第1篇：业务部门个人年度工作总结业务部门个人年度工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢。以下是小编收集整理的业务部门个人年度工作总结，希望能够帮助到大家。进入公司业务部已经有半年的时间，取得了不小的进步的同时也存在缺乏。以下是业务部门的工作总结：一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，在坚持原那么的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。2、熟悉工程流程，工程状况作为跟单，熟悉和了解工程流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作，我屡次深入各相关职能部门和现场，对工程的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对工程情况进行探究，对以后工程的重难点进行分析，对工程的根底形式进行分析，通过研究和分析，我对工程的实际情况做较为客观的预测，为下一步工程的进展完成提供了可靠的依据。3、与各相关职能部门的沟通和协调工程的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动屡次参与各相关职能部门的工程评审，使工程能按照客户要求顺利进行。二、存在缺乏和改进措施回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的初期阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄自...
