2023年“安全生产月”活动工作总结.docx

天道酬勤 2023年“平安生产月〞活开工作总结 加固与养护技术分公司 2023年“平安生产月〞活动总结 根据中交二航局、武港院“平安生产月〞活动安排，结合实际情况，加固分公司以“消除事故隐患，筑牢平安防线〞为主题，以 “平安管理十二到位深化落实年〞活动为抓手，在加固分公司及其基层工程部范围内广泛开展“平安生产月〞及系列教育、平安检查、应急演练等活动。本次活动明确了组织机构，制定了详细的活动方案，取得了圆满成功。加固与养护技术分公司开展“平安生产月〞活动情况总结如下：一、活动时间 2023年6月1日至2023年6月30日。 二、成立加固与养护技术分公司“平安生产月〞活动领导小组 为加强对活动的领导，公司成立“平安生产月〞活动领导小组，负责领导、组织公司2023年“平安生产月〞活动。 公司“平安生产月〞领导小组具体组成如下：组 长：李军兵 高明 副组长：周 龙 韩 喆 袁新顺 晏国泰 陈伯韬 成员由加固分公司各在建工程工程经理组成。 “平安生产月〞活动领导小组办公室设在生产〔平安〕管理部，负责具体组织、协调开展“平安生产月〞活动。 三、 “平安生产月〞活动内容 1、开展“消除事故隐患，筑牢平安防线〞主题宣教活动 为深入学习贯彻习近平总书记关于平安生产重要思想论述，牢固树立平安开展理念，增强全员平安意识，打造平安生产稳固防线，6月18日，加固分公司围绕“消除事故隐患、筑牢平安防线〞和“建设平安二航，推进十二到位深化落实〞主题，组织开展了“平安生产月〞主题学习活动。 加固分公司经理李军兵、党支部书记高明、副经理周龙为全体职工讲授平安生产“公开课〞，加固分公司班子成员、职能部门人员、各工程经理、管理人员、专职平安员等30余人参加学习。 李军兵首先做了题为“工程平安管理控制〞的平安工作交流，讲解了工程部日常平安管理工作流程以及各项平安管理控制要求，并与员工分享了自己在平安管理实践中的一些心得体会。 高明讲授了题为工程平安管理提效与应急事件处理技巧的公开课，重点结合“平安管理十二到位〞，讲解了如何管理提效和应急事件处理技巧。并结合加固分公司的实际情况，向员工传授了平安管理中的方法。随后，加固分公司平安总监周龙带着大家共同学习了习近平总书记有关平安生产的重要讲话精神。深入学习贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述，树立平安开展理念，弘扬生命至上、平安第一的思想，强化企业主体责任落实，牢牢守住平安生产底线，坚持从源头上防范化解重大平安风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。最后组织大家观看了今年平安事故的平安警示片。 此次平安生产公开课内容丰富充实、贴近工作实际，具有很强的指导性和启发性，提高了广阔员工的平安意识和平安素养，进一步明晰了做好平安生产管理工作的思路，为加固分公司进一步做好平安生产工作指明了方向。 平安月期间，加固分分公司领导班子成员共完成平安生产方面文章5篇〔见附件〕。 加固分公司通过视频会向各在建工程部宣贯“平安生产月〞活动实施方案及平安生产月活动主要工作内容清单讲座 通过视频会开展“平安生产月〞主题活动、组织员工观看平安警示记录片 加固分公司经理李军兵、书记高明、副经理周龙为全体职工讲授平安生产“公开课〞 习近平总书记关于平安生产重要论述的网络课堂培训 各工程经理部积极开展“消除事故隐患，筑牢平安防线〞主题宣教活动，采取开设平安生产宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片等各种形式开展宣传，在全公司营造“消除事故隐患，筑牢平安防线〞的浓厚气氛。 各工程经理部积极开展“消除事故隐患，筑牢平安防线〞主题宣教活动 各工程部积极组织全体施工人员组织观看平安警示片 各工程部采取开设平安生产宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图等各种形式开展宣传，在工程里营造“消除事故隐患，筑牢平安防线〞的浓厚气氛 2、开展网上“平安宣传咨询日〞活动 2023年6月16日，加固分公司积极参加平安生产月平安宣传咨询日活动，通过采取悬挂“平安生产月〞活动主题横幅、展出平安生产宣传牌板、发放宣传资料和线上活动等多种形式，向职工群众传播平安生产理念、思路、措施和行为标准，宣传平安生产政策法规、平安科普常识、职业健康知识、自救互救方法，并对群众提出的平安生产方面的有关问题进行解答。通过人民网，参加“平安生产大家谈〞云课堂等线上平安咨询活动，与知名专家、企业平安生产负责人和一线工人围绕平安生产责任落实、隐患排查、风险管控、应急处置等内容，学习平安生产知识技能，交流心得体会。通过活动的开展，广泛宣传党和国家的平安生产方针、政策和法律、法规，普及全新的平安文化知识。引导广阔职工高度重视平安生产，自觉遵章守纪，有效预防各类事故，形成“层层抓平安人人保平安〞的良好气氛。 各工程部利用钉钉、微信、斗音、应用程序等信息化手段，结合部门生产过程、工艺流程、装置设备，介绍平安生产举措，加强平安工作交流沟通，分享“平安生产月“活动照片，平安生产微视频或平安生产期望寄语，传播平安知识。平安月期间加固分公司59名员工参加防疫知识竞赛、钉钉、交建通平安知识答题，并全部考试合格。共拍摄平安微视频8条〔见附件〕。 工程部组织施工人员参加“平安宣传咨询日〞活动 加固分公司广泛发发开工参与“科学防疫有我，平安开展同行〞网络答题知识竞赛、交建通、钉钉平安知识竞赛等线上活动 各工程部积极拍摄平安微视频 3、“平安管理十二到位〞工作方案的再部署、再落实 加固分公司根据院工作要求编制“建设平安二航，推进十二到位深化落实〞2023年平安生产工作方案，层层分解各部门、各基层工程部平安工作事项、实施路径与保障措施及责任部门。加固分公司及各工程制定工作清单，开展“十二到位〞工作落实情况自查活动，对推进不到位的方面定节点、定措施、再部署、再落实。 加固分公司平安总监对履新干部、新组建工程部领导班子成员平安生产谈话。向新组建工程部成员宣贯工程主要岗位平安生产职责、二航局平安十二到位方案及工程部应完成的工作事项和实施路径。 各在建工程部每周向加固分公司报送“平安十二到位〞完成情况自查表，并将完成内容作为附件。加固分公司平安管理部每周检查各工程部“平安十二到位〞落实情况，并在周例会上进行通报。 工程部平安月期间由工程经理、总工讲授平安课。严格落实“十二到位〞班前喊话制度〔见附件〕。 “建设平安二航， 推进十二到位深化落实〞加固分公司 2023 年平安生产工作方案 “建设平安二航， 推进十二到位深化落实〞加固分公司 2023 年平安生产工作方案宣贯 各工程部宣贯“十二到位〞工作方案 履新干部、新组建工程部领导班子成员平安生产谈话 每周检查各工程部“平安十二到位〞落实情况，并在周例会上进行通报 工程部组织讲平安课，由工程经理、总工讲授平安课 严格落实“十二到位〞班前喊话制度 4、开展建筑施工专项治理活动 加固分公司按照中交武汉港湾工程设计研究院危大工程平安管理责任制〔试行〕〔武港工管〔2023〕179号〕文件要求，深入开展“起重机械、高支模、深基坑和城市轨道交通工程〞等重点领域和重要环节平安专项治理活动，系统梳理加固分公司危大工程清单、专项施工方案编制、报审报批及论证情况、危大工程关键工序检查验收情况、专项施工方案交底及现场执行情况、领导带班生产情况等，查缺补漏，标准危险性较大的分局部项工程的范围，催促协助基层工程部及时编制危险性较大分局部项工程清单和专项方案，严格专项方案的上报、审核、审批流程，对超过一定规模的危险性较大分局部项工程要求其及时组织专家论证评审，并编制工程平安专项方案审批台账，实时跟踪监督平安专项方案编制、审批、实施情况，切实管控好重大平安风险。 5、开展系列企业平安文化建设活动 本次“平安生产月〞活动期间，加固与养护技术分公司，征集平安口号24条〔见附件〕。大力开展平安生产宣传教育活动，让平安意识深入人心、警钟长鸣；让平安观念溶于各项生产生活中，时刻谨记；让平安生产法律法规、平安规程得到坚决执行，严防事故发生。 6、开展平安生产大检查活动 平安生产月活动期间，加固分公司积极开展平安生产大检查活动，部门领导陪同武港院专项检查组对加固分公司各在建高风险工程进行平安大检查，对查出的隐患下发整改通知单，并催促限期整改，跟踪落实。本次平安生产月专项巡查查找出了现场存在的隐患，改善了现场习惯性违章的状况，促使作业人员遵守平安管理规章制度。 按照既定的全年检查方案，对高风险工程通过“线上和线下〞两种方式进行平安检查。同时也将利用大检查开展问题整改“回头看〞，推动各工程部落实主体责任。 加固分公司对高风险工程及所辖范围的一般工程100%进行检查。公司所有在建工程全部围绕工程风险隐患开展自查自纠，对自查出的问题已限期整改，跟踪落实，检查全覆盖。 工程部领导带班开展平安自查 院领导、加固分公司领导开展平安大检查 院领导、加固分公司领导开展平安大检查 7、开展平安应急演练活动 鄂西高速公路管理处养护工程工程部于2023年6月14日开展了“2023年夏季防汛应急演练〞，模拟路巡人员发现“山体滑坡〞险情后应急处置。通过演练，使工程部人员进一步熟悉夏季防汛遇到险情时的处理流程，加强工程部人员遇到突发事件的应急处理能力。 省界站物理撤除工程工程部于2023年6月20日开展了新冠肺炎疫情防控应急预案桌面演练。 通过本次“平安生产月〞应急演练，使各工程管理人员及施工人员对各自的职责有了清晰的认识和定位，相关人员掌握了应急救援器材的使用方法，及相关救援知识，检验了各在建工程部的协调作战能力，提高了应急救援的处置效率。