2023护士述职报告120范文.docx

2023护士述职报告 关于护士述职报告集合五篇 　　在生活中，报告的运用频率呈上升趋势，写报告的时候要留意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护士述职报告5篇，希望对大家有所帮助。 护士述职报告 篇1 　　做为急诊科护士，我们肩负着“120〞院前急救、“〞转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充分保障了辖区内“120〞院前急救及院内急诊急救工作的顺当开展，确保“120〞急救站 “绿色生命通道〞的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期比照均有显著增长，为医院各病区及协助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益〞的增长，提高了全院医务人员的工作主动性。 　　一、思想政治教化上 　　仔细学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，巩固树立“以病人为中心〞的效劳理念，不断提高思想道德教化修养，力争文明行医，优质效劳，做到小事讲风格，大事讲原那么。工作中与同事相互支持，相互理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处，顺当圆满的完成了医院的各项工作任务。 　　二、 效劳病患上 　　“三分治疗，七分护理〞，老师曾这样对我们讲到：同学们，“从这句话你们应当看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人须要你们细致关切和悉心照看，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐性，细心和责任心去护理病人，用你们的热忱去暖和病人〞。本人牢记老师的训诲，用一颗真诚热忱的心投身于卫生事业，用笑容让病患感受到医者对他们的关切，感受到敬重，用情愿工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。 　　三、专业技术上 　　以“质量管理年标准〞、“全国医疗万里行〞检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，仔细执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事务的发生。根据医院及科室制度的培训和考核安排，定期参与业务学习及急救技术的培训，仔细钻研业务，与同事相互沟通、相互促进，从而娴熟驾驭各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急诊急救实力。 　　作为一名急诊科护士，本人以自己的工作为荣，深深感受到作为一名急诊科护士，我们的优质效劳对一名面临生死的病患有多么重要。今后，本人肯定会发挥成果，克服缺乏，以对党和人民负责的看法，在维护医院大的利益前提下，进一步解放思想，保持昂扬的斗志，旺盛的工作热忱，努力拼搏，为开展壮大不遗余力，做出更大奉献，团结同志，敬重患者，不为名，不为利，当一个静默无闻的好配角，我为自己是一名急诊科护士而骄傲。 护士述职报告 篇2 　　岁末年初，回忆重症医学科病房起步的这五个月当中，在院领导的关切，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，ICU的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下： 　　一、完善病房设施，加强病房管理： 　　ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，5台心电监护仪，6台注射泵，5台输液泵等各种医疗用品。 　　二、建立健全各项规章制度： 　　完善的设施离不开有效的管理,这一年中相继制定了ICU相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事务应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，珍贵仪器管理制度、珍贵药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论根底定期稳固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，责任到人。有效的病房管理保证了ICU的日常工作。我科的医务人员平均年龄低，资格浅，且大多数缺乏ICU专科阅历，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规， 同时定期督查执行状况，保证了各项工作有章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。 　　三、提高医务人员业务素养，加强自身建设： 　　由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及视察的第一线.因此， ICU医务人员的素养如何，将干脆关系到ICU的护理工作质量。ICU护士的培训工作是我科工作之重点，在后续教化中实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期开展例会，探讨学习，使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修，取得ICU岗位证书。鼓励全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化。一年的培训使得ICU全体医务人员能根本胜任日常工作。 　　四、社会效益和经济效益初显： 　　五个月来，我科收治病人40余例,胜利抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了肯定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得肯定成果。 　　回忆工作既有成果更有缺乏。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成果，为我院贯彻十八大精神，推开工作全面开展发挥应有的奉献。望院领导在ICU院内、院外培训方面接着赐予关切和支持，使我们不断提高ICU护理队伍整体素养，保障医疗平安。 护士述职报告 篇3 　　竞聘护士长个人述职报告敬重的各位领导，各位老师：首先非常感谢院领导给了我参加这次公允竞争的时机，也特别感谢各位领导谆谆教育和事无巨细的帮扶，使我鼓足志气站在竞聘护士长这个讲台上，我有信念也有决心迎接人生历程中这个崭新的挑战。我叫XXX，今年XXX岁，XXXX年毕业于xx医学院，现在职探讨生在读。中共预备党员。现就职于急诊神经科，任主管护师。连续X年的临床工作实践，经过急诊门诊、普外科、心内科、综合ICU等相关科室学习，能于拼搏进取，敢于开拓创新，并始终坚持理论联系实际，急救技能及业务学问有了明显提高，使我具备了一名优秀护士的综合素养。假设能够竞聘为护士长，我要做好三个方面的工作：一、细心规划，团结协作，努力做一个高素养的领导者要严格遵守医院的规章制度，听从护理部统一支配部署，紧密结合科室的工作实际，仔细制定科室的工作规划，有安排有步骤的开展工作，做到工作有安排、任务有分工、事后有总结，把每项工作做实做细，既要不断提高个人业务技能，又要狠抓科室综合管理，促进科室各项工作科学开展和谐开展。要处理好个人与科室成员之间的关系和、友情与原那么之间的关系，大事讲原那么小事讲风格，做到放权不放任，工作中统筹兼顾，强化业务指导，充分发挥科室人员的聪明才智，做到人尽其才物尽其用，提高工作的主动性主动性，努力在科室中形成深厚的工作气氛。 护士述职报告 篇4 　　春秋轮回，光阴如梭，回首自己4年来在护理岗位上度过的日日夜夜，所做的点点滴滴感慨万千……这些年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌。当我望见那些患者把生命托付给我的无助的'眼神，当我看到自己用百倍的努力把一个生命垂危的患者从死亡线上拉回到生命的春天时，面对那些失而复得的生命，那些来之不易的欢乐，我就会感到欣慰，我就会感到无憾，我更会感到无悔。“天使〞是传闻中神仙的使者，是华蜜和暖和的象征。我们的职业被誉为“白衣天使〞，是人们对护士形象美和内在美的深情赞誉。一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵；一顶新颖的燕尾帽，是一项守护生命的重任。多数个阳光绚丽的早晨，我们倾听治疗碗盘的协奏曲；多数个不眠不休的夜晚，我们感受生存和死亡的交响乐章。 　　我们的工作不震天动地，但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿；似深秋的一片红叶悄然飘落，天使的青春已融为患者康复的笑靥；寒冬一枝枝腊梅，阵阵清香带给人生的希望。我们将会接着与病人的生命同行，让病人因我们的护理而削减苦痛，因我们的健康指导而有所收获，因我们的劝慰而树立信念。 　　在骨科，特别感谢科护士长对我的循循教育，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文学问的丰富及临床阅历积累的结果。让我慢慢明白“我们的工作不是职业，而是事业〞，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份主动向上的心。 　　骨科是一个特别团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关心胜似亲人。护士长特别重视对病人的心理护理、健康教化、标准化效劳，亲密护患关系，增加病人对护理工作的满足率，这对护士的学问结构和综合实力是一个考验和熬炼的时机，提升护士在病人康复过程中所起的作用，增加护士的自我价值感和学习学问的主动性。“我们骨科每个人的分工不同，但目的都是为了骨科这个家的开展，让病人更好更快的康复，提高他们的生活质量，维护社会的和谐与开展。 　　今日，面对又一轮全新的医疗护理改革，须要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，展示崭新的精神面貌，须要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，须要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。 　　我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的荣耀，这将恒久鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。 　　让我们用勤劳的双手去装扮医院，把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里。 护士述职报告 篇5 　　假设能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作： 　　一、做一个有效的管理者 　　在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常谛视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少指责和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的气氛，充分发挥科室的团队效能。 　　二、做一个有威信的管理者 　　突出的业务实力是护士长树立威信的根底，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断驾驭新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作气氛。 　　三、做一个擅长沟通的管理者 　　要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行特性化效劳，恳切的倾听患者的看法和指责，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的时机。 　　感谢！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第11页 共11页第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页