2023年《安全管理文档》之某化工厂安全生产工作计划.docx

某化工厂平安生产工作方案 一、指导思想： 坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发2023年平安环保工作要点的通知（渝化医司[2023]386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。 二、控制目标： 无因工死亡事故； 无重大泄漏、中毒事故； 无重大火灾或爆炸事故； 无重大特种设备事故； 无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故； 无重伤事故； 一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）； 千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。 三、工作要点： 一、通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。 1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。 2、继续探索化学反响模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反响的平安性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设工程平安“三同时〞工作，探索新工艺、新技术的应用，确保工程建设、运行平安。 4、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反响热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有方案地更换相应的设备或管线。 6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 7、加强现场围堰的完善及标准管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。 二、推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减方案并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展平安标准化工作，对照危险化学品从业单位平安标准化标准完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要按照标准及平安标准化工作整改方案（重长风化[2023]104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 4、认真贯彻企业危险化学品平安管理制度，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源平安平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业平安。 8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原那么上不安排检修，特殊情况如涉及平安而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长（厂长助理）到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格按照企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工程，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。