2023年个人工作总结基建.doc

个人工作总结基建 导语。基建即根本建设。它来源于俄文。20世纪20年代初期，苏联开始使用这个术语，说明社会主义经济中根本的、需要耗用大量资金和劳动的固定资产的建设，以区别流动资产的投资和形成过程。 个人工作总结基建 时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的xx年，迎来崭新的xx。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带着及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓平安为前提，以严格控制投资本钱为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从工程的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有方案、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下： 1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。 2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强催促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。 xx年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线根底建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园根底建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。 一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面开展。 针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，防止了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不把人情当筹码、不拿原那么作交易。在公司利益面前，人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。 我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好根底验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个工程的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工标准和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查〞制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况，严格执行自检、互检制度，每一道工序必须严格按照标准施工，在没有验收合格以前，不准进入下一道工序，始终保持和监理、施工单位良好沟通，坚持每周一次例会，检查总结上周工作进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的各种问题，把问题有效解决到桌面上。 平安工作，事关重大，我们始终把平安作为工作中的首要任务来抓，认真贯彻执行“平安第一，预防为主〞的方针，强化落实平安责任制。在施工中加强各类施工人员的平安教育，加大日常平安设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，重点检查施工中各项平安防范措施的落实情况，重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行平安检查，对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了平安生产，全年未发生一起施工平安事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。 在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供缺乏时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。确保工程决算本钱最低，保证公司利益不受损失。 回忆过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的缺乏地方主要表现在： 1、工作缺乏科学性; 2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时; 3、我们的效劳意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比拟大的差距; 4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改良和注意。 1、继续做好生态园建设扫尾工作。 2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作 3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地根底改造工作 4、做好公司内部基建维修维护工作 5、继续抓好现场管理，落实施工标准。 6、继续加强职工平安教育和平安培训工作，落实平安日常管理制度和平安责任制度，确保工程平安和人员平安。 在新的一年里，我们将全面落实好xx年奋斗目标，发扬成绩，克服缺乏，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，为建设富而美的泰裕做出更大的奉献。 个人工作总结基建 今年是三百子煤业成立的第一年，也是转型跨越的第一年。时至年底，本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回忆xx年的基建工作，在公司的正确领导下，基建科紧紧围绕公司的工作目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，严格遵守各项规章制度，不断提高管理水平，不断树立质量意识、责任意识、大局意识和效劳意识，以与时俱进、发奋向上的精神状态，发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风，克服困难、修旧利废，圆满完成了领导交给的各项任务，现将一年的工作总结如下： 月份9月份配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。 月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间，具体负责人员调动和物资运输工作，坚持24小时不离调度室，为公司顺利灭火做了有力的保障工作。 月份，根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求，我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备撤除和关闭工作，按照公司分工职责，基建科负责劳动组织，班中餐的发放，撤除设备的登记、货和分类存放等辅助工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。 我公司由四座小煤矿整合而成，主体矿三百子煤业根底条件薄弱，办公条件简陋，为改善办公环境，从5月份开始根据公司指示，基建科牵头组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将XX县区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设了乒乓球室，丰富了职工业余文化生活。 在雨季三防工作领导组领导下，参与了三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450m排洪渠，疏通副井200m排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公区域排洪渠300m，疏通了XX县区到公路的350m排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。 在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，对井田沿线私挖滥采进行了50屡次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导，使问题能够快速集中处理。在矿领导的带着下基建科会同其他科室集中行动，四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题极时汇报调度室。 参加了XX市煤炭培训中心组织的平安资格培训，并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理设计方案知识，平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识，努力提高业务水平，为下一步基建期开展工作奠定了坚实的根底。 基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作方案，按方案组织施工，在时间紧、工人少的情况下，坚持现场管理，时时催促检查，较好地完成了以下工作： 1.设备堆放处围栅栏460. 2.具体负责完成168职工餐厅的改建工作。 3.监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水工程2045。 4.完成了原后子沟矿风井封闭工程。 5.维修暖气地沟更换保温层，检修管道150m 6.修建了120彩钢车库。 7.办公楼挖地沟铺排水管100m。 8.自制水泥盖板、铺排水渠80m. 9.粉刷工业广场1700，粉刷办工室宿舍约4000. 10.维修火工品库。粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。 11.加工、安装办公楼标语架15个。 12.装修办公楼卫生间。 13.XX县区设防护网250m。 14.为冬季储存蔬菜，修建了56的菜窖。 15.砌筑蓄水池，保证了全矿职工日常吃水供给。 16.维修锅炉顶约30，护矿队办公室顶35，厕所顶23，火工品库监控室顶50。 17.装修护矿队办公室35，客房50。 18.自制安装通往副井的大门1套。 19.办公楼前安装三个射灯。 20.整修XX县区护坡260。 21.更换卫生间下水管道并做防冻处理，加固了职工餐厅下水管