第1页共3页县组织部着力打造五型机关经验汇报材料近年来，××县委组织部以深入开展“树组工干部形象〞和开展先进性教育活动为契机，努力创立“学习型、效劳型、和谐型、创新型、效率型〞机关，并提出创立“五型〞机关的要求和目标。结合组织部门实际，积极探索公正正派的长效机制，为构建社会主义和谐社会打好根底。一是加强自身建设，创立“学习型〞机关。坚持把学习贯穿工作运行的全过程，激发干部的学习力和创新力。认真落实“树组工干部形象〞和党员先进性教育的学习培训任务，坚持部机关集中学习日和组织生活制，坚持开展“四个一〞学习活动，即研读一本好书、学习一批好文章、写一篇好的心得体会、组织一次学习交流。高度重视干部观念转变和知识更新，两年内选派县级干部25名、科级干部15名、组工干部45名、村支书2023名到省内外考察学习。全面实行部机关股室目标责任制和党风廉政建设责任制，要求各股室每年有创新工作1-2件，调研课题1-3个，年终实行严格的考核评比。通过多方面推进工作学习化、学习工作化，有效促进干部理论知识向实践能力和创新能力的转化，根本到达了干部素质提升与工作开展同步、思维方式转变与组工目标融合的要求。二是增强宗旨意识，创立“效劳型〞机关。为更好地树立组工干部形象，切实从加强机关政治建设、党风廉政建设、政务公开建设着手，进一步要求组工干部改善效劳态度、优化工作质量、提高办事效率。首先是要转变观念，解放思想，破除陋习，带头求真务实，顾全大局；其次是要转变职能，严格依法行政，办事公正、公开；其三是要转变作风，待人大方，效劳热诚，做到“一张笑脸相迎，一杯热水相送，一把椅子让座〞，革除“门难进、脸难看、事难办〞的作风，确保组织部让党员干部满意，人民群众满意，社会满意。三是树立人本理念，创立“和谐型〞机关。把打造整体合力作为构建和谐机关的重要目标，坚持对组工干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力营造干部健康成长的良好环境，形成坚持公正正派的良好导向。本着宽严有度、进出有第2页共3页序的原那么，高度重视组工干部队伍建设。各股室干部实行轮岗交流，轮岗交流交流面达50%；坚持“用事业留人、感情留人和适当待遇留人〞，加大对优秀组工干部的使用力度，做到在开展中看干部，让干事的有时机，能干事的有舞台，干成事的有地位，有成绩的有好归宿，优化组工干部队伍结构。多面协调筹集资金，改善办公条件、新增车辆、标准干部档案等，初步实现部内...
