教会他们在实践中多动脑筋，积累操作经验，提高操作技能，掌握异常情况应急救援措施。今年以来，共组织各种特种作业人员培训超过48课时，其中公司8月份还组织了一次井下透水事故应急救援演练。 3、开展经常性平安教育活动。几年来，我们一直通过开展多种形式的活动，把平安生产培训与各种竞赛评比结合起来。既使活动有声有色，又到达了培训的目的。今年公司组织了“安康杯〞平安知识竞赛和“平安月〞等活动，活动期间平安生产管理人员写平安心得体会，出板报6期、张贴标语300多张、条（横）幅三十多条，有力渲染了活动气氛。突出“治理隐患、防范事故〞的活动主题，到达了活动人人参与，工作深入人心的效果，把关注平安生产变成了员工的自主行动。 通过上述措施，强化和提高职工平安操作和自我防护的能力，提高工人的平安意识。在6月下旬对工人在岗期间的平安知识测试，合格率达98%。 七、下步工作打算： 近年来公司虽然在落实企业责任主体，夯实平安生产根底方面做了大量工作取得了一定成效。但离上级平安主管部门的要求及平安质量标准化还有一定差距，我们一定正视企业平安工作中存在的问题，公司将在以后的工作中做好以下方面： 1、进一步加强和标准生产现场管理，加强风险管理。对生产工艺、设备、平安设施、生产环境、操作控制等方面进行风险评价，并根据风险评价的结果，采取有力措施控制风险、消除风险，预防事故的发生。 2、引进新技术，新设备提高采矿机械化程度，提高员工的技能水平，创立本质平安型矿山，到达企业持续开展的目的。 3、制定落实事前预防控制指标。将平安管理由事中控制、事后处理向事前预防转变，由被动防范向管住源头转变，从而改善公司的平安生产管理模式，健全公司的平安生产保障体系。 4、继续加强培训教育。每年对各个生产岗位的操作人员进行平安意识、操作技能、异常情况判断和处理、以及抢险救援等方面强化培训，增强员工平安素质和平安技能。 5、大力推行企业平安文化建设。 八、对开展企业平安生产诚信承诺活动的看法： 1、平安生产诚信承诺是建设社会诚信体系的一项重要内容，落实科学开展观，构建和谐社会的重大战略举措。把诚信建设引入平安生产机制，是保持平安生产形势持续稳定开展的需要，也是作为增强企业干部职工平安意识，提高平安素质和标准企业平安生产的重要抓手。我们认为是企业日常平安生产管理工作的一种有效措施。是新形式下企业平安生产工作的自身需要。 2、企业平安诚信承诺活动是以单位守法诚信为根底，以社会公众主动参与为纽带，以安监机构依法监督为保障的社会化平安管理模式。其实质是借助社会守法诚信价值观念，引导单位将自觉守法与文明诚信相结合，将自身的平安生产责任主体资格和形象置于公众的监督之下，是展示企业社会责任感的一个窗口。是企业或企业家面对社会应尽职责。 3、我公司认同平安生产诚信承诺活动，并积极参与。我公司承诺：积极遵守的平安生产法律法规规定、义务以及法律责任，落实平安生产责任制，健全平安生产规章制度，加大平安投入，加强培训教育，提升保障能力，坚决遏制重特大事故。 九、对安监工作的建议： 1、进一步充实专业技术人员。 2、安监局多为企业创造走出去请进来的时机，帮助企业实施平安培训教育，提高企业平安教育培训质量。 3、建立科学的平安生产管理网络，实施网络平安生产管理平台。 4、指导企业制订平安生产事故及违章违纪处分制度。在今后平安生产工作中，我公司将不断探索平安生产的新思路，夯实平安生产根底管理、完善平安生产资金保障，提高设备设施的平安保障水平，加强平安隐患整治，强化从业人员平安及专业知识教育培训，逐步实行平安管理工作由过去事后处理向事前预防转变，从被动防范向管住源头转变，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业平安健康工作转变。使企业平安生产工作水平更上一个新台阶。 二 oo八年十月二十三日 第9页 共9页