2023年公司安全生产责任制考核办法.docx

公司平安生产责任制考核方法 一、考核领导机构 1、总公司成立平安生产责任制考核领导小组，总经理任 组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产平安部部长和生产平安部平安员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的平安生产责任制考核。 2、分公司成立平安生产责任制考核领导小组，分公司经 理任组长，分管经理任副组长，平安科长和平安员为成员，具体负责分公司所属各工程部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的平安生产责任制考核。 3、工程部成立平安生产责任制考核领导小组，工程经理任组长，工程技术负责人任副组长，工程平安员和技术员为成 员，具体负责工程部各管理人员及施工班组负责人的平安生产 责任制考核。 二、各级管理人员平安生产责任制考核方法 1、上级每年对下级考核一次。 2、考核结果作为个人评先晋级的依据。 3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。 4、考核内容：平安生产责任制完成情况；执行总公司各 项平安生产管理制度及国家、省、市有关平安生产的方针、政 策与标准、标准情况；在平安管理方面的成绩与奉献等。 三、工程部管理人员平安生产责任制考核方法 1、考核形式：分公司考核领导小组对工程经理进行考核， 工程部考核领导小组对工程部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。 2、考核时间。每月进行考核。 3、考核依据。管理人员职责及平安生产责任制。 4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场平安文明 施工管理情况等相结合进行。 5、考核结果。由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由工程负责人进行针对 性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂 停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格前方可重 新上岗。 四、各部门平安生产责任制考核方法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。 3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容：各部门执行平安生产责任制的情况， 落实各项平安生产规章制度情况，平安生产目标完成情况等。 第二篇：平安生产责任制考核方法平安生产责任制考核方法 平安生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程平安管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成局部。为了加强平安生产责任制的贯彻落实，确保平安目标实现，使之在工程工程平安管理中发挥应有的作用，特制定如下平安生产责任制考核方法。 一、成立以工程经理为首，技术负责人，施工员，平安员为一体的责任制考核领导小组对工程部各部门人员责任制的执行情况进行考核。 二、建立检查制度：责任制建立后考核领导小组每月对本工程被考核部门（人）进行一次考评，考评的主要内容如下： （1）工程经理。认真贯彻党和国家平安生产方针政策，认真执行地方政府及各级平安主管部门的平安生产条例、标准、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场平安生产文明施工，并努力做到树立平安第一的思想。定期召开平安生产工作会议，及时掌握平安生产动态，分析平安生产形式，布置平安生产工作，领导组织平安生产检查，发现施工中不平安问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司平安部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切平安隐患。完善平安保障体系，建立平安机构，按规定配备平安员，正确使用平安技术措施经费，落实各项平安防护措施。按标准布置施工现场临时设施，确保工地平安文明施工达标率20230%。 同分包劳务单位签定平安生产合同、平安生产责任状，并领导组织职工各项平安生产教育。 （2）技术负责人落实施工组织设计，施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安技术措施审批制度，施工工程平安交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种平安设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。主持制定技术措施方案和季节性施工方案同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。对职工进行平安技术教育，及时解决施工过程中的平安技术问题。 （3）施工员贯彻执行平安技术措施，进行平安技术交底，严格执行平安技术规程、标准、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不平安环节提出建议改进。熟悉掌握操作技能并帮助，催促班组严格执行。根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并催促实施。参加平安检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。参加各种平安设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的平安状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合平安要求。定期和不定期组织所辖班组，学习平安操作规程，开展平安教育活动。 （4）平安员认真贯彻落实有关平安生产的规章制度和上级 指示，熟悉与本职有关的平安技术要求，协助工程经理搞好平安生产工作。每周进行一次平安检查，做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助工程经理制定行之有效的平安奖罚方法并严格执行，协助工程经理与联营队伍、分包单位签定平安生产合同，对公司、分公司平安部门密切配合，定人、定时间、定措施，将提出的问题认真整改。做好现场宣传教育工作，指导班组搞好平安生产，监督工地所购置的平安防护用品是否符合要求，催促职工正确使用平安防护用品。参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。及时准确填报各种平安管理资料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。严格遵守特殊工种及民工使用的平安生产管理规定，组织职工的各项平安生产教育。 （5）材料员凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于平安防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。采购劳保用品、特种平安防护用品的平安网、平安帽、平安带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。 （6）质检员负责本单位所有工程工程的检验工作，监督进 场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构平安，不合格的不准使用。做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷平安隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行伸裁，填写工序交接检。参加质量事故调查，协助工程经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。 三、责任制考核与经济利益挂钩责任制层层分解落实到部门（个人），经每月考核后，每季度要进行综合测评，年终进行总考核。 1、凡经每月考核为不合格的部门（个人），由考核领导小组给部门（个人）下达考核书面通知，并限期整改。每月份对责任制进行打分考核，考核结果得85分以上为优良，得70分以上为合格，不满70分为不合格。 2、经季度综合测评连续两个月考评为优良的给予20230~300元的奖励；经季度综合测评仍不合格的根据不合格程度给予20230~300的罚款。 3、经年终总考核全部落实责任制目标，成绩优秀的部门（个人），除给予通报表彰外，给予500~202300元奖励，不合格的根据情节轻重给予适当的处分。 四、成立群众监督检查小组 五、实行群众监督在责任制的每次考核中要始终坚持群众 监督机制，以保证考核的公证、合理，凡群众监督小组提出的意见要进行认真研究，正确对待，合理的及时采纳。为了确保责任制考核能认真落实，考核小组与监督双方要相互配合，相互监督，真正把平安生产责任制的考核工作做的好上加好，从而促进平安工作的更好开展。 第三篇：平安生产责任制考核方法XX市人民政府办公厅关于印发XX市平安生产责任制考核方法的通知 深府办[2023]82号 2023-5-2911：48XX市人民政府办公厅页面功能【字体：大中小】 【打印】 【关闭】 XX市平安生产责任制考核方法业经市政府同意，现予印发，请认真贯彻执行。 XX市平安生产责任制考核方法 为进一步加强我市平安生产工作，落实平安生产责任制，防止平安生产事故发生，按照全面落实科学开展观、建设和谐深圳效益深圳的要求，根据XX省平安生产责任制考核方法（粤府办[2023]2023号）、市政府关于印发市政府工作部门平安监督管理职责规定的通知（深府[2023]86号）和XX市平安管理委员会工作规那么的规定，结合我市实际，制定本方法。 一、考核对象 （一）各区人民政府和市政府负有平安生产责任的部门（以下简称市政府有关部门）的平安生产第一责任人，即各区人民政府和市政府有关部门的主要负责人。 （二）各区人民政府和市政府有关部门平安生产直接责任人，即各区人民政府和市政府有关部门分管平安生产工作的负责人。 二、考核内容 （一）对各区人民政府平安生产第一责任人和直接责任人的考核内容。 1.本辖区内平安生产控制指标完成情况，包括： （1）各类平安生产事故起数、死亡人数和财产损失； （2）亿元国内生产总值（gdp）死亡率； （3）常住人口2023万人死亡率； （4）社会从业人员2023万人死亡率； （5）重特大事故起数。 2.履行平安生产职责情况： （1）贯彻落实法律、法规，建立和落实平安生产责任体系的情况，包括：按照中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例以及国家和省、市关于平安生产的职责要求，建立健全和落实平安生产责任制等； （2）建立平安生产保障体系的情况，包括：制定平安生产规划、目标，并纳入本辖区国民经济和社会开展的总体规划；落实区级平安生产监管机构、人员及专项经费；落实辖区内各街道办平安生产监管机构、人员及专项经费；组织开展平安生产宣传教育活动等； （3）建立事故防范体系的情况，包括：建立并落实平安生产会议制度，每季度至少召开一次防范重特大事故会议，分析、布置、催促、检查本辖区防范重特大事故工作；开展平安生产巡查和执法，建立重大事故隐患举报、处理、监控制度，催促和组织有关部门对各类重大平安事故隐患进行整改；建立并落实平安生产行政许可制度，催促各有关部门严把平安生产市场准入关；组织制订重特大事故的应急救援预案，提高对重特大事故的应急能力等； （4）建立事故查处体系的情况，包括。建立事故报告制度，事故发生后及时上报，无瞒报、漏报、谎报现象，及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失；及时组织开展事故调查，公正查处事故责任，并在规定的期限内结案；根据事故情况制定并落实整改措施等。 （二）对市政府有关部门平安生产第一责任人和直接责任人的考核内容。 1.本系统、本部门平安生产控制指标完成情况，包括： （1）在道路交通、建设施工、特