2023年集团公司督查办工作总结.docx

集团公司督查办工作总结 （二）文旅集团督办事项完成情况 根据文旅集团总经理办公会、专项问题会议、周例会及其他会议议定的重大工作任务，集团督查办共承担18项督办任务，其中6项办结，6项暂缓进行。其他督办工程均按节点方案正常推进。 （三）定期通报督办事项进展情况 截至2023年7月底，集团督察办公室共计编发文旅集团督查周报27期，及时跟进各项重点工作执行进度落实情况，第一时间为集团领导决策提供依据。 二、存在的问题 1、个别部门及单位对督办工作的重要性和严肃性认识缺乏。集中表现在报送回执单时间拖延，工程进度因客观原因滞后，方案迟迟不做调整，调整之后又不按照新的节点方案报回执，影响集团督办工作的开展。 2、节点方案制定不科学，很多责任单位在制定方案的同时没有考虑多方面因素，时间不合理，内容不适宜，造成方案一变再变，完成时限一拖再拖。 3、个别部门及单位对督办工作的责任不明确。主要表现在对督查办下达的督查通知不能及时的落实督办事项，存在拖延、推诿、敷衍的工作态度。 三、2023年下半年工作方案 1、抓重点工程督查推进不放松。 第二篇：督查办年终工作总结督察办工作总结 一、工作完成情况 2023年对公司各项工作进行了督察督办，包括人员的到岗到位情况、工作履职、工作完成情况、对各项责任分解表上的工作进行及时跟踪督察，并及时汇报相关情况以及提出整改建议。针对相关问题，采取狠抓具体事、抓住具体人、抓好具体环节的方法有效针对。自2023年3月份开始，结合公司的实际情况，综合采取定期、跟踪督查的方式，反响工程建设、融资工作、汇报材料等的工作动态，推动各项工作的落实。一是开展了定期督查。明确了各项重点工作责任领导、责任部门及责任人，确定工作进度及反响上报时限要求，并按时开展每周定期督办，及时掌握各项工作进展情况，共形成工作督查通报30期。二是开展了跟踪督办。针对公司会议议定的事项，开展了跟踪督办，把握好议定事项的关键环节，督办重点放在完成的质量和时限上。并及时向公司领导反响议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。有效推动了有关工作的落实。认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。并对相关部门及责任人进行了公司通报批评，并按公司规定给予相应处分。 二、存在的问题 1、责任人不知道责任分解表的内容。 2、部门之间的协作配合不够好。 3、责任人对自己需要领导审批的内容只报送不跟踪。 4、员工不重视公式的相关规定。 5、督办方式方法相对单一，效率不高。 6、督办工作力度相对薄弱，督办效果有待提高。 三、有何创新 针对各项责任目标进行了时间点分段督察，以便于及时跟踪督查。 1、抓具体，力求任务明确。 2、抓督查，力求措施有力。 3、促推进，力求落实到位。 4、严奖惩，力求工作推进。 四、未来工作打算 2023年是重中之重，为确保2023年工作的顺利完成。 1、将继续加大督查督办力度，催促相关责任能够按时完成。 2、针对员工履职情况进行大力催促，让员工充分认识到自己的工作职责及任务。 3、对存在的问题提出相关解决措施及建议。 4、督办的开展，需增强主动性，树立创新性，追求实效性，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进各项各项重大决策和任务落实到位。一是建立健全督办制度，标准督办工作流程，建立完整的督办循环体系，逐步形成督办工作及时反响、及时落实的动态良性循环。二是创新督办工作方式方法，突出抓好重点工作、重点工程的督办。并按照各项工作的反响时限要求，认真组织开展督办，促进公司各项工作早落实，重大工程早竣工、早投产、早见效。三是进一步加大督办工作力度。继续加强对公司主要领导催办件的落实督查，做到件件有落实，事事报结果；进一步提高督办质量，做到及时督查、高效落实。 第三篇：集团公司督查工作管理方法督查工作管理方法 为进一步提升工作效率和提高工作的执行力，保证公司各项重要工作的顺利完成，特制订本方法。 一、督查原那么 1、领导负责制原那么。承办部门领导为第一责任人，负责组织全面完成相关工作。 2、时效性原那么。承办部门需根据督查事项要求，按时将相关工作进展情况报至公司督查部门。 二、督查机构 公司总裁办、行政部为督查工作的责任部门。 三、督查内容 1、公司总裁指定的需进行督办的重大工作事项； 2、公司会议纪要中议定的重要工作事项； 3、各部室（各子公司）月度工作事项。 四、督查方法 1、重点督查。对于根据总裁指示列入督办程序的重大事项，由总裁办填写督办表，承办部门领导签字确认后，总裁办对该事项的工作进展情况进行催促检查，并定时向总裁提交报告。 2、专项督查。对于会议纪要中议定的重要工作事项，由总裁办填写会议议定事项表，并对相关工作事项的进展情况予以跟踪了解。 3、日常督查。对于各部室（各子公司）月度方案工作事项，由行政部根据月度目标责任书内容，就工作完成情况进行跟踪和汇总，并向总裁提交报告。 4、催办及建议。对于未按进度要求完成的工作，督查部门可进行催办；对于未按标准要求完成的工作，督查部门可提出改进建议。 5、通报。对于经过催办和改进建议仍不能按时、保质完成相关工作的部门，督查部门可提出通报批评意见，经总裁同意后发布。 6、记录归档。督查事项办结后，督查部门应将相关表单原件、过程记录、结果材料整理归档，以备日后查验。 五、结果评价 公司总裁对督查部门和承办部门的督查工作情况做出最终评价，并作为当月绩效考核评分的重要依据。 第四篇：县委办督查室工作总结县委办督查室工作总结 2023年是“十二五〞的开局之年，是我县加快实现县域崛起、全面建设小康社会的关键阶段。1月以来，县委办督查室回忆总结202223年工作，深入分析当前形势，全面部署2023年工作任务，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，按照县委、县政府的要求，结合自身工作职责，在推动全县中心工作开展XX县区委决策的贯彻落实中发挥了重要作用。现将半年工作总结如下： 一、工作成绩 （一）以打造过硬督查队伍为重点，夯根底，严要求，求提升 一是加强学习。认真学习督查室工作职责、工作标准及工作程序。明确督查职责、强化思想素质和业务能力。确保了各项根底工作不断稳固，整体工作稳步推进，主项工作又好又快开展。 二是严格督查。为了能及时准确地反响县委重大决策、重要工作贯彻落实情况，督查室对督查过程进行严格要求。督查前，积极准备，变被动督查为主动督查；督查中，坚持查实情，说实话，出实招，谋实策，实事求是；督查后，精心整理，认真总结，查找问题，提出建议，及时向县委反响。为领导科学决策，正确指导工作发挥了较好的督查参谋作 用。 三是提升素质。由于各种原因，督查室局部成员知识面不够宽，对一些专业领域的知识一知半解，同时，文字水平和写作能力也不高，督查报告有的文字表述不够十分精练，有些问题找的不十分准确。针对这些问题，督查室成员在工作中积极增强主动性，发挥能动性，树立创新性，坚决责任性，追求实效性，着重强化知识的学习和素质的提升，力争在工作思路、观念、作风上有新面貌。 （二）以配合市委督查室对我县的督查指导为重点，讲主动，严要求，谋实策 市委督查室于4月初对我县落实市委八届十二次全会情况及“十二五〞规划目标、2023年重点工作、第一季度工作完成情况进行了催报督查。接到任务后，县委督查室针对市委督查室要求迅速做出反响，认真对待，主动及时展开相应工作，严格按照市委督查室要求收集、整理汇报材料。准备材料的过程中坚持查实情、摸实底、说实话、出实招，材料中表达了督查反响的详实性和可信性，做到了客观、真实、准确。完成督查专报1期，并迅速上报市委督查室，为市委领导了县内工作情况，科学指导县内工作，统揽全市工作发挥了一定作用。 （三）以抓好上级党委、县委重大决策与重要工作部署贯彻落实情况为重点，求速度，抓质量，重结果 县委督查室把上级党委、县委重要工作部署和重大决策的贯彻落实作为全部工作的中心环节来抓，根据上级党委、县委一个时期的中心工作明确催促检查目标、重点，通过切实的、经常的、有效的催促检查，及时、准确、快速向县委反响各地区各部门在落实决策中采取的新举措，总结的新经验，取得的新成效，使上级党委、县委重大决策和重要工作部署真正落到实处收到良好效果。2023年以来，县委督查室对全民科学素质纲要落实情况、机关纪律、保护地建设、乡镇重点工程建设、党务公开建设情况等项工作进行了催促检查。局部督查内容是由县委督查室负责牵头，撰写督查情况总结，向县委主要领导汇报情况和提出下步工作建议。督查情况总结力争在高标准上要求，在高质量上探索，力求让领导满意，使工作出色。并根据县委领导意见和要求下发督查通报，发挥督查通报的载体作用，发现和推广好的典型，取得了良好的效果。共下发督查通报2期。完成信息简报3篇 二、下步工作打算 尽管我们开展了一些工作，也取得一些成绩，但与县委对督查工作的要求还有一定的差距，具体工作中还有许多缺乏之处。为此，今后的督查工作还要增强主动性，加大创新力度，在工作机制上取得新的突破。 一是加强督查调研。督查调研是一种重要的督查方法， 通过督查调研可以深入基层细致地了解有关情况，准确掌握开展动态，及时发现存在的问题。由于以前受车辆、人员等客观条件限制，督查调研工作开展较少。今后我们将加大督查调研工作的开展，与各部门、各乡镇进一步加强联系、协调和沟通，特别是要加大对基层工作的调研力度。要形成几期有价值的督查专报，发挥好领导决策的参谋助手作用。 二是加强沟通交流。增强与兄弟区县的交流与沟通，多进行工作经验交流，相互取长补短，积极探索开展督查工作的新路子，以到达共同提高和进步的目的。 第五篇。街道督查办重点工作总结一、2023年特色亮点工作1、开展金家村豆腐坊污染整治工作，协同质监、工商、卫生、信访等部门，对金家村12家豆腐作坊污染情况进行摸底排查和发动宣传，敦促和指导各户对噪音、污水、空气污染进行集中整治。 2、根据江政办发（2023）130号文件，制订双街办（2023）61号文件，调整双塔街道食品平安委员会组成人员；构建食品平安责任网络，明确食品（药品）平安协管员、信息员的组成人员与职责分工。 3、做好日常食品药品平安检查的根底上，在市食安委、市场监管局的组织下，开展食品（药品）平安宣传周活动，组织村、社区在辖区范围内采用讲座、发传单、发微博等形式广泛宣传食品平安根本知识。集中开展百日行动、无证生产空心胶囊窝点等隐患排查工作。确保辖区范围内无食品药品平安事故发生。 4、加强日常养护管理，严格月季考评与报酬挂钩，提高养护管理质量。今年1-3季度市交通运输局考核得分全市排名前列（第一季度第三名，第二季度第四名）。 5、全面完成市交办g3高速、3xx省道、2xx省道涉及塔东、上耀等9个村20230多块4200多平方违法广告牌专项整治工作；全完成每季指令性交办任务；完成浙江公路站管理系统应用培训程度的下载并根底录入公路站根本情况、根本信息、管养路段、巡查记录，绩效考核、养护资金、报表等情况，并做好了年度养护管理资料档案。