2023年农村信用社工作会议致辞稿2.docx

农村信用社工作会议讲话稿范文 农村信用社工作会议讲话稿范文 （一） 同志们： 这次全市农村信用社工作会议，是在全国农村信用社改革试点工作不断向纵深开展的新形势下召开的一次具有里程碑意义的重要会议，它肩负着我市农村信用社改革与开展承前启后、继往开来的历史使命。全面做好2023年各项工作，意义重大、影响深远。这次会议的主要任务是，传达贯彻省、（上级市）市深化农村信用社改革工作会议暨2023年工作会议精神，回忆总结2023年度各项工作情况，同时围绕深化改革、促进开展这一主题，研究部署全市农村信用社2023年工作任务。对这次会议的召开，市委、市政府、（上级市）银监分局驻监管办及市人民银行的领导都非常重视。刚刚，市委、市政府常务副市长市长同志在百忙之中亲临会场看望大家，并做了重要指示;（上级市）银监分局驻监管办主任刘永国同志、市人民银行行长崔岳同志同时出席会议并作了重要讲话。各级领导在讲话中对2023年农村信用社工作给予了充分肯定，并就如何全面做好2023年农村信用社工作提出了明确要求，这是各级领导对我市农村信用社工作和全体干部职工的最大关心和支持。在此，让我们以热烈的掌声，向出席会议的各位领导表示衷心的感谢。对领导的讲话，大家要认真学习，深刻领会，并结合实际，抓好贯彻落实。下面，我根据上级会议精神和市委、市政府及上级主管部门对农村信用社的要求，结合联社办公会研究的意见，代表联社党委讲以下几个方面的问题。 一、对全市农村信用社2023工作的根本回忆 2023年，是我市农村信用社改革不断深化，业务经营健康开展的一年。一年来，我们在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，坚持以三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实各级农村信用社工作会议精神，以深化改革为动力，以加快开展为主线，以提高效益为中心，进一步加强内部管理，不断加大业务创新力度，努力提高资产运营质量和信贷支农水平，综合竞争能力不断增强，促进了可持续开展战略的稳健实施，各项工作成效显著。 一是各项业务经营健康开展。截至2023年末，全市信用社各项存款余额达30.4亿元，各项贷款余额达23.8亿元，分别比年初增加5.1亿元和3.9亿元，其中新增农业贷款占当年新增贷款的81，信贷支农力度进一步加大。2023年全市农村信用社不良贷款余额2.8亿元，占各项贷款余额的11.2，抵债资产处置收入704万元，租赁收入202万元，信贷资产质量进一步提高。全年共实现各项业务收入20381万元，同比增加640万元，其中，中间业务收入125万元。实现账面考核利润3980万元，盈余面达20230。在全省农信系统各项业务经营指标综合考评中保持了前十位的好成绩。 二是支农营销网络建设不断完善。建立健全支农营销网络，作为近年来农村信用社解决农民贷款担保难问题的重要举措，早已受到了社会的认可和农民的欢迎，它是农村信用社紧密结合自身实际，在广泛调查研究的根底上，以全面做好新形势下信贷支农工作为出发点和归宿而推出的极具农信特色的新的支农模式。各级党委、政府对我们实施支农营销网络建设，在支持三农经济开展的同时，实现自身开展的双赢实践，给予了充分肯定和高度评价，并把信用村（户）评定纳入了诚信建设、农村社会主义精神文明建设和农村基层民主法制建设的重要内容。在此根底上，（上级市）市委、市政法委还在召开了现场会向全社会推行了市农村信用社开展信用村（户）评定、支持农民奔小康的经验做法。目前，以信用社为中心、客户经理小组为依托、支农信息员为纽带的三位一体的支农营销网络进一步完善，效劳功能进一步增强。新的支农模式，有效缓解了农村经济资金短缺问题，深化了农村信用社效劳三农的市场定位，推动了三农的开展，同时也实现了自身业务规模的稳健扩张，成为农村信用社紧密结合自身工作实际实践三个代表、促进农村两个文明建设、优化农村信用环境的有效途径。 三是信贷管理水平进一步提高。我们本着边标准，边开展的原那么，不断强化管理措施，组织专门力量有方案、有重点、分步骤地对一些优秀企业、专业市场进行了专项授信，在此根底上，我们区别不同情况，对所辖信用社确定了不同额度的信贷业务授权，建立健全并不断完善了审贷别离监督约束机制，同时，联社成立了以分管主任主持的信贷审批委员会，标准了贷款审批程序，有效的控制了新增贷款风险。 四是电子化建设有了新的突破。科技兴社战略的实施，使金融效劳手段的科技含量不断提高，企业核心竞争能力进一步增强，初步实现了信息处理网络化、业务操作自动化、社会效劳多元化。农村信用社在开办了代办保险、代收税款、代收话费、代发工资等20多项中间业务的同时，还面向社会开展了办理票据贴现、国内结算和信通卡业务等多方面的金融效劳，储蓄存款实现了省内通存通兑。 五是三项制度改革初见成效。主要表现在。富有生机和活力的内部管理机制和人尽其才、才尽其用的科学运作机制不断完善，市场经济条件下的科学用人和利益分配的管理理念在农信系统正逐步被采纳和应用。在此根底上，网点机构的有效整合重组和对信用代办站的合理撤并，优化了网点布局和人力资源配置，提高了单位网点效益和盈利水平。 六是内控制度建设扎实有效。从去年5月份开始，我们根据上级部署和（上级市）市农村信用社内部控制建设年活动实施方案的要求，在深入开展一学四整顿活动的根底上，利用半年多的时间，在全系统广阔干部职工中广泛深入地开展了以学习教育、查摆问题、整章建制为内容，以切实解决当前在内部控制制度建设特别是执行和落实等方面存在的问题和薄弱环节为重点，以标准管理、强化内控、防范风险、确保农村信用社稳定快速健康开展为目的的内部控制建设年活动。在本次活动开展过程中，我们本着全员参与、全面覆盖、落实责任、讲求实效和边整改边验收的原那么，做到了既统筹兼顾又重点突出，特别是在查摆整改阶段狠下功夫，按照横到边，竖到底的要求，深究细查不留死角。具体工作中，我们采取联社领导和各有关部室分别包点，分组调研的方式，重点围绕突发性直接风险隐患点、日常性间接风险隐患点以及监督检查方面、员工思想行为方面、各级领导干部表率作用五个方面存在的隐患问题和薄弱环节，进行重点排查、分析和整改，初步建立起了涵盖内部管理、业务经营等各个环节和过程的业务管理流程;进一步加大了从严治社力度，对查出的各类违规违纪问题进行了认真梳理，对涉及的有关责任人员按照XX省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法和（上级市）市农村信用社员工违反操作规程行为处理暂行方法等有关规定从严进行了处理，有效地遏制了违规违纪现象的发生。在（上级市）市农信系统开展的内部控制建设年活动综合评价中取得了第一名的好成绩。 成绩来之不易，经验尤为珍贵。总结过去一年来农信改革与开展的实践经验不难看出：农村信用社每一个成绩的取得、每一次成功的跨越，无一不是我们坚决不移地坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新工作方针的结果，无一不是我们坚决不移地坚持农村信用社来自三农、效劳三农、扎根三农办社宗旨的结果，无一不是我们坚决不移地坚持充分发挥农村信用社广阔员工聪明才智，走民主、公开、科学、效能办社之路的结果。如果说，近年来自强不息的农信人，经过不懈努力，使农村信用社成功实现了从小到大、由弱到强的嬗变，取得了令世人瞩目的骄人业绩，那么，毫无疑问这三个坚决不移就是我们成功实践最根本的经验，也是推动我们事业不断向前开展的不竭动力和我们不断提高管理水平、效劳水平，打造信合金字品牌的根本保障。当然，我们还应当清醒地看到，所有这些成绩和经验的取得，离不开各级党委、政府的正确领导，离不开社会各界一如既往的大力支持，更离不开全体干部职工的辛勤努力和无私奉献。在此，我代表联社党委向多年来关心支持农村信用社开展的各级领导表示衷心的感谢，向全体与会代表并通过你们向全市农信系统广阔干部职工表示亲切的慰问。 在肯定成绩的同时，我们还应当清醒地看到自己的缺点和缺乏。从目前情况看，在农村信用社开展过程中仍然不同程度的存在着这样或那样的问题，必须引起我们特别是领导干部的重视。主要表现在：一是在农村信用社改革不断向纵深开展的今天，领导班子没有真正承担起其管理、效劳与深化改革的重任，在工作作风、思想作风、自身素质等方面尚不完全适应农村信用社超常规、跨越式开展的要求;二是对农村信用社效劳三农的市场定位认识缺乏，在业务经营中偏离以农为本的根本宗旨而为之的现象时有发生，不同程度地伤害了农民利益及其与农村信用社的感情;三是农村信用社干部职工队伍整体素质有待于进一步提高。有的工作责任心不强，主动性不够、纪律观念淡薄，工作缺乏创新精神和求真务实的态度，办事效率低，布置多、检查少、有章不依、违规操作的现象时有发生，依法合规经营意识不够牢;四是业务创新力度尚有待于进一步加强，特别是新业务和中间业务的开展速度和质量离上级和现代金融企业的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社会上不良风气的侵蚀，不讲理想，不思进取，居安不思危;六是有的讲待遇不讲奉献，讲享受不讲付出，贪图安逸，对工作拈轻怕重、得过且过，工作积极性、主动性、创造性不够，责任心不强;有的极端个人主义思想严重，遇事先考虑个人得失，面对名利斤斤计较;七是有的法制观念、纪律观念淡薄，不严格要求自己，遇事缺乏足够的主见，人云亦云，过河随大流，过得去就行，执行制度流于形式，违规违纪现象时有发生;八是鼓励机制的作用没有得到很好地发挥，小富即安、小成那么满的思想依然存在，干大事、创大业的信心和干劲还不够足;九是管理不到位、制度不落实、效劳不标准等现象时有发生;十是竞争意识不强，表现为改革不到位，业务开展、员工收入不均衡，影响了面上工作的开展和员工积极性的发挥;等等。所有这些，我们都应当在今后的工作中认真加以改正。只有这样，我们才能更好地适应新形势下农村信用社开展的要求，才能全面提高自身素质和政治、业务水平，使自己在开展中不断完善自我、超越自我，才能让自己在剧烈的竞争中牢牢站稳脚跟，立于不败。 二、2023年工作指导思想和任务目标 （一）指导思想。根据（上级市）市农村信用社工作会议精神，结合我市的工作实际，经联社党委会研究，并由联社办公会讨论通过，确立的2023年全市农村信用社工作指导思想是：以深化改革为中心，以开展业务为目的，审时度势，把握机遇，强化责任，扎实工作，进一步提高农村信用社社会地位和经营效益，做到全社上下同心，部门相互协调，同心同德，步调一致，努力实现2023年我市农村信用社各项工作新突破。 （二）任务目标。根据这一总体要求，在回忆总结去年工作情况和全面分析今年面临形势的根底上，我们确定的2023年主要经营目标是： 实现利润7000万元，争取8200万元; 新增存款4.5亿元，争取5亿元; 抵、质押贷款占比确保提高2023个百分点; 债券（票据）类资产与贷款资产占比到达7以上，收益率到达5; 增扩股金1.4亿元; 营业费用额3960万元，控制在5000万元以内; 不良贷款余额下降1500万元，责任不良贷款率控制在1.5以内，抵贷资产的平均收益率到达1.5; 全年实现中间业务收入300万元，pos消费使用率到达7，消费额到达400万元; 精神文明建设成效显著，全员职工道德水平进一步提高，全年实现无重大责任案件和事故的发生，确保各项工作平安稳健运行; 管理目标要确保开展战略和经营目标的全面实施和实现，确保内控机制管理体系的有效性，确保业务记录、财务信息和其它管理信息的及时、真实和完整。 三、2023年主要工作措施 为全面完成今年的各项工作任务，到达预期目的，2023年全市农村信用社工作要本着内部改革抓深化、业务开展抓速度、根底工作抓质量、内控制度抓完善、从严治社抓落实的要求，重点抓好以下六个方面的工作。 （一）认清形势