2023年《安全技术》之浅谈影响调车作业安全因素及应对措施.docx

浅谈影响调车作业平安因素及应对措施 从铁路总公司每次下发的车务系统平安通报来看，总公司发生的事故，大多数与调车作业有关。主要原因是调车作业伴随着机车、车辆的移动，是多工种、多环节的作业过程,  要求机务、运转、货运、装卸等多工种协同，受人--机--环境的影响，稍有不慎就会发生意外，造成人员伤亡、设备损坏，一旦出现事故必将造成机车停轮，作业中断，有关的行车工作暂时停止。这样，编改列车工作必然受到影响，轻者发生列车晚点，重者造成干线堵塞，打乱正常的运行秩序。由此而产生的巨大损失，不仅影响了运输生产，单位的经济效益和社会效益，也给个人带来痛苦，给家庭带来不幸。由此可见，强化调车作业平安对减少铁路事故具有十分重要的意义。         横峰车站可供调车作业的线路有到发线5条，调车线2条，货物线4条，牵出线1条，在调车过程中，如何正确的运用线路，是减少调车工作的重中之重，也是减少作业平安的关键因素。         一、调车作业平安的影响因素分析         横峰车站可供调车作业的线路有正线2条、到发线5条、调车线2条、货物线4条、牵出线1条，在调车过程中，如何正确的运用线路，是减少调车工作的重中之重，也是减少作业平安的关键因素。         1.1接发旅客列车时对调车作业的影响         横峰站同时连接沪昆线和峰福线，列车密度较大，并且沪昆下行线设有6‰下坡道和下行通过动车组线路间距缺乏6.5米，所以在办理接发旅客列车（调度日班方案改按旅客列车办理的列车）进行调车作业时，根据横峰站实际可以看出，当动车组由下行Ⅰ道通过时，到发线、调车线所有调车作业都必须提前10分钟停止，当旅客列车（调度日班方案改按旅客列车办理的列车）由沪昆下行线利用牵出线作为延续进路接入3、5、7、9道时，西端不能进行调车作业，当旅客列车（调度日班方案改按旅客列车办理的列车）由峰福线接入3、5、7、9道时，西端不能进行推进调车作业。当要调动4道机车车辆时，必须穿越正线。因此可以看出车站调车作业通常只能在列车间隙时间进行，时间要求紧，分布广泛，势必造成作业中等待时间长、中断次数多，易造成作业人员为赶进度而简化作业程序，发生“抢钩〞和“抢点〞等违章现象，各种不平安的因素也越来越多。         1.2天气不良情况下对调车作业产生的影响         在调车过程中遇天气恶劣时，车站值班员如接到调车长的报告，应发令改按天气恶劣难以识别调车信号时的调车作业方法进行调车。当采用这种调车方法调车时，有几点与正常的调车方法不同，一是调车过程中不准以口头方式变更调车方案，二是停止影响接发列车进路的调车作业时机应在原规定根底上再提前3min，三是天气不良调车作业时应连结车列全部软管，四是连挂车辆或在尽头线上作业，距停留车辆或车挡30m处一度停车，再以不超过3km/h速度进行作业。从上几点可以看出，当遇天气恶劣时，必将严重的调车速度，影响到解挂列车的出发时间，最终影响到铁路运输效益。其次，在天气恶劣情况下调车时，由于作业环境不良，将增加调车人员心理上的压力，特别是使视觉和听觉上的判断反响迟钝，敏感性下降，因此增加了作业困难，也给调车人员人身带来不平安因素。         1.3调车控制设备相对落后，不能满足平面调车作业平安性的要求         在调车作业过程中，除了准备进路可以利用设备卡控外，其它作业从设备上无法进行有效的控制。如穿越正线的调车作业，假设未按车站行车工作细那么规定及时停止，设备联锁不能保证接发车作业的平安；临时停留车辆发生溜逸，造成冲突或破坏接发车进路也不能从设备上给予足够的控制。同时从技术作业来讲，车站站场设计时，偏重于接发列车，线路的配备主要从接发列车方面考虑，没有足够的隔开设备等等。         1.4调车人员主观上对调车作业平安缺少重视         受定员限制及环境等条件影响，调车人员对调车作业平安重要性缺乏足够的认识。相对于整体车务系统来讲，车站在调车方面，根本没有发生过事故，再加上某些时间段调车作业量相对较少，从而造成职工缺乏忧患意识，对调车作业不够重视，作业中易产生违章违纪现象。其次从行车工作总量分析，调车工作占比较少，调车业务虽然在理论方面，可以通过死记硬背等方式进行强化，但在实做方面，通常作业人员对规章制度的掌握或理解有误，不严格执行规章制度，简化作业过程，作业人员应变能力差，对突发事件处理不当，最终影响作业平安。由于参加调车的局部连结员单独顶岗时间不长，没有经过正规培训，业务素质不高，而调车作业人员的责任心和业务水平，在很大程度上决定着调车作业的平安。         1.5平安管理措施不到位，管理理念落后         车站管理人员把主要精力放在簿册、台账的填记上,搞形式主义花架子。对日常调车作业检查未能严格要求,对查出的问题往往就问题谈问题,缺乏根治隐患的具体措施。对现场调车平安管理松驰，车站干部、班组长在日常平安管理中重接发列车，无视调车平安，调车班组的平安管理不到位，平安教育、业务培训跟不上。其次，缺乏统一领导，车站值班员既指挥行车，又兼顾调车作业方案的编制，在接发列车作业繁忙时，容易出现遗漏。          二、 针对性防范措施及建议          2.1加强设备的管理、更新和维护         加大对调车设备更新力度，调车机车安装监控记录和防撞土挡装置，集中区域调车实行钩钩联控，非集中区域执行要道还道装置，道口前实行前提防护、一度停车，以3km/h速度通过等规定；加强调车灯显设备配发、维修效率，配全劳动防护用品，减轻职工作业劳动强度，提升调车作业平安技术装备的科技含量和运用效能。为了消除车站值班员作业时的人为失误，应装设对准备接发列车进路有关的全部作业和程序进行监督的专用设备。采用新的防止车辆溜逸的固定设备，使用新型更加可靠的制动铁鞋。同时车站应和有关单位协同，加速设备的日常维护和更新换代，增加到发现的平行进路，增加隔开设备，从而尽量减少调车作业对接发列车作业的影响。对于信号、道岔要经常维护，防止信号和道岔故障对调车作业造成影响。为提高行车调度指挥水平和工作的可靠性。