分享
2023年汽车站站长先进事迹申报材料.docx
下载文档

ID:1706628

大小:18.75KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 汽车站 站长 先进事迹 申报材料
汽车站站长先进事迹申报材料 与时俱进促开展锐意创新展宏图——记XX省××x汽车站党总支书记、站长××x同志××x同志是××x市汽车运输集团公司××x汽车站党总支书记、站长。该同志自参加工作以来,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项根本原那么,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江书记的讲话,高举邓小平理论的伟大旗帜。尤其担任汽车站党政领导职务后,更是立场坚决,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致,注重加强自身学习,廉洁自律,做到讲学习、讲政治、讲正气,用正确的思想武装员工头脑,培育企业精神,增强企业的凝聚力。并审时度势,牢牢把握形势的开展,做到与时俱进、深化改革、勇于探索、开拓进取、锐意创新,依靠科技、打造品牌,积极拓展客运市场,在客运市场中树立了良好形象,企业经济效益不断提高,使汽车站成为××x市汽运集团公司的骨干企业,在两个文明建设中取得卓著成效。该站自1988年开始扭亏为盈,1997年实现年度盈利达破百万元大关后,效益逐年增加,2023年度更创造建站以来实现利税的最高记录,使企业的“两个文明〞建设每年跃上一个新台阶,取得了良好的社会效益和经济效益。该站被××x市评为十佳文明窗口单位,1997年被国家交通部评为“全国一级汽车客运站〞,1998年获省交通厅“公路运输平安管理〞先进单位,连续五年被评为“重合同、守信用〞单位。××x同志也屡次被省宣传部、省组织部、市委、市直工委、市直交通系统、市汽车运输集团公司授予XX省优秀企业思想政治工作者、先进生产工作者、优秀共产党员和优秀工作者等荣耀称号。 二、开拓进取、锐意创新随着我国改革的深化和市场经济体制框架的建立,国允许多济成份进入客运市场,使运输行业面临剧烈的竞争,同时我国即将参加wto,又使运输行业面临新的挑战和开展机遇。面对新的形势,××x同志审时度势,发挥站领导班子的集体智慧,及时寻找企业的开展生机和出路,采取了多种行之有效的措施和方法:一是大胆引入承包机制。将所有客运车辆实行向企业内部职工进行招标承包,从而节约了运输本钱,加强了车辆管理,提高了经营效益。二是实行供车租赁。将新购置的车辆向社会公开招标,从而加速了资金的回收,盘活了资金,使本站能集中资金用于扩大再生产,进一步提高经济效益。三是加强对个体客运车辆的管理。一方面对个体车辆实施“车进站、人归点、站管车〞的管理方式,勇于面向社会吸纳站外车辆入站经营,实行“效劳管理标准化、效劳过程程序化、效劳质量标准化〞的管理方法;另一方面加强对进站车辆牌证的管理和检查,对进站车辆业主的经营行为实行监督管理,从而既保障了本站的合法经营权益,又制止了个体车辆在站外揽客、甩客、宰客等无序经营行为汽车站站长先进事迹申报材料第2页 ,有效地标准了站场管理。四是开展“一业为主、多种经营〞。为拓展业务,在坚持以客运为主业的同时,积极拓展饮食、娱乐、商贸、汽车修理等系列的业务,既充分利用了闲置的房屋,又使营业收入大幅增加。 三、打造“品牌〞、拓展市场××x同志在实践中深深认识到:一个企业要生存和开展,必须要建立自己的品牌,而运输业也不例外,如果没有客运的“品牌〞,企业就会失去客源,拓展市场就成为空话。为拓展客运市场,××x同志在××x市汽运集团公司的大力支持下,实施如下的举措:一是加快车辆更新,提高竞争能力。他为了提高车辆的档次,不断更新科技含量高的营运客车,在资金缺乏情况下采取“借鸡生蛋〞、“借船出海〞的做法积极吸纳外商资金,与其联合经营,共同开拓客运市场,在××x地区率先开通了××x至广州豪华直达快车,开创了高速客运业的先河。近年来他更通过各种渠道积极筹措资金近三千万元,购置各类型的豪华高速客车和市区公共汽车近百辆,根本实现了营运客车的更新工作,从而进一步提高了企业竞争力。二是提高效劳质量,打造客运“品牌〞。他为适应新形势的开展要求,在2023年初便积极配合集团公司推行iso9001质量管理体系,按要求编制了20230余项质量管理文件,并屡次聘请有关专家进行辅导,使各环节的质量要素得到有效控制,经过全体员工一年的艰苦努力,顺利通过了质量管理体系认证,成为××x国企中仅有几家获得此认证的企业之一。同时为了健全质量管理体系,他还要求每位员工在工作中把“零缺陷〞效劳作为行为准那么,树立较强的质量意识,并对内部各部门层层签订效劳质量责任状和平安生产责任状,使其与个人利益挂钩,从而做到了明确责任、强化奖惩,使该站在剧烈的市场竞争走了条以质取胜的新路。此外,他还通过电视、播送等媒体,运用公关宣传手段对该站的经营管理、优质效劳等进行立体宣传,从而使企业的知名度和美誉度得到了快速提升。三是号准市场脉搏,不断扩大市场占有率。为了抢占市场份额,××x同志以一种企业家高度的敏锐力和科学预测能力,积极利用该站自身的优势,不断扩大市场占有率,自1997年以来他根据本地客运市场需要,迅速开辟了广清、广深、广佛等高速公路沿线的客运网点,开通了××x至广州、××x至深圳、××x至香港、××x至佛山、××x至东莞等多条高速客运专线,使该站在高速客运的占有率达80%以上,从而使该站的经济效益不断高速增长。 四、重视人才、关心员工他认识到当今企业生存和开展的第一要素是人才,当今市场经济的竞争,也是人才的竞争,因此十分注重建立完善的用人机制。在用人方面,他更以识才的慧眼,用才的气魄,使到人尽其才,在几年以来他先后破格提拔了一批年轻有为的干部,把他们的智慧和力量充分发挥到企业工作中。他十分关心员的生活,为员工造个良好的工作和生活环境。在职工住房上他采取“特殊照顾、合理调整〞的方法,彻实解决职工的住房困难,到目前为止,已将111户职工搬迁到新居并调整了70多户困难户职工住房。他对职工的生、老、病、死等都能上门探望慰问,还为全站职工办理购置社会养老保险和医疗保险,解决了职工的后顾之忧。此外,他为了丰富职工的业余文化生活,每年都组织职工到外进行参观学习,开拓了职工的视野,同时还组织员工进行各种有意义的企业文化活动。通过系列的措施,使职工对企业产生了强烈的归属感,并全身心地投入到客运事业中去,从而增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开