2023年安全生产月计划.docx

2023年平安生产月方案范文 方案一根据国务院安委办关于全国平安生产月的通知要求和省市县教育体育局平安工作会议精神，以消除事故隐患，筑牢平安防线为主题，结合防疫复课开学后的实际情况需要，部署开展平安生产月活动，全面推进学校平安生产工作的落实，防止事故发生，确保师生人身和学校财产平安。特制订本方案： 一、开展一次学校平安隐患排查。 针对易发生的各类学校案件，学校进行全面的梳理排查，对内部保卫力量、平安管理制度、平安防范设施、应急处置机制等逐一进行检查，对发现的平安隐患要逐一登记整改、盯办落实，有效保护广阔师生平安。针对夏季雷雨天气的来临，进行一次校舍和排水设施、防雷击及防火防电平安设施设备的检查维修。 二、开展一次全面心理筛查及心理健康教育。 通过心理建档、家校沟通、日常观察、交流谈心、学生发现、专业筛查等多种方式，认真排查。对原来就有一定心理问题的学生，要重点筛查，并进行持续跟踪，一旦发现问题，及时进行心理疏导和干预。组织专业力量对心理筛查和测试结果进行分析，科学制定心理辅导对策。对于筛查出的重点学生，要安排专职心理咨询教师进行一对一访谈评估，建立完善一人一册记录，持续关注跟进，并给予相应心理咨询效劳。对个别有严重心理障碍的学生，或发现其他需要转介的情况，应及时识别并转介到其他专业心理咨询机构或医学心理诊治部门，并建立跟踪反响制度。学校根据实际情况，通过邀请专家进行讲座、观看心理健康视频等多种形式对学生进行心理健康教育，疏导化解学生不良情绪和心理问题。 三、开展一次特异体质学生排查。 为保证学生在校期间人身平安，杜绝管理的漏洞和盲点，防止发生校园平安责任事故，对全校学生深入开展一次特异体质学生排查工作。逐一落实、登记建档。 四、开展一次交通平安教育。 落实平安教育制度，做好日常平安警示、提示教育。通过平安知识讲座、主题班队会、国旗下讲话、平安宣传栏、交通平安警示图片展等多形式、多渠道开展交通平安专题教育活动。使学生不乘坐超员车、货车、拖拉机、非法营运车、拼装车、报废车辆，不乘坐无牌无证、不符合平安技术条件、平安无保障的车辆等。教育适龄学生文明骑车。依法禁止16岁以下骑电动车、12岁以下骑自行车上下学;适龄学生严禁并排骑车、载人、闯红灯、逆行、打闹等行为。教育学生遵守交通规那么。上下学走人行道和斑马线，严禁闯红灯、跨越护栏、在公路上追逐打闹。 五、开展一次校车运行标准管理活动。 彻底摸清学生上下学交通方式，完善上放学交通出行情况台帐。严格落实学校车辆管理制度，做好车辆进出校园登记和停放管理，校园内设置机动车限速标识，实行行人与车辆错峰管理，防止人车交汇造成拥堵及交通事故。加强上下学接送管理，学生排队、有序上下车，车辆行驶途中随车照管人员提醒学生系好平安带、不在车厢内走动、不要将身体探出车外。加强对违法接送学生车辆的监督和整治，设立举报 ，发现非法营运车辆及其他不符合学生乘车平安要求的车辆接送学生，要立即予以劝阻，及时向当地公安交通管理部门报告。 六、开展一次学生防溺水教育活动。 通过多种形式和途径，向家长和学生开展防溺水宣传教育活动，教育学生不得到沟塘河坝游泳，严防发生溺水事故。学校进一步加强未成年人防溺水平安教育，将平安教育作为学生必修课程，学校通过签订平安承诺书、致家长一封信及回收反响回执单等形式（回执收回存档），提醒催促学生、家长履行监护责任。 七、开展一次学校外聘人员信息大排查。 对学校外聘保安、餐厅效劳人员、保洁人员、宿舍管理员、服装厂职工、数控车间职工等人员，进行身心健康状况及履历进行摸底排查。 八、开展一次矛盾纠纷和重点人员排查。 对师生及学校与校外人员存在的矛盾纠纷进行排查，动态掌握学校周边的肇事肇祸及有潜在暴力倾向的重性精神病人现实状况，对因家庭变故、下岗失业、生活无着落、债务缠身等导致心态失衡、有报复社会倾向的人员情况。强化警校联动，积极配合属地公安部门加强校园及周边治安环境综合治理，对师生及学校与校外人员存在的矛盾纠纷开展全面细致的排查摸底，对其中可能实施个人极端行为人员，要有针对性地逐一做好化解、稳控工作，严防激化升级引发重大事件。协调公安、街道及社区做好稳控等工作，严防闯入校园滋事。 九、开展一次学校安保工作自查。 加强校园安保建设工作。按标准聘用专业保安公司，配齐持证上岗的专职安保人员，配齐防暴器材和防撞设施，学校视频监控要全覆盖，设置一键报警装置，视频监控、一键报警要与公安联网，建立警校防暴联动机制。加强校园平安巡逻，严格执行门卫值班制度，严格控制外来人员无故进入校园。上、放学期间，学校领导要带班值守，警校联合开展护学岗活动，维护上、放学时段学校大门口及校园周边的秩序，严防发生暴恐事件、治安案件以及危害师生生命财产平安的违法犯罪案件发生。 十、开展一次食堂管理工作自查。 完善落实学校食堂、食品平安与卫生管理的各项规章制度，强化责任意识，加大管理力度。严抓食品采购、贮藏、加工、销售等环节的监督管理，严格实行食品采购索证、索票管理制度、验收制度和食品留样制度。加强食堂操作间卫生管理，明确各部门及人员的责任，定期进行食堂、食品平安检查。做好学生饮用水管理，自备水源做好饮用水的监测工作，保障师生在校饮水平安，严防肠道传染病发生。完善学校食品、卫生等突发事件应急处置机制，提高应急处置能力。积极会同市场监管、卫生防疫部门加强传染病防控，按规定做好教室、宿舍等校舍的通风消毒工作。 方案二为进一步贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理，进一步夯实平安开展根底，依据平安生产法、生产平安事故应急条例等法规制度，并结合本公司实际，制定2023年度平安生产工作方案。 一、平安工作指导思想 牢固树立习近平总书记强调的平安生产红线意识底线思维和平安就是效益、零起点平安管理理念，坚持平安管理到位、平安培训到位、平安责任到位、平安投入到位和应急救援到位的平安生产主要责任五到位落实要求，持续持续以精益平安理念和平安文化宣贯为抓手，以推进精益平安管理为主线，通过指导班组平安生产及现场标准化管理，稳固平安生产基石，为公司推进精益管理构建根底保障，为公司高质量开展创造平安稳定的生产环境。 二、年度平安工作目标 力争本年度公司各类生产平安事故起数、受伤人数、交通事故类工伤事故降低，杜绝重伤、死亡事故，确保平安生产各项指标控制在预控指标以内。具体目标如下： 1.杜绝火灾、环境污染、人员死亡事故、职业病事故发生;公司所属车辆交通责任肇事事故控制为零; 2.生产性工伤较2023年减少，生产作业过程中全年累计千人轻伤率和重伤控制率减少; 3.员工上下班交通事故受伤害的起数较2023年度减少; 4.事故隐患发现率95%以上;平安隐患整改率95%;作业点尘毒等职业危害因素监测合格率85%以上; 5.全员教育培训合格率85%以上，其他各类平安教育受教育率20230%，合格率20230%;6.上级平安环保部门年度各项工作考核合格。 三、今年平安工作方案 （一）坚持平安管理到位，继续推进精益平安管理 把精益管理理念引入平安生产工作中，推行精益平安管理，持续改进平安管理。具体工作包括： 1.标准班组平安与现场管理工作;2.在生产班组通过各项平安活动全面推广平安管理技法;3.继续加强员工生产过程中行为管理，对车间员工 全面实现集中管理，杜绝上班期间玩 的现象。 （二）坚持平安培训到位，推进公司平安文化建设 把平安生产宣传教育作为全年搞好平安生产的重要根底工作来抓，与平安生产评比活动结合，按照平安标准化培训要求，细化各项教育培训。 在平安日常培训方面，做到： 1.按照上级部门培训要求，组织好主要负责人、平安管理人员、职业健康管理人员、特种作业人员的培训工作，做到持证上岗; 2.做好班组长、中层干部和全员职业平安健康教育培训，结合平安月组织广阔职工全员参加平安生产知识答题; 3.抓好对新员工、转岗员工、复工员工和外来实习人员、外来务工人员的平安培训，通过提高职工平安素质和能力，从根本上提高平安生产水平。 在平安文化建设方面，做到： 1.通过开展形式多样的宣贯培训工作，倡导以人为本平安文化理念和核心价值导向，让员工树立正确、健康的平安观，提高员工自我管理和自我保护能力，实现由要我平安向我要平安、我会平安、我能平安转变。 2.组织生产班组利用班前会、班后会、班组活动会学习相关平安文化，向员工宣教平安理念; 3.深入开展全国平安生产月活动，举办公司平安文化知识竞赛，同时运用各媒体载体，大力普及平安生产知识，提高全体职工及家属平安生产意识; 4.结合全年季节特点，及时向广阔职工及家属宣传夏季平安防护、冬季平安防护以及平安用电、用气、用暖等平安防范常识;抓好重要节假日、敏感时期的平安生产宣传工作，努力营造平安生产良好环境和平安文化气氛。 （三）坚持平安责任到位，进一步提高平安生产的执行力 在平安责任制的落实方面，做到： 1.以平安生产各项管理制度为依托，构建牢固的平安生产责任监督机制，引导和调动各级、各类人员参与平安生产和现场管理的积极性，做好班组、车间、企业的平安生产工作; 2.继续发挥好各部门生产质量调度例会、班前班后会的作用，及时通报、布置、落实平安生产及现场管理各项工作; 3.签订平安生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2023年平安目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 4.通过日常监督检查、年终工作考核、事故责任追究等多种方式，催促干部职工树立正确的平安生产及6s管理理念，提高平安生产的执行力，认真履行工作职责，确保公司各项要求得到落实，最终实现全年的工作目标。 在事故责任追究方面，做到： 严格事故处理和责任追究，对责任平安事故严格追究责任单位及相关责任人的责任，实行一票否决制度，对无人员伤亡的较大财产损失事故、重伤以上事故严格落实责任倒查和四不放过的要求，从严调查处理事故，严肃追究有关事故责任人员的责任，以事故处理、责任追究和落实推动平安工作开展和6s现场管理水平提高。 在绩效管理考核方面，做到： 对各部门绩效管理考评，完善年度平安生产目标管理责任书，量化工伤指标考核，以提高各部门自主管理的主动性。 1.以月度为考核周期的部门负责人kpi指标考评方式，及时反映各部门当月的平安管理绩效; 2.完善对轻伤事故指标量化考核形式，严格奖惩兑现，以提高各部门对轻伤事故的重视; 3.坚持每月平安生产与现场管理动态分析，及时通报各部门当月平安管理绩效和工作中的亮点，曝光工作中的缺乏，促进各部门抓好部门管理的积极性。 （四）坚持应急救援到位，强化公司应急保障体系建设 1.重点抓好各部门应急预案的宣贯培训工作，组织平安员专项知识培训，抓好各部门对一线班组现场处置方案的宣贯培训;2.强化应急队伍、应急物资储藏和应急反响机制的建设，构建完善的公司应急保障体系;3.利用应急演练周组织职工开展应急演练，提高对突发事故的应急处置、自救互救能力，通过不