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2023
年住建局
工作汇报
XX年住建局工作汇报5篇
今年以来,住建局认真贯彻落实省、市、县关于全方位推进县城建设有关会议精神,科学谋划并全力实施重点工程建设,强化建筑节能减排、房地产及建筑市场管理、容貌环境卫生整治,进一步提升了县城建设工作水平。按照省调研通知要求,现将情况汇报如下:
一、主要举措及进展情况
(一)以保障改善民生为切入点,不断完善县城根底设施。我局在工程工程的谋划和实施上,在招商引资和争取上级工程专项资金上,坚持以改善民生、绿色生态为重点,不断完善根底设施,提升城市的宜居度。一是市政设施工程建设。以解决居民群众行路、排水、入厕难为重点,方案投资约2395万元,谋划实施的街巷改造、新建支路和高标准水冲式公厕及改建翻建旱厕、雨污分流改造、便道砖铺设、城市防汛及市政设施维修6项市政设施建设工程,雨污分流改造于6月7日开工,其余工程均于7月初开工,做到了开工所有手续齐全,严把施工标准质量关。
(二)以强化节能减排为切入点,全力保护县城生态环境。我局坚持以大力推广应用节能、低碳新技术、新产品为重点,将绿色、环保理念贯穿于建筑工程设计、施工建设和居民的日常生活当中,全力推进县城节能减排,生态环境的改善。一是全面推广节能保温新技术。制定我县推进建筑节能工作方案,深入贯彻落实民用建筑节能设计标准、省民用建筑节能条例,严把工程设计、施工许可、竣工验收、房屋销售关,强化施工图审查、施工质量监管,确保了建筑节能强制性标准执行率达20230%,今年,新建的17项43.2万平方米的住宅、公建建筑工程工程全部应用了外墙外保温、禁实限粘等节能墙改技术,住宅建筑还继续推行了建筑与太阳能一体化设计技术,同时,完成既有建筑节能改造面积达2.6万平方米,充分显现了建筑节能保温效果。目前,县XX县区集中供热面积达415万平方米,集中供热覆盖率达72.8%。今年以来,继续抓好一些设施的技改和完善配套,并强化工程的协调和监管效劳,确保居民按时供暖,集中供热的普及不仅能够节约煤、电等能源,而且通过实施热源站烟囱脱硫除尘工程,建环保封闭煤场,减少了二氧化碳排放及粉尘污染。二是大力推行绿色施工新工艺。在房屋建筑和市政工程施工中,一律要求使用预拌商品混凝土,既节约了水泥及现场搅拌的综合费用,又减少了施工现场产生粉尘和固体废弃物,防止噪音和环境污染。同时,严格要求施工运料车加盖苫布,施工工地全部建围档并硬化了出入口,土堆、沙石料堆放进行遮盖,有条件的工地还要在门口设置洗车池,尽量防止施工工地扬尘污染。三是全力倡导绿色消费新时尚。目前,县XX县区共有21个商住小区的1202300多户居民和1座星级酒店及局部学校和单位的餐厅安装使用了管道天然气;有300多辆汽车改装使用了天然气,县XX县区天然气普及率达33.8%。今年以来,在抓稳固提高的根底上,强化平安用气的监管效劳,7月中旬由局供气办牵头,组织县城现有的盛德、兴业、三普、佳顺四家天然气、液化气经营企业共同开展了燃气平安使用常识街头宣传咨询活动,增强居民群众平安使用燃气的意识。从2022年开始,新建住宅、商业、办公楼全部安装了智能卡水表,截止2023年底已完成了22处旧有住宅小区、家属楼的智能卡水表改造;今年以来,继续抓好这一节水技术的应用推广,现已完成智能卡水表安装2022块、改造216块。总之,由于坚持以节能、节水、节材、节地为重点,大力开展绿色建筑和生态示范小区,并充分利用清洁能源,整治施工扬尘污染,积极探索并走出了一条建筑领域节能减排的路子。四是全面提升生活垃圾、污水无害化处理率。目前,我县建有1座日处理能力达195吨的生活垃圾卫生填埋场和1座日处理能力达3万吨的污水处理厂,今年以来,强化达标运行管理,日处理生活垃圾达130吨,处理率达93%,实现了无害化、减量化、资源化处理;日处理污水达3万吨,无害化处理率达88.7%。
(三)以创立优质工程为切入点,强化建筑市场及工程监管。我局紧紧围绕建筑市场和工程质量平安监管提标准、上档次,工程建设创优质、出精品这一目标,目前9家有资质的商混企业在住建局进行了备案;通过将地基根底、主体结构作为工程质量整治的重点进行分步验收,将地下管线、现浇楼板、屋顶防水、二次结构等作为防控质量通病整治的重点,强化监督检查,共下达质量隐患整改通知书50多份;通过将坍塌、高处坠落等平安多发性事故作为施工平安整治的重点进行专项检查,共下达平安隐患整改通知书37份、停工整改通知书26份,及时消除隐患,进而,确保工程质量、施工平安标准化技术措施的落实。
(四)以强化数字房管为切入点,推进房地产市场转型升级。一是推行商品房展销和网上销售效劳。今年4月份,组织我县北京新城、天保新城、中央大道、一品豪苑、印象凤凰城、锦汇度假苑六家房开企业参加了2023年北京春季房展交易会,通过发放宣传册、现场讲解、沙画展示、视频展示等方式向XX省民展示我县精品地产工程的风采。通过此次组团参展充分宣传了的优势,加深了外界对我县的了解,拓宽了商品房营销渠道,会议期间有968位外地代表有意向签约并方案组团来我县参观。今年,草原音乐节期间又组织局部房开企业在音乐节现场举办了房展,促进了旅游休闲房地产知名度的再次提升。同时,充分利用已建立的房地产信息网平台,开辟网上宣传和营销渠道,引领了我县房地产市场的转型升级。二是强化数字档案馆建设。切实抓好在籍档案资料的管理和遗漏档案资料的补录工作,促使档案电子化的上档升级,确保了档案保存平安标准,查阅方便快捷。三是强化物业效劳标准化管理。由房管处、街道、社区组成联合检查组,对县XX县区87个商住小区物业公司(有资质的24家、开发商代管63家)的效劳水平等情况每月检查两次、通报一次,并开展百姓满意小区物业评选活动,对评选出的2023家优秀物业公司在电视台进行滚动播放,对4家最差的物业公司进行了通报;8月中旬,召开全县物业管理大会,下发了相关管理文件,提出了具体效劳标准,对优秀业委会、物业企业、先进工作者进行表彰,通过明确要求,定期检查,并鼓励先进,鞭策后进,促进了物业效劳管理的上水平。
(五)以推行精细管理为切入点,下大力提升县城品位。在县城建设中,坚持建管同步的原那么,创新方法措施,推进精细化管理,打造了整洁、靓丽、舒适的容貌卫生环境。坚持集中修复与日常维护相结合,对XX县区17条主次干道、人行便道及路缘石进行全面检查,目前已修复损坏的便道砖1530平方米、水泥及沥青路面260平方米、更换路缘石320230米,确保了县城市政设施完整无损。
二、存在的主要问题
(一)工程建设资金短缺,融资难度大。市政工程欠账多,市政设施和集中供热工程建设资金缺乏、融资难。
(二)违法违规行为难以彻底遏制。局监管人员少,工程建设各责任主体法律意识淡薄,一些违法违规建设和施工行为时有发生。
(三)集中供热分户热计量改革难以推进。分户热计量改革刚刚起步,去年新建的8个商住小区41.2万平方米建筑面积安装了分户热计量装置,但由于政策措施不配套等原因,尚未实行热计量收费。
(四)棚户区改造阻力较大。由于居民群众认识程度不高,大局部存在观望心态,不积极配合,导致棚户区房屋征收及改造进度缓慢。
(五)小区物业管理遗留问题多。由于小区前期建设留下的后遗症较多,开发单位与物业效劳企业交接手续不健全,推诿扯皮现象屡屡发生,由此引发的信访投诉矛盾问题难以协调处理。
(六)数字化城管工程建设难以推进。由于争取上级工程专项资金迟迟不能到位,导致工程没有实质性进展。同时,缺乏收集容量大、标准化的餐厨废弃物收集专用车和洒水专用车,制约了餐厨垃圾的收集处置和洒水除尘频率的提高。
三、下步工作方案
(一)抓好市政设施工程的施工和工程的后续工作。抓紧工期,圆满完成2023年的市政工程施工任务,并抓好工程的竣工验收、资料收集、工程审计;继续抓好市政设施维护,确保城市排水畅通和居民出行平安。
(二)强化建筑市场及工程质量、施工平安监管。继续加大联合执法力度,依法查处违法违规行为,进一步标准市场秩序;抓好工程质量平安隐患排查治理,确保无平安事故发生。
(三)强化集中供热工程建设及设施的正常运行管理。抓好工程建设的监管效劳,确保在供暖前圆满完成施工任务,并加强对供热公司的监控,确保运行质量和供暖效果。
(四)强化物业效劳管理工作。进一步加大监督检查力度,标准物业公司的效劳行为,强化小区业委会建设,充分发挥自我管理能力。
(五)推进数字化城管工程建设。加大上级专项资金的争跑力度,方案与公安天网工程同期开工建设,在9月底前,会同市城管行政执法局相关技术人员完成主XX县区网格划分和城市根底设施普查工作,为实质性建设做好前期准备。同时,方案请示县政府购置3台餐厨垃圾收集专用车、购置2台洒水车,解决设备短缺的问题。
今年以来,住建局按照县委、县政府的总体安排和具体要求,科学谋划,精心组织,强力运作,认真组织实施市政根底设施、集中供热供气、房地产开发重点工程工程,现将进展情况汇报如下:
一、进展情况
(一)市政设施工程工程。以解决居民群众关注的行路、排水、入厕难为重点,投资约2588.5万元,从5月中旬以来,完成了修复损坏的便道砖1530平方米、水泥及沥青路面260平方米,排水管、井、沟的清淤86公里,更换井盖、雨篦1600个。
(二)集中供热工程工程。两家公司方案投资3600万元,实施9项集中供热工程工程。上述工程全部完工后,将新增集中供热面积25万平方米。同时,方案对今年新建商住小区强制安装分户热计量系统,并对北辰路小学、红珊瑚小区和印象小区实行分户热计量收费试点工作。
(三)集中供气工程工程。今年,由盛德燃气公司投资3700万元,新建1座cng加气站于5月21日完工并投入使用。
(四)房地产开发工程。今年,我县房地产开发在建工程工程2023项,总建筑面积26.6万平方米,投资3.8亿元,其中新开工程工程6项,建筑面积13.5万平方米,投资1.6亿元。目前,新开工程已完成主体,其它工程正在进行装修。
二、主要措施
(一)及早谋划抓运作。局领导班子及早安排、及早动手,精心谋划确定了今年的市政根底设施、集中供热供气等重点工程工程,抽调干部力量抓紧办理市政设施建设工程工程的土地、规划、环保、财政、发改批复等前期手续,并进行实地勘测、施工图设计、工程的招投标,北辰路、永春街排水管道雨污分流改造工程工程于6月7日开工,其他4项市政工程于7月初全部开工,做到了开工所有手续齐全。
(二)明确责任抓落实。对市政设施、集中供热、房地产开发等重点工程工程实行了局主要领导全面抓、分管领导亲自抓、职能股室负责人具体抓、股站工作人员全力抓,并实行目标责任、绩效考核、责任追究制,坚持了昼夜施工、一线督战、现场把关、周调度、月总结,及时协调解决工程施工中出现的矛盾和问题,确保工程质量、平安和进度。7月初,市政设施建设工程全面开工后,市政股全员上阵,并从其他股室抽调8名干部、职工共同参与,将工程施工任务明确到11个施工组,落实到每位干部、职工,同时分别与13个承揽工程的施工队签订了施工合同和平安生产、工程质量责任状,做到了层层明确责任抓落实。
(三)强化协调抓效劳。为进一步拓宽思路、提升集中供热经营管理水平,开工前由主管副局长带着供热办局部人员到黄骅、承德、北京及周边万全、崇礼等地进行考察,学习和借鉴外地的集中供热经营管理经验;以强化协调效劳,进一步完善根底设施建设和推进并网改造、分户热计量改革为重点,积极争跑2023年中央预算内投资工程800万元专项资金正等待批复,既有建筑分户热计量改造工程89万元专项资金已到位。加大工程资金的争跑力度,目前,向省财政厅、住建厅争取污水管网及雨污分流改造奖补资金1750万元也已到位。同时,由住建局供气办牵