2023年《安全文化》之安全文化有用吗？.docx

平安文化有用吗？ 　　什么是平安文化？我给平安文化作如下定义：平安文化是指企业组织在长期生产实践中用事故教训形成的，并被普遍认同的价值观点、根本信念和行为准那么。然而，平安文化也需要创新，不创新就没有生命力。要创新就必须突出〞三性〞：表达时代性、把握规律性、富有创造性。 平安生产管理怎样表达时代性 　　平安生产管理表达时代性的核心是与时俱进。要表达时代性就必须从人治转到法治上来，树立以下理念： 　　严格贯彻执行平安生产法，依法治平安，以法保平安；迎风违法，必受惩罚；贯彻平安生产法要落实四个切入点，即〞四个根本〞：坚持根本制度，抓住根本力量，落实根本责任，加大根本投入； 　　平安管理者要做到三个不冒险：不冒生命之险，不冒违法之险，不冒进班房之险； 　　作业人员要明白反事故四项权利：有权拒绝无监护工作，有权拒绝无票工作，有权拒绝违章指挥，有权举报违章现象； 　　掌握平安管理五要素：小米+步枪的精神；管理+装备的条件；奖罚+文化的意识；领导+员工的主体；法制+德制的机制。 平安生产管理怎样把握规律性 　　平安生产必须认识事故的一般规律：以因为果。 　　重点是要认识人为事故的一般规律性：不平安行为加不平安因素等于事故。躲避事故的发生，是平安文化的核心。 　　躲避事故首先要认识规律性、打破规律链，为此要形成如下意识理念： 　　知彼知己，百战不殆； 　　放过一个事故隐患，等于埋下一颗定时炸弹； 　　平安管理〞生于忧患，死于安乐〞； 　　平安生产，得之于严，失之于宽； 　　生产作业，多一份责任心，增一份平安感。 平安生产管理怎样富有创造性 　　平安生产管理必须表达当今人性化管理--以人为本。人是平安生产的主体，是确保不能因事故而牺牲的主体。然而人的不平安行为恰是事故发生的主要因素，因而平安文化就要把制止人的不平安行为做为重中之重。 　　制止人的不平安行为，就需要潜移默化改变人的习惯性违章行为，这是平安文化的核心。那么如何改变呢？我认为要形成如下理念： 　　违章急干，不如不干； 　　绳子断在细处，事故出在粗处； 　　不怕工作中有危险，就怕头脑中没危险； 　　多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故； 　　违章、麻痹、不负责任，平安生产的三个敌人； 　　生命至高无上，平安责任为天。 　　以上是我对平安文化粗浅的感悟--平安文化就在身边。平安文化来源于实践，又指导实践；从群众中来，又回到群众中去。平安文化要讲政治，但不要政治口号；要顺口，但不是顺口溜。不求全责备，不刻意形式，只求员工广泛参与，喜闻乐见，言简意明，一看就懂，一想就通，寓意深刻，潜移默化，以意感人，以情动人，到达思想上平安防线的作用。 如果说时间是金钱，质量是生命，培训和考核是管理的两大法宝的话，那么平安文化就是平安管理的竞争力，没有平安文化，很难保证长治久安。 平安文化有用吗？还用答复吗？为了长治久安的艰巨目标，让我们以事为源、以物为基、以人为本，共同感悟平安文化，共建平安防线吧！