2023年单位人事制度改革动员会讲话稿2.docx

单位人事制度改革发动会讲话稿 同志们：             根据机关事务管理局批准的改革方案，按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神，在自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下，##将全面实行人事制度改革。今天，我们在这里召开人事制度改革发动大会，主要任务是对##转换用人机制，进行人事制度改革的工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，以确保改革工作顺利进行。下面我就如何实行这次改革谈几点意见：    一、这次人事制度改革的目的和意义          ##自1998年成立以来，经过七年的运营，已具备了一定的规模和进一步开展的能力，但同时我们面临的形势也不容乐观：管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强，尚有５００万元的装修欠款靠今后的经营收入来归还，这都是我们下一步工作急待解决的问题。大家作为##的一员，都要有一种生存和开展的危机感、紧迫感和责任感。一方面我们要进一步加强对外经营能力、拓展市场开展空间；另一方面就是要在内部努力提高管理水平、增强竞争实力、增加经济收入、加速健康开展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益、出效率、出人才。人尽其才、物尽其用，要在现有的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现##经营效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好##机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是##改革、开展、稳定的需要，也是解决##自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现##快速健康开展的需要。 二、这次人事制度改革的指导思想、总体思路和具体内容    （一）指导思想         这次改革的指导思想是, 以xxx理论和“三个代表〞重要思想为指导，以党员先进性教育活动为契机，深入贯彻落实关于加快推进事业单位人事制度改革的意见，按照“转换机制，优化结构，增强活力，提高效益〞的原那么和“公开、平等、竞争、择优〞的原那么，统筹规划，整体设计，全面实施。解放思想，转变观念，加大##人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合##特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。    （二）总体思路         通过改革人事制度和理顺管理体制，强化岗位，淡化身份,引入竞争，形成“能上能下、能进能出〞的鼓励竞争机制，努力创立有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，有效克服“大锅饭〞弊端，形成重奉献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，加强团结，相互促进，建设一支高素质的经营队伍、管理队伍和职工队伍，全面提高##的经营效益和经营水平。    （三）具体内容    1.精简高效，科学设岗。按照“精简高效〞的原那么，进行相关部（室）的组建工作，根据各部（室）的实际情况，科学合理的设置岗位，定职责、定目标、定工资。     2.竞争上岗，择优聘用。拟实行全员聘用制。在副总经理和部门负责人使用上，实行竞聘上岗；在员工使用上，打破干部职工与合同工身份界限，实行双向选择，切实表达干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低的改革思路。     3.搞活分配，以岗定薪。实行全员聘用制的同时，要充分表达按劳分配原那么，打破平均主义大锅饭、克服干好干坏一个样的弊端，激发广阔职工的积极性、主动性和创造性。在分配机制上，封存在编国家干部职工的档案工资，实行全员结构工资制，以岗位定工资，以效益保收入，实行个人收入与##整体效益挂钩，同时严格考核制度，实现劳有所奖，错有所惩。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。