2023年校产管理工作计划.docx

校产管理工作方案 一、加强学习校产管理的有关规定，提高认识，强化责任，积极向其他有经验的管理员学习，在网上多搜一些有关这方面的资料，不断的来充实自己，争取不要落伍。 二、加强对校产管理员所负责的内容，各项任务，认真的研究，争取做到对各项任务都得心应手，不仅做对，还要做精，能够熟练的上机记帐，能熟记各种财产的工程编号。 三、对贵重仪器设备，要逐件建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养，使其处于最正确可用状态。 四、加强校舍的管理和维修，学校每月对校舍进行一次平安检查并填写好检查记录，对于检查出的问题要及时进行处理，发现问题要立即维修，不留隐患确保校舍的平安。 五、继续搞好园林绿化工作，对原有的树木、花草、绿地，要认真管理好。 六、加大管理力度，标准管理。新学年严格执行校产管理的各项规定，各部门的管理员坚决以条例为根底，以规定为准绳严格执行，照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查，通过清查，核对数量，检查管理使用情况，总结经验，改进工作；教师调开工作时，要认真办理交接手续。 七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。 总之，新的一年就要开始了，在新的一年里我会更加努力工作，争取把工作干得更好。 大河小学校产组 xxx、 3、1 第二篇：校产管理工作方案朱仓中心小学 2023年校产管理工作方案 随着学校规模的不断扩大，教育质量的不断提升，在我们实际工作的开展中，我们越来越意识到，学校各类固定资产对维持正常的教学秩序，对素质教育的顺利实施，对教学质量的提高起着不可无视的作用。因此，各类固定资产的管理，即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是一项长期、细致、复杂的工作，所以我们一定要做出长远规划，一个周密合理科学的方案是我们到达目标的阶梯，有了方案我们才能少走弯路，才能有步骤高效率地实现我们的目标。在新的一年来临之际，结合我校的实际情况，对校产管理工作我们做出如下方案按排。 一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中，继续以校长亲自挂帅，以校产管理委员会为核心，责任人亲自抓，各部门管理员各司其职，形成一个更加紧密的工作班子，使校产管理工作高效高绩完成各项任务。 二、健全各项制度，进行标准管理。随着工作的开展与需要，我校将不断地健全各项制度，使大家有章可循，照章办事。 1、在财产的增加方面，必须经过教委管理员的验收，单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名，然后由部门管理员开据“增加凭单〞，方可由会计、总管理员、部门管理员分别入帐，禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。 2、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备，不经领导批准、核实、签名，不得随意报废，对超过50元以上的设备报废，需得上报教委备案。报废的设备收回集中处理，防止财产物资无辜流失。 3、加大公物检查力度。每周一由负责此项工作的人员，到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查，对检查当中发现的问题及时查明原因，并及时处理，并对检查的结果与各处室各班级和个人的考核挂钩，做为评选先进的一项依据。 4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时维修，使其损失降到最低，在保证平安的前提下，尽量节约本钱，延长设备使用的寿命。 三、全面提高管理员的业务水平和素质。随着现代教学设施的不断引进，对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高。为了更好地为教学服好务，所以在新的一年里，我们要做好校产管理员的培训指导工作，使他们尽早掌握微机根本操作能力，独立记帐能力等各项业务能力，为我们的校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的新一代人才。对校产管理员的德、能、勤、绩等方面进行经常性评议，对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作量给予适当考虑，对表现突出的人员，在评先选优时给予优先考虑。 四、建立标准科学的校舍档案。校舍档案是学校建设的重要资料，它包括的内容多而杂，时间跨跃大，为了便于管理，我们按基建类、确权类、管理类分类管理，严格按照相关标准装订成册，方便查 找，有效运转。 五、加强微机管理，提高管理档次。随着工作的需要，微机管理越来越被广泛应用到工作当中来，并给工作带来很大的便利，我们将结合我校的实际情况，将尽早地给各个部门管理员配备微机，为校产的微机管理提供有力的保障。 六、做好校园绿化，搞好校园的环境建设。优美的校园环境是学校精神文明的窗口，为了给师生提供一个更优雅的环境，我们坚持常规维修。 一年的时间不长，但工作繁重，任务艰巨，我们将根据我们制定的方案，一步一个脚印，力争在短时间内保质保量地完成好各项工作。 2023.2 第三篇：校产管理工作总结一、加强校产管理，发挥后勤保障作用 固定资产是学校进行教学、科研等工作的必要条件，也是其生存和开展的物资根底。本学年，总务科重视加强校产管理，发挥后勤保障作用。 一是切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。 思想是行动的指南。要把xxxx固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，从领导到使用者、管理者都必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，总务科将固定资产管理责任落实冯鹏峰老师，负责学院固定资产的保管和领用，努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。 二是健全管理制度，完善管理体制。 制度化、标准化、科学化的固定资产管理制度，是提高固定资产管理水平的制度保障。直属学院总务科遵循“统一领导，分级管理〞的管理模式，凡有采购和添置固定资产，每次做到先向后勤基建处、院长室提出申请，审批后落实执行，建立资产管理台账，依账放置，准确反映资产去向，保证资产的平安和完整。 三是着手启动清理盘点和资产核销制度。 固定资产盘点是固定资产实物管理的一个重要环节，接下来，总务科将要根据自身的实际情况进行实物盘点，及时掌握资产损盈情况，准确反映固定资产实际情况，真正做到固定资产的家底清、账实相符。 第四篇：校产管理工作总结校产管理工作总结 学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件，与学校教职员工及学生息息相关，而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质根底，也是学校管理的重要组成局部。结合我校实际现将我校校产管理进行如下总结： （一）、提高认识，树立依法治校观念 提高认识，统一思想。这是加强资产管理的首要任务。学校加强各室管理员队伍的领导，经常召开各部门管理员会议，学习局有关校产管理的有关规定，提高认识，强化责任。 （二）健全了学校的各项资产管理制度 1、俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门机构和人员实施管理，而且要求建立和健全各项规章制度，才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发，建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度，加强财务监督，认真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用结合，物尽其用〞的原那么，实现学校资产的优化配置，防止资产的浪费和流失。 2、建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有条有序。⑴加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制，建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室 负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。（2）、班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处备案。（3）、各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时检查及时处理。（4）、各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各种物品的管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损坏或其它平安因素能及时处理。 三、设备的使用和管理实行岗位责任制 每学期一开学，我校资产管理员结合学校实际，把学校的各室资产的管理分配到人，实行岗位负责制，并制定管理职责，制订了操作规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术平安工作。技术管理要订立制度，责任到人，以保证各类资产处于完好状态，提高设备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关，操作人员必须经过严格训练，培训合格前方能独立操作，使用和维修情况要记。 四、对高、精、尖等贵重仪器设备，建立设备管理档案专人管理，定位存放，建立使用记录，定期维护保养。 五、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中，学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行 赔偿。 第五篇：校产管理制度常楼小学校产管理制度 为了加强学校财产管理，使学校财力资源物尽其用，最大效益地效劳于教育教学工作，特制定本制度。 一、学校财产管理由总务处负责，校产管理领导小组管理。 二、学校的一切公物（包括固定资产，低值易耗品，教学用品，生活用品，建筑材料等）都应登记建账，添置的新物以及上级调来的物资、发下来的奖品，亦应先登记后使用，做到账物相符。 三、固定资产由总务处负责，建立总账，各部门（教导处、总务处、学校各办公室、仪器室、图书室、室、教室等）相应建立固定资产保管清册，由各部门管理员保管，资产每学期清点一次。消耗品和建筑材料每月结算一次，由校产管理领导小组期初、期末各检查一次。 四、校产校具的添置由总务处统一办理。总务处采购人员，应掌握市场信息和国家政策规定，采购物品要稳固耐用，价廉物美。 五、各部门的固定资产，不得任意转换，如要调出调进，须会同总务处办理，班级公物因损坏需修理，应坚持学生申请，班长、班主任审查，总务处批准的手续。以便对学生进行教育和执行赔偿制度。 六、新增添的校产校具一律经学校保管部门办理验收、入库及登帐手续后，方可办理财务报销。 七、教职工调离学校时，须将领用或借用的校具交还给总务处，不得私自带走或转让他人，否那么，不予办理调离手续，并追查经济责任，严肃处理。 八、剧毒物品和易燃易爆物品，应加双，单独存放，由仪器管理员和办公室共同保管，按国家平安管理条例执行。 九、领借物品必须本着节约和实事求是精神，一定要办理领物借物手续，外单位借用物品，必须凭单位借条，经校领导或总务处同意后出借，贵重物品，原那么上不出借，如必须出借时，必须经学校领导批准，借出物品，须按时归还，如有损坏或遗失，应照价赔偿。 十、为加强校产管理，减少损坏现象，总务处建立维修登记簿，各班如有损坏要及时上报，人为损坏按制度赔偿。执行班组财产检查制度，每周检查一次，期末公布各班财产管理结果。班级财产管理与班主任考核挂钩。 十一、管理员应以高度负责的精神管好学校财产，如有失职，致使校产受到损失者，必须严格追究责任，并根据情节轻重和财物损坏程度，赔偿全部或局部费用。 全校师生员工要树立以保护公物为荣，损坏公物为耻的好风气，敢于同破坏公物行为作斗争，各处室、各班级对校产管理列为评选先进条件之一 第10页 共10页