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2023
农村
考核办法
电信分公司
统包
管理
农村改厕考核方法【县电信分公司农村统包管理考核方法】
【】
:为了更进一步地深化农村统包渠道的建设,充分调动农村统包员工的积极性,确保2023年全面完成上级下达的各项量收方案,特制定本方法。2023年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式,并对2022年所有实行准统为了更进一步地深化农村统包渠道的建设,充分调动农村统包员工的积极性,确保2023年全面完成上级下达的各项量收方案,特制定本方法。2023年农村统包酬金采取计件与kpi绩效考核相结合的方式,并对2022年所有实行准统包的单位采取与统包单位相同的考核方法,本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料全部列为正式的农村统包管理,农村统包责任人需与县分公司经理签定统包绩效合同。
一、计件酬金的计算方法:
1、业务受理酬金。办理新装、移机、开办增值业务、开办程控新业务、过户、改号业务,每件核发酬金2元。
2、线路代维酬金。每条用户线路(adsl宽带与捆绑 合算一条)每月核发0.6元。
3、设备代维费。每个无人职守光接点核发维护费20230元。
4、固定 、宽带业务开展酬金。每净增一户核发20元(乙类宽带按照包月值/90元计算)。
5、欠费买断酬金。按照当月应收欠费的2.5%核发酬金,要求当月到帐数与打印的发票金额相等,相差局部从统包酬金中抵扣,扣完为止。
二、kpi主要考核指标1、业务收入占30%;
2、营销本钱占5%;
3、维护本钱占5%;
4、固话、宽带开展量(宽带不折算)占30%;
5、欠费率占30%。具体考核方法及扣分方法见附件(农村统包绩效合同)。
三、统包酬金的计算公式。计件酬金中欠费买断局部的60%+剩余的计件酬金×kpi分值/20230+差异补贴―劳务工根本工资―其他扣款。
四、本管理考核方法自二00五年六月一日开始试行。附件:农村统包绩效合同xxx电信分公司二00五年六月一日
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