2023年工程自查自纠总结.docx

工程自查自纠总结 一、周密准备，在组织上杜绝“三指定〞我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的“三指定〞专项治理工作领导小组，对“三指定〞专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了“三指定〞专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。 二、加强管理，在制度上杜绝“三指定〞针对“三指定〞专项治理工作，我局先后制定了客户受电工程“三指定〞专项治理工作实施方案、客户受电工程“三指定〞管理处分方法、宝清电业局业扩报装工作管理方法等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了业扩报装业务办理告知书宣传册一、二，将相关用户应知内容参加告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把“三指定〞相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四局部梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了客户受电工程回访单，到达了取长补短、相互交流的目的。 三、统一思想，在思想上杜绝“三指定〞及时向内部职工传达国家电网公司、省公司“三指定〞专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工供电效劳监管方法和“三不指定〞方面内容培训。面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传“三不指定〞工作。并结合“你用电我用心〞和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传“三不指定〞政策。 四、完善措施，在措施上杜绝“三指定〞1、实施“一站式〞效劳。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。 2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。 3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。 4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。 5、聘请了32位社会监督员对各项效劳进行监督。 6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。 五、提高认识，在效劳上赢得客户市场几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断标准工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行“急事争办、特事特办〞，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟“绿色通道〞，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新效劳手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行“贴心效劳、上门效劳〞；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行“挂牌督办〞，并实行“三段式〞效劳，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工效劳质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。开展“三指定〞专项治理工作，是维护电力市场秩序的重要举措，也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手，从思想上真正认识“三指定〞的危害性，行动上真正做出转变，常态开展，创新效劳手段，提升效劳水平，切实维护好客户合法权益，才能赢得客户的信赖，才能赢得电力市场，才能更好地促进企业健康开展。按照中、省、市、区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见安排部署，我局结合全区实际情况，于xx年2023月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠，现就有关工作总结如下： 一、根本情况 这次对xx年立项以来，在建和已经竣工的建设工程进行了自查自纠，共检查工程33个，其中：总投资额500万以上工程5个，总投资额500万以下工程28个，总面积17xx平方米，总造价达19500万元，在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、躲避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规工程16个，其中：不履行法定建设手续工程2个，监理不履行监管责任工程3个，施工单位平安生产责任不落实工程3个、施工单位平安措施不到位工程8个。共发出限期整改通知书7份，发出停工通知9份。 二、存在的问题1、局部工程存在施工人员不到岗、到位的情况，局部监理不到岗，不履行监理职责。 2、一些工程平安生产责任制不落实，平安措施不到位。 3、少局部的建设工程法定建设手续不齐备。 三、工作措施1、高度重视、加强组织领导，全面部署。一是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作，我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组，由局长熊杰任组长，副局长沈发伦、纪检组长 唐敏任副组长，局监察、建管、质监、城监、房管、招标等部门担任成员，在建管股设立办公室专门负责日常工作，并印发了建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案，及时向全区公布了投诉 。二是建立了建管管市场、质监管现场、局纪检组管纪律、作风、相关部门配合的运行机制，划分了范围、明确了职责，使自查自纠工作做到有条不紊。三是我局将自查工作纳入年终目标考核，明确目标和工作重点，将任务目标落实到各有关股室，进行定期检查，年终考核，兑现奖惩。 2、突出重点、标准建筑市场各方行为。为切实标准建筑市场各方主体行为，从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、工程违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、工程经理、八大员等违法乱挂乱靠、质量平安等行为，我们采取了有针对性的措施。一是抓住治“乱〞源头，标准业主行为。从严把好八关，即：市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图审查关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。果断不容许违法工程开工建设。二是加大治理力度，严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素质，切实负起责任，真正履行职责，真抓实干。首先，从办理各项根本建设手续开始，依法严格办事程序，该办的一定要办，不该办的一定不能办，杜绝问题进入市场。其次，办理各项手续标准到位，尽职尽责，为市场主体各方做好典范。三是加大执法力度，严厉查处违法行为。加强执法力量，对执法检查查出的违法违规行为，敢于动真的、来硬的，不姑息迁就，不讲情面，该通报的通报，该处分的处分。求真务实，见到实效，真正起到震慑作用。四是加强对施工企业的治理工作，引导和帮助企业提高整体素质，提高企业技术人员自有率，提高企业的自律能力，提高企业的市场执行力，切实依据企业自身的技术优势，充分调动治理人员的积极性，逐步使市场竞争中的最根底层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争，最后到达最高层次的品牌竞争，使我们的企业真正走向做大做强之道。五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版建筑工程施工质量验收标准的宣传力度，贯彻实施建设工程质量治理条例、实施工程建设强制性标准监督规定等强制性条文，依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。六是做好工程建设平安生产各项工作。我们紧紧围绕“以人为本，平安第一〞的主题，把多发性事故的专项工作作为一项重要工作，全区建筑施工平安生产工作牢牢把握住“三个一〞：咬定一个指标，即平安生产控制指标；明确一个方向，即通过保证平安投入和提高违规本钱，促进责任主体落实平安生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命平安与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。同时“抓两头〞，即一方面进一步加大监管力度，下猛药，治重症，果断遏制重特大事故高发势头；另一方面紧紧咬住平安生产控制指标，远近结合标本兼治，全面降低事故总量。七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行建设工程监理标准，要求监理人员持证上岗率要达20230%，关键工序现场跟踪监理制度，切实履行监理职责，对监理企业监理工程治理人员实行登记制，并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核，对不称职的监理人员要随时撤换，严禁监理企业相互压价竞争，自觉维护企业的合法权益，增强行业自律行为，促进监理事业健康开展。八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业、专业技术人员的资质、资格治理，在工程工程投标前，企业所具备的资格、所拟派治理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件，凡不符合条件者，不得准入，不得参加投标活动。对外区施工、监理企业但凡在建筑市场中存有违法违规行为的，一律作为去除市场的重要依据，并公布于众。九是创新工作方法，认真开展专项整治和执法大检查。我们针对建筑市场薄弱环节，有方案、按步骤地开展了对业主建设行为（施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况）专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和平安生产专项整治、有形建筑市场标准化治理专项检查等，且对大检查的结果进行通报，对检查中存在严重问题，立即下发停工令，要求整改。 四、下一步工作打算1、严格监管。我局按照建筑法、建筑管理条例、平安法等法律法规加强建设工程管理，构建统一开放、竞争有序的建筑市场。 2、加强培训。积极组织力量，分别对施工企业的工程经理、施工员、质安员、操作工人进行质量平安培训，严格执行持证上岗作业。 3、开展专项治理工作。继续开展施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况 开展专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和平安生产专项整治、有形建筑市场标准化治理专项检查。 4、催促整改。通过专项治理和监管，对发现的问题，我们要研究制定方案，提出整改措施，落实专人负责、限期整改 第8页 共8页