分享
2023年产业园区党工委领导班子整改方案新编.docx
下载文档

ID:1709222

大小:18.51KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年产 业园区党 工委 领导班子 整改 方案 新编
产业园区党工委领导班子整改方案 根据中央、省市委和高XX县区党工委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署,按照四个回应的要求,紧紧聚焦整治四风问题,坚持标本兼治、综合治理,确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民,经认真研究,共提出12项整改工程。现提出如下整改方案。 一、立即整改事项 1.着力解决工作作风不实问题,进一步提高执行力、落实力。首先,领导班子带头抓落实。领导班子成员将突出对党工委、管委会决策部署的催促检查,加强对各部门完成工作目标的过程性指导,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,蹲下来、沉下去,真抓实干、解决难题。其次,领导班子带头下基层。带头深入到企业开展一线、二期和三期工程建设一线,了解和掌握最真实的第一手资料,认真听取最底层的声音;善于总结推广基层群众创新的工作经验和做法;注意解决好职工群众最关心的热点和难点问题,以实际行动取信于民,为全体员工做表率。再次,以实绩用干部,以开展论英雄,支持干部大胆干事,营造崇尚实干、狠抓落实之风,对作风漂浮、敷衍塞责、不抓落实的,坚决不予提拔重用。 (责任领导:;责任处室:党政办公室;整改时限:即知即改) 2.着力解决效劳企业不到位的问题,进一步提高效劳企业的效能。一是在现有企业效劳团效劳企业的根底上,形成制度化、常态化,真正做到进得了门,谈得上话,交得上心,办得了事。二是建立领导挂钩、部门联系制度,深入开展访企业、送效劳、促开展活动,将走访率、问题解决率等工作实效性数据作为量化考核指标,着力帮助解决企业最关心、最直接、最现实的问题。三是按照工程洽谈、工程审批、建设管理、投产后效劳的工作主线,梳理各部门效劳企业的职能,完善工作机制。 (责任领导:;责任处室:企业效劳中心牵头,各部门参与;整改时限:即知即改) 3.着力解决餐饮供应问题,进一步丰富菜品提高质量。在员工餐厅,提前公告一周菜品,力求菜品少重复;克服效劳人员少、工作量大的矛盾,试点点餐个性化效劳,满足不同需求。 (责任领导:;责任处室:餐饮部;整改时限:即知即改) 4.着力解决物业效劳响应不及时问题,进一步提高效劳及时率。做到小型故障在5分钟内到达现场,当场能解决的当场解决;中大型故障或是设备安装调试,第一时间联系外包效劳的单位,要求其在20分钟内到达现场,本部门人员5分钟内到达现场。 (责任领导:;责任处室:物业部;整改时限:即知即改) 5.着力解决会风问题,进一步提高会议效率。加大治理文山会海力度,坚决克服以文件传达文件,以会议贯彻会议、重发文、轻落实的形式主义工作作风,控制各类会议的召开次数和参会人数,提倡发短文、开短会、讲短话。 (责任领导:;责任处室:党政办公室;整改时限:即知即改,长期坚持) 二、近期整改事项 1.着力解决对部门中层干部管理不严的问题,进一步提高股级干部的综合素质。出台部门中层干部定期考核实施方法,对正、副股级干部进行考核。指导部门每年对考核对象制定业绩指标,按照业绩公示、群众评议、集中述职、民主测评、领导测评的程序,对考核对象进行考核,考核成绩后三名的,不得定为优秀、良好等次,并由党政办公室、监察室(筹)与所在部门的负责人进行诫勉谈话;连续两次诫勉谈话的,予以降职处理。 (责任领导:;责任处室:党政办公室、监察室(筹);整改时限:2023月前出台文件组织学习贯彻,长期坚持) 2.着力解决机关管理中的浪费问题,进一步推进节约型机关建设。坚决执行中央八项规定和省、市委十项规定,按照节约型机关建设的要求,牢固树立艰苦奋斗思想和勤俭节约理念。修订完善园区公文处理、公务接待、商务接待、车辆使用等制度和方法,加强物业公共能耗管理,严格控制三公经费开支,加大公车私用、超标准接待的纠治力度。 (责任领导:;责任处室:党政办公室、监察室(筹);整改时限:9月形成制度,长期坚持) 3.着力解决企业人才招聘问题,进一步提高人才工作水平。加强与南京工业大学、扬州大学以及市内泰州学院、南师大泰州学院等高校联系,通过联合培养、学分定制、实训合作、参加校招等方式,解决企业不同层次的人才需求;组织企业高层次人才申报省、市双创方案;组织企业参加中国医药城人才专场招聘会。 (责任领导:;责任处室:党政办公室、企业效劳中心;整改时限:9月份形成机制,长期坚持) 4.着力解决停车难问题,进一步推进车辆管理效劳工作。对数据大厦企业车辆进行摸底调查,鼓励企业员工尽量将车辆停到地下室;标准大楼周边车辆管理,做到进出通畅、平安,停放标准;适时与高XX县区相关部门对接,新修停车场一个,增加泊位。。 (责任领导:;责任处室:党政办公室、物业部;整改时限:9月份完成,长期坚持) 三、长期整改事项 1.着力解决领导班子宗旨意识淡化问题,进一步增强领导班子的理论自觉、道路自觉。大力打造学习型领导班子,推动领导班子和党员干部的马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论的学习。当前,特别要学好十八大精神和习总书记的一系列重要讲话精神。通过系统学习、专题研究、深入思考,更加全面地理解中央精神的内涵,更加准确地把握新思想、新观点、新论断,切实做到真学真懂。通过理论联系实际,不断增强用科学理论和立场方法分析问题和解决问题的能力,提高效劳基层、效劳群众的思想自觉,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,切实坚决理想信念。 (责任领导:;责任处室:党政办公室;整改时限:长期坚持) 2.着力解决调研不深不透问题,进一步提高调查研究能力。大兴调研之风,围绕园区正式组建运作即将三周年之际,围绕十三五开展和两个十个目标,切实细化调查研究,明确园区十三五开展定位、目标、举措。 (责任领导:;责任处室:党政办公室牵头,各部门参与;整改时限:年底前) 3.着力解决团队素质问题,进一步打造干事创新的团队。按照学习型机关建设的要求,建立健全全员学习制度,把团队的理论学习和业务学习结合起来,把对股级干部的教育与普通干部的教育结合起来。通过举办培训班、出外学习考察、研修等多种培训方法加强干部培训。部门内部建立学习日制度,定期举办学习交流培训。继续推进全员竞争上岗工作,适时淘汰不适应岗位的工作人员,打造一支适应园区开展的干事创业的团队。 (责任领导:;责任处室:党政办公室及各部门;整改时限:长期坚持) 第6页 共6页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开