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2023年关于社区党建引领红色物业表态发言稿.docx
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2023 年关 社区 党建 引领 红色 物业 表态 发言稿
2023年关于社区党建引领红色物业表态发言稿范文 202x年x月x日 2023年关于社区党建引领红色物业表态发言稿范文   敬重的各位领导、各位同志:   大家好!   去年以来,XXX社区在街道党工委的坚强领导下,对构建党建引领红色物业模式进行了探究,即强化党的领导一个核心,激活社区、物业公司、业主委员会三个效劳内核,把牢机制、效劳、文化三个抓手,推动职能部门等各方力量一体联动。该模式在实际推行过程中取得了确定的成果和效果,但比照上级红色物业的工作标准还有很大差距,接下来我代表社区党总支表态如下:   一、党建引领,提高政治站位,全面夯实红色物业根底   社区实施红色物业工程,解决管理难题,关键在于加强党的领导,统筹各方力量,会聚多方才智,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要提高政治站位,充分生疏到党建引领推动物业管理是大势所趋,优化物业管理是党的宗旨所在,必需下决心、花工夫,以最大决心抓推动。   严格依据市红色物业工作标准〔试行〕的要求,加强党小组建设,坚持党对小区治理的统筹领导,通过多样化的形式,推动业主委员会和物业效劳企业党的组织和工作有效掩盖。   为进一步激活基层红色细胞,夯实红色物业根底,除了建立完善交叉任职机制、快速响应机制、集中议事机制外,下一步社区打算吹响党员集结号,成立在职党员志愿效劳队,由在职党员主动认领一个效劳项目,即要求在职党员包一个楼道、养护一块绿地、帮扶一个贫困家庭、提一个合理化建议,使红色物业真正发挥效劳群众的重要作用。   二、三核驱动,分散合力,确保小区治理主体不缺位   社区居委会、业主委员会、物业效劳企业是物业小区治理中最重要的三个行为主体,社区要从厘清职责动身,引导各方树立合作意识、效劳意识,共同做好为民效劳工作。我们预备为三方建立常态化、标准化的联系平台,监督、指导各方履行好自己的职责,定期总结和推广宣扬好的实践经验,以典型引路促进三方全面提升自身的履职水平。   进一步探究区域合力,建立1+4+X管理模式:1是社区党总支;4是居委会、网格员、物业公司、业主委员会;X是社区在职党员和业主代表,激活党建一盘棋,助推社区管理效劳水平。同时建立微信群,搭建居民与物业、网格员的沟通平台,居民可以通过网络进行报修和反应问题,大大提升解决问题的效能。   三、优化便民效劳,传递红色温度,提升幸福指数   小区是城市的细胞,也是社会治理的根底,小区的平安、稳定、文明、和谐程度,直接影响着居民的幸福指数。红色物业建设落到实处的一项重要举措就是将便民效劳做得更好,从而传递红色温度,传承红色文化。   具体来说有以下几个措施:一是全小区范围内设置红色物业效劳公示栏、红色物业标志及各类便民标识;二是发挥五个红色效劳队的作用,分类开展便民利民活动;三是设立红色效劳站,为小区居民免费供给饮用水、修理箱、打气筒等便民效劳;四是会聚红色战疫力,面对新冠疫情,社区联手物业公司加强联防联控,外防输入,内防集中。   疫情结束后,我们还预备组织开展丰富多彩的主题活动,比方设立红色书屋等特色活动室,联合物业公司定期举办露天电影、才艺秀等红色文化活动,开展讲好革命故事红色精神永传承等红色精神宣讲活动,继承和发扬红色精神,传承红色基因。   过往经验说明这些活动生动活泼,形式多样,群众喜闻乐见,以党建引领为核心,拉近社区、物业、业主三方关系、联络各方感情,将进一步促进社区环境综合整治工作,打造更加秀丽和谐的精致社区。 3

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