2023年中信建设企业文化心得体会参考范文.doc

中信建设企业文化心得体会参考范文 时间：2023年x月x日 这五年来，中信地产公司在企业文化建设上，始终坚持开展一系列主题教育活动，贯彻“忠诚、责任、包容、创新〞的核心理念，倡导积极向上的企业文化，举办学习培训活动，开展文化体育活动，在经营工作有序推进的同时，增强内部的横向沟通、学习交流，集中精力调动一切积极有效的资源，以塑造品牌为目标，不断向一流的现代化企业努力迈进，公司的员工队伍的向心力和凝聚力不断增强,企业核心竞争力不断提高,生产经营业绩不断创历史新高。 忠诚企业凝聚的旗帜 荣辱与共，风雨同舟。忠诚企业，情系中信。面对严峻复杂的宏观经济和房地产市场环境，公司的干部员工，积极应对市场变化，转变开展方式，谋划战略部署，强化资源整合，加强内部管控，成功“跑赢大市〞。捷报频传，亮点频现，为中信集团创造了巨大的经济和社会效益。这五年，是公司开展史上不平凡的5年，大事多、难事多、喜事多，虽经历风雨，终铸造辉煌。这五年，公司不辱使命，不仅有效地促进了集团和地产业务协同开展，更使中信地产品牌在得到了广泛的认可。 毫无疑问，房地产行业是个人员流动性很大的行业，也正因此，企业更加注重员工对企业的忠诚度，任何一家公司都不希望自己辛苦培养起来的骨干力量成为别人公司乃至自己竞争对手的骁勇战将。中信地产公司以人为本，视员工为企业的财富，精心培养，善心对待，爱心关心，营造融融企业家园气氛。而干部员工对企业也是忠心耿耿，“我靠企业来生存，企业靠我来开展〞的理念得到牢固树立，时刻以公司利益为重，顾全大局，不利于公司开展的话不说，不利于公司开展的事不做。企业从优化内部环境的角度出发，加强人力资源建设、优化人力资源结构，形成科学的人力资源管理制度和机制，实现管理人员、员工与公司之间的良性互动和共同开展，全面提升公司核心竞争力，夯实企业开展基石。五年，公司积累了属于自己的珍贵财富，锻炼了一支优秀的队伍，形成了深厚的企业文化底蕴。在“忠诚、责任、包容、创新〞的核心理念指引下，全体员工自觉地检查自己的态度、审视自己的品德、提升自己的才能，为着共同的目标与荣誉而全力以赴、奋力拼搏。 为了营造企业家园的环境，公司不断加强工会、共青团组织建设，继续推进“青年志愿者〞在行开工作，在“五四〞青年节、“六一〞儿童节、“创立文明城区〞等时期组织了丰富多彩文体活动，激发了全体员工的工作热情。 责任企业立足的号角 感恩时代，回报社会。责任在肩，廉洁自律。这五年来，公司全体干部员工在努力做大做强的同时，不忘将央企的社会责任与企业经营相结合。坚持以科学开展为最高目标，在“中国尊〞启动仪式上，胡东海董事长带着300员工向社会各界做出了建设“低碳、环保、绿色〞CBD的庄严承诺；坚持以人为本，不断完善中信城项目市政、教育、卫生等配套设施建设，提升小区绿化环境，为居民提供更好的居住品质；坚持促进社会和谐开展，积极投身公益事业，参与“建和谐、创首善、知荣辱、献爱心〞为主题的捐赠活动、与市教委合作筹建“京育教育促进会〞、组织“关爱农民工〞、“资助贫困儿童〞等公益活动；坚持以践行社会责任为己任，在努力改善老旧小区居民的住房和生活环境同时，积极参与保障性住房建设； 同时，公司始终以加强党建工作为主线，为经营开展保驾护航。全体党员、领导干部认真落实“一岗双责〞，坚持党风廉政建设与经营管理工作“两手抓〞。在日常经营工作中，坚决贯彻落实?关于实行党风廉政建设责任制的规定?，树立正确的职业道德观和事业开展观，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的工作作风；在议事和决策过程中，将民主集中制和“三重一大〞等工作要求落到实处，坚持集体讨论决策，杜绝违法、违规和违纪现象的出现。同时，全体员工牢固树立廉洁自律意识，严格遵守党纪国法和企业规章制度，始终保持“自重、自省、自警、自励〞的精神状态，树立正确的政绩观、权力观、地位观、利益观。截止目前，公司内部无一起违法违纪事件发生。 包容企业强大的胸怀 海纳百川，有容为大。精诚合作，共铸辉煌。这五年，我们建设了一支融智慧与魄力、集能力与勇气并存的创新型领导班子，打造了一支用“忠诚〞践行“责任〞，用“信念〞凝聚“力量〞，用“包容〞创新“开展〞的专业团队。这五年，我们用执着和真诚赢得社会各界的理解与信任，用品牌和效劳博取客户的期许与赞誉。市劳动模范、市优秀企业家、CBD物业和开发企业协会会长、市京育教育开展促进会会长、市企业家协会副会长、西城区政协委员、朝阳区人大代表、西城区人大代表……每一个职务都是集体的荣誉，都是社会对中信地产勇于担当的肯定。目前，公司集中优势资源、立足品牌建设、专注项目运作的核心竞争能力已经形成，公司已经进入了稳健、成熟的开展阶段。 五年来，公司集中优势资源、立足品牌建设，专注项目运作的核心竞争能力得以加强，在行业中的地位日益突显。在开发区域上，实现了由单一区域开发，到西城、朝阳、海淀和大兴等区域的多盘联动；在客户管理水平上，依托中信城高端客户的特殊优势，牢固树立“以客户为中心〞的经营理念，深入贯彻协同作战的工作思路，从集团利益最大化角度出发，整合、开发、共享各个行业的客户资源，全方位多角度实现互利共赢；在开发模式上，由单一的住宅开发到城市综合运营，再到房地产资本运作等多种模式并重；在公共资源维护上，始终强调项目和效劳质量，用执着和诚信赢得政府、媒体、合作伙伴等社会各界的信任和支持，建立了一张紧密协作的公共关系网，树立了良好的企业形象。 创新企业奋进的动力 艰苦创业，迎难而上。创新求索，文化强企。这五年来，公司在企业文化建设上，开拓创新，追求卓越。一是在创新中植“根〞，实现开发管理理念全方位渗透。在中信地产范围内率先成立拆迁管理部，以便集中有效资源进行统筹管理，更好地完成拆迁工作。率先组建集筹划、品牌、宣传、营销、效劳、管理一体化的营销团队，与设计、工程等方面进行积极对接，实现营销模式的良性开展。总结形成紧紧围绕中高端住宅产品的标准化体系，确保公司产品开发实现多重效益；做好保障房建设，推进社会和谐开展；打造商业地产运营，提高市场竞争实力；一、二级开发联动，助力利润增长；尝试资本运营模式，有效解决融资难题。二是在植“根〞中树“魂〞，以人为本正成为和谐文化的主旋律。公司始终致力于打造和谐文化，坚持以人为本，用文化凝聚合力。面对项目点多线长面广，组织了以篮球赛、羽毛球赛、拔河赛为运动主题的体育活动，以唱红歌、清明缅怀祭扫、纪念荣毅仁老董事长诞辰为主题的红色教育活动，促进了活动常开常新，增进广阔员工的交流互动，鼓励大家的工作热情，推动企业的和谐开展。通过推行工前操，重要信息通过LED显示屏及时发布，形成了人文、和谐的办公环境。积极倡导形成“尊重人、保护人、关心人〞的气氛，将员工开展和企业开展融为一体，使个人价值与公司价值同步提升，进一步增强公司的凝聚力和竞争力。2023年，着力培养年轻干部，提拔任用了一批年轻的中层管理人员；出台后备力量培训方案，建立成长档案，实时跟踪员工思想、工作、生活动态，促使其尽快成长成才。三是在树“魂〞中塑“形〞，文化建设与战略开展实现深度融合。内化于心，外化于形。文化作为一种内在驱动力和影响力成为公司开展战略的重要内容和强有力的支撑，公司战略开展作为一种外在推动力和执行力为文化建设提供坚实的物质根底。公司凭借对信念的执着追求，在面对任何困难时责无旁贷，一路迎难而上、斩关夺隘，缔造了一个个不朽的传奇。 未来新的征途上，公司将不断探索“忠诚、责任、包容、创新〞理念的深刻内涵，引领员工将自我实现与公司开展融合统一，秉持忠诚、包容的思维习惯，把践行责任、开拓创新作为企业开展的不竭动力。同时，秉承“市场导向、以人为本、包容高效、创新为先〞的价值理念，坚持“以现金流为导向、以营销为龙头、以客户为中心、以提升项目开发能力为重点〞的工作思路，弘扬“忠诚、责任、包容、创新〞的企业精神，保持“斗志昂扬、激情饱满〞的工作状态，以企业文化建设推进各项业务和重点工作，圆满完成“十二五〞规划目标，以优异的工作成绩向党的十九大献礼！ 7