2023年安全专项检查整改方案.doc

平安专项检查整改方案 李洪嵩 2023年9月25日 —1— 平安专项检查整改方案 为贯彻落实蒙东专项检查及坑口自查问题，进一步标准平安管理及现场存在的问题，认真查找平安生产工作当中存在的问题，制定本方案。 一、总体要求 和目标 按照检查全面、整改到位、监督严格、效果突出的总体要求，深入排查治理平安生产隐患、落实平安生产责任，强化平安生产措施，杜绝各类事故的发生。 二、组织机构 1、领导小组：组长：公司总经理副组长：生产副总经理 成员：安监副总工程师运行副总工程师设备部主任 运行部主任安监部主任 职责。负责对平安专项检查整改活动进行整体安排部署，并监督落实情况，每周进行通报整改落实情况。 2、工作小组： 组长：运行部主任设备部主任 副组长：运行部各专业主管设备部各专业点检长成员：各专业点检员继电保护班班长热工班班长各外委单位工程经理 —2— 职责。负责对整改方案的跟踪及落实，对完成的工程进行验收核实，每周进行汇报总结。 3、监督小组：组长：安监部主任副组长：安监部主管 成员：运行部平安主管设备部平安主管个外委维护单位平安主管 职责。监督各部门及单位整改落实情况，每周组织验收及核实，对不能按方案时间完成的部门及单位，进行通报，提出考核意见。 三、活动安排 从9月10日至12月30日，共分三个阶段进行：第一阶段：制定方案及整改方案阶段（9月10日至9月25日）： 成立领导小组，工作小组及监督小组，明确职责，结合蒙东专项检查及坑口自查问题编制具体实施方案及整改方案，落实责任单位、责任部门、责任人及完成时间。 第二阶段：整改阶段（9月26日至12月25日）：依据整改方案集中开展隐患整改工作，做到“五到位〞即“整改措施、责任、资金时限、和预案〞落实到位，对暂时无法进行整改的，要制定监控措施。定期统计隐患整改结果。 —3— 第三阶段：总结阶段（12月26日至12月30日）：组织召开总结会议，查摆存在的问题，总结“良好实践〞，将不能整改的问题及隐患，制定措施，落实责任。并将本年度不能整改的问题列入2023年工作方案中。 四、活动要求 （一）精心组织、全面部署。各专业把此次专项整治活动作为下半年平安生产工作目标、有效防范和遏制平安生产事故的重要举措，切实抓紧、抓好、抓实。必须进一步落实平安生产主体责任，强化平安保证体系责任，抓好所辖领域的平安工作。以专业、班组自查自纠为主、领导小组监督检查为辅相结合的原那么。成立组织机构，明确责任，做好宣传、宣贯，结合专业平安生产实际情况抓好落实。 （二）加大整改、落实措施。根据坑口发电公司及上两级公司平安生产会议精神要求结合典型事故，重点检查部门平安生产根底薄弱、隐患问题较多、平安生产事件易发的专业和部位，坚持“查出即改〞的工作原那么，发现问题及隐患要分析产生的原因并采取措施限时消除，切实保障平安生产。对所管辖的专业、班组进每个阶段开展的情况进行检查验收并进行定期通报考核。 （三）强化监督、确保实效。对专项活动开展情况定期进行督察。不能在规定时间内完成方案要求的专业、班组，将对其负责人进行通报批评、考核。 —4— —5— —6— 第二篇：平安专项检查整改落实方案平安专项检查整改落实方案 XX县区建设局： 根据XX市住房和城乡建设局关于开展“省平安生产专项督查意见〞整改落实情况的督查通知昆建通【2023】 789号文件精神、XX市平安生产委员会关于对省平安生产专项督查组对XX市督查反响意见进行责任分解的通知昆安办（2023）40号以及XX县区住房和城乡建设局关于切实加强施工现场平安监管的通知（宜住建【2023】 48号）文件精神，为确保施工现场顺利进行，有效防范平安生产事故，为实现公司制定的平安生产管理目标的实现，结合公司和工程部的实际情况，决定对宜良苏云鑫海国际工程部开展平安生产大检查。具体检查的方式和检查结果如下： 一、工作目标 针对我公司在宜良苏云鑫海国际工程的施工情况，为了实现工程管理目标，进一步深化班组平安管理，切实履行班组施工合同，克服麻痹大意的思想，采取积极有效措施，主要：加强新工人进场的三级平安教育、各班组平安技术交底等措施。遏制平安事故的发生，确保该工程顺利完工。 二、组织领导 为确保平安生产落实到位，根据文件要求及云南大同建筑集团昆明分公司研究决定，成立宜良苏云鑫海国际工程部平安生产专项整改检查小组： 组长：于怀兵（工程副经理、兼技术负责人） 副组长：熊昌云（平安部经理） 成员：杨志永、周亚超、罗建国、曾佐忠、韦钢、钱云军 领导小组办公室设在平安部。以上人员全面负责苏云鑫海国际项 目部的平安生产工作；严格执行国家相关法律、法规、标准标准及公司的相关规章制度。对施工现场的防火、防盗进行全面的监督管理，遇有重大险情，应立即采取有效措施进行处理，情节严重的应逐级上报。 三、十一月份检查情况 1、苏云鑫海国际工程一期在建工程，主体施工的临时用电线路 是否按照三相五线制架设安装，总配电室、分配电箱、开关箱内配备的设施是否与所使用的机械设备相匹配。 2、机械设备的安装是否按照使用说明书进行，在操作中是否存 在违章指挥、违章作业现象；是否违反操作规程等情况。 3、脚手架搭设与撤除是否按照施工方案进行施工，根底、立杆、 横杆、剪刀撑，平安网等是否合理可靠。 4、临边、洞口防护方法是否正确，是否能取到平安防护效果。 5、危险部位和关键环节是否制定专项方案和应急救援预案，并 派专人进行监护，定期做好平安检查记录。 通过工程部认真开展此次的平安大检查，没有发现重大平安隐 患，对违规违纪的工程部也进行了经济处分，并下发限期整改通知进行整改。 四、今后一段时期的工作要求 要求工程部高度重视平安生产工作，认真落实工程部制定的各项 规章制度和技术措施。每月不少于两次平安生产相关知识学习，切实把各专项施工方案中技术措施落到实处。工程各部门要密切要密切配合行政主管部门认真做好平安生产的相关工作，严格做到有布置有检查。严格责任的落实，在检查中发现问题，应制定责任人进行追踪落实，做到不放过任何一件小事，在整改在整改期间不得擅自进行下道工序施工。平安领导小组所提出的问题，相关班组应立即采取相应的措施进行整改，并把整改结果上报平安部，经同意再进行下道工序施工，否那么将追究相关责任人的责任。 云南大同建筑集团昆明分公司宜良工程部 二0一0年十一月三十日 第三篇：平安专项检查整改落实方案平安专项检查整改落实方案 XX县区建设局： 根据XX市住房和城乡建设局关于开展“省平安生产专项督查意见〞整改落实情况的督查通知昆建通【2023】 789号文件精神、XX市平安生产委员会关于对省平安生产专项督查组对XX市督查反响意见进行责任分解的通知昆安办（2023）40号以及XX县区住房和城乡建设局关于切实加强施工现场平安监管的通知（宜住建【2023】 48号）文件精神，为确保施工现场顺利进行，有效防范平安生产事故，为实现公司制定的平安生产管理目标的实现，结合公司和工程部的实际情况，决定对宜良苏云鑫海国际工程部开展平安生产大检查。具体检查的方式和检查结果如下： 一、工作目标 针对我公司在宜良苏云鑫海国际工程的施工情况，为了实现工程管理目标，进一步深化班组平安管理，切实履行班组施工合同，克服麻痹大意的思想，采取积极有效措施，主要：加强新工人进场的三级平安教育、各班组平安技术交底等措施。遏制平安事故的发生，确保该工程顺利完工。 二、组织领导 为确保平安生产落实到位，根据文件要求及云南大同建筑集团昆明分公司研究决定，成立宜良苏云鑫海国际工程部平安生产专项整改检查小组：组 长：于怀兵（工程副经理、兼技术负责人）副组长：熊昌云（平安部经理） 成 员。杨志永、周亚超、罗建国、曾佐忠、韦钢、钱云军领导小组办公室设在平安部。以上人员全面负责苏云鑫海国际工程部的平安生产工作；严格执行国家相关法律、法规、标准标准及公司的相关规章制度。对施工现场的防火、防盗进行全面的监督管理，遇有重大险情，应立即采取有效措施进行处理，情节严重的应逐级上报。 三、十一月份检查情况 1、苏云鑫海国际工程一期在建工程，主体施工的临时用电线路是否按照三相五线制架设安装，总配电室、分配电箱、开关箱内配备的设施是否与所使用的机械设备相匹配。 2、机械设备的安装是否按照使用说明书进行，在操作中是否存在违章指挥、违章作业现象；是否违反操作规程等情况。 3、脚手架搭设与撤除是否按照施工方案进行施工，根底、立杆、横杆、剪刀撑，平安网等是否合理可靠。 4、临边、洞口防护方法是否正确，是否能取到平安防护效果。 5、危险部位和关键环节是否制定专项方案和应急救援预案，并派专人进行监护，定期做好平安检查记录。 通过工程部认真开展此次的平安大检查，没有发现重大平安隐患，对违规违纪的工程部也进行了经济处分，并下发限期整改通知进行整改。 四、今后一段时期的工作要求 要求工程部高度重视平安生产工作，认真落实工程部制定的各项规章制度和技术措施。每月不少于两次平安生产相关知识学习，切实把各专项施工方案中技术措施落到实处。工程各部门要密切要密切配合行政主管部门认真做好平安生产的相关工作，严格做到有布置有检查。严格责任的落实，在检查中发现问题，应制定责任人进行追踪落实，做到不放过任何一件小事，在整改在整改期间不得擅自进行下道工序施工。平安领导小组所提出的问题，相关班组应立即采取相应的措施进行整改，并把整改结果上报平安部，经同意再进行下道工序施工，否那么将追究相关责任人的责任。 云南大同建筑集团昆明分公司宜良工程部 二0一0年十一月三十日 第四篇：平安生产检查整改专项行动方案总结中复连众集团平安生产检查整改专项活动总结 根据连政办传[2023]45号市政府办公室关于在全市开展平安生产检查整改专项行动的通知的文件精神，中复连众集团立即编制“平安生产检查整改专项行动方案〞，按方案要求安委会成立专项检查组开展横向到边、纵向到底地拉网式平安大检查工作。活动6-9月开展以来成效显著，有效根治了一线员工习惯性违章、消除了设备隐患，确保了青奥会期间的平安生产。 8.2昆山铝粉爆炸案后公司深入开展收尘设备隐患排查治理工作，目前公司收尘设备运行良好。通过开展此次专项活开工作，集团公司各项工作平安顺利开展，现将活动开展情况总结如下： 一、高度重视，加强组织领导 为保证本次活动取得实效，公司成立了以公司总经理为组长、各部门负责人为成员的专项整治活动领导小组，全面负责开展此项活动。根据方案要求和生产实际情况，我公司将活动分为部门自查整改、集团抽查、总结提升三个阶段，为使检查到达实际效果，环安部编制了平安生产检查表，指导部门和相关责任人落实责任，认真进行了检查整改。 二、认真组织开展各类专项检查