2023年乡镇农经个人工作总结.docx

乡镇农经个人工作总结 一、泡核桃生产根本情况 （一）面积落实完成情况。2023年我乡泡核桃产业开展经过各级干部和各族群众的共同努力，共完成栽植面积1902xxxx，其中：新开展面积1632xxxx，补植补造269xxxx。涉及村组24xxxx（新开展14xxxx村组），农户501xxxx。分村开展情况是：光明238xxxx，其中：补植补造29xxxx；保平201xxxx，其中：补植补造22xxxx；德安137xxxx，其中：补植补造22xxxx；新政97xxxx，其中：补植补造12xxxx；古德12023xxxx，其中：补植补造14xxxx；马街20230xxxx，其中：补植补造17xxxx；可保137xxxx，其中：补植补造17xxxx；卫国185xxxx，其中：补植补造21xxxx；红星158xxxx，其中：补植补造27xxxx；兴旺20233xxxx，其中：补植补造25xxxx；保台145xxxx，其中：补植补造35xxxx；和平12023xxxx，其中：补植补造9xxxx；华山177xxxx，其中：补植补造15xxxx。 （二）科技措施完成情况。经乡村两极干部精心指导，认真组织，广阔群众的共同努力下，“七个一〞标准栽植达173xxxx，占总栽面积的90。 （三）栽植成活率情况。经乡人民政府组织工作组人员和林业站人员进行交叉检查验收，成活率达95以上。 （四）样板及示范户。完成乡级样板一片，面积20230xxxx；完成村级样板13片，436xxxx；其中：50xxxx以上连片5片；20xxxx以上连片8片；完成工作组样板13片，面积132xxxx；完成林业占样板1片，面积15xxxx；完成村民组长样板426xxxx。大力推广示范，以点带面扩大种植面积，全乡种植xxxx以上的农户4xxxx，种植面积26xxxx。 二、工作中采取的措施 （一）建立健全组织领导机构。成立了由乡长任组长，联系农村工作的副书记和分管林业副乡长为副组长，宣传、党政办、林业、农科、畜牧、财政、农经、团委、妇联、科技等部门负责人为成员的泡核桃产业开展工作领导组。领导组下设办公室在乡林业站，由乡林业站站长兼任办分室主任，负责处理有关日常事务。各村委会也相应成立了实施小组，具体负责宣传发动和组织实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时，实行目标管理，层层签订目标责任书，明确职责，责任到人，确保按时按质按量完成泡核桃生产任务。 （二）统一思想，明确任务。我乡于2022年2023月26日召开2023年泡核桃生产工作会议，安排部署了2023年泡核桃开展工作，并制定下发了xx乡2023年泡核桃生产工作意见，乡政府分别与1xxxx村委会签订了2023年泡核桃产业化开展工作责任状，进一步明确目标任务，统一全乡广阔干部群众的思想，把泡核桃产业开展作为农业增效、农民增收的骨干产业来培植，把泡核桃产业开展作为实施“云岭先锋〞工程的民心工程来抓。 （三）把泡核桃产业开展工作与干部职工的各项工作结合起来。把泡核桃产业开展与干部职工扶贫结对帮扶工作有机结合起来，并要求xx籍的干部职工回家带头种植泡核桃。同时，将泡核桃产业开展纳入“三文明〞考核，作为考核单位和干部职工的重要内容之一。 （四）抓好宣传培训工作，努力实现“三个转变〞。采取召开户长会、播送宣传、黑板报宣传、标语宣传等形式，大力宣传泡核桃产业化开展的政策和先进典型，提高全民参与意识。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理〞的方针，实现“三个转变〞，即：从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变；把泡核桃开展作为家庭副业向培植支柱产业，实现规模化开展转变；注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。认真抓好技术培训，使广阔干部群众真正掌握泡核桃丰产栽培技术，提高经营管 理水平。全乡共召开宣传会议247场次，参加人员146xxxx次，播送宣传14xxxx，出黑板报39期，大小标语126幅；开展泡核桃栽培管理技术培训34期，参训人数达632xxxx次。 （五）典型引路，层层举办样板，以点带面，规模开展。全乡完成乡级样板20230xxxx，完成村级样板436xxxx；完成村组样426xxxx；完成工作组长样板132xxxx；完成林业站样板15xxxx。确保了全乡目标任务的完成。 （六）加强催促检查。成立了由乡党委书记任组长，乡党委副书记、乡长为副组长，联系农村工作副书记、分管林业副乡长、党政办秘书、乡林业站长为成员的泡核桃生产工作督查组，加大对泡核桃产业开展工作的督查。 （七）建立健全种苗供应机制，严把苗木质量关。组织种植户认真栽植，并与种植户签订承诺书，确保成活率达90以上，做到“栽植一片，成效一片〞。 第4页 共4页