2023年贯彻执行领导文化规划方案.docx

贯彻执行领导文化规划方案 党委组织部 2023年，是“十二五〞的开局之年，也是决定公司开展的关键一年，为充分发挥领导文化在企业竞争中的积极作用，结合公司实际，制定本规划方案。 一、贯彻领导文化的目的和意义 领导文化是在公司长期的领导人员管理过程中形成的、被广阔领导人员信奉和遵守的价值观念，是凝聚和鼓励广阔领导人员的重要力量，也是支持公司开展的精神支柱和动力源泉。贯彻和执行领导文化，是建设高素质的领导人员队伍的需要，是公司永续开展的需要，而且能有效地提升企业形象，使公司能保持旺盛的生机和活力。 二、贯彻领导文化的总体目标 按照有序推进、严格标准、培养选树、分步实施的原那么，党委组织部力争用三年左右的时间实现领导文化规划目标。即：“丰富内涵、推进建设、实现两个结合〞从而建设优秀的领导文化，为打造国家一流装备基地提供动力支持和智力保障。 三、贯彻领导文化的具体内容 （一）丰富内涵。领导文化虽然是前后相继、相对固定的取向聚集和取向模式，但是，这种取向聚集和取向模式并非僵化不变的，而是能够开展变化的“活〞的文化。领导文化是在一定的历史条件下适应一定方式的领导活动而产生、形成的，当然也要随着历史条件和领导活动的变化而变化。这就需要领导文化不断地丰富其内涵，使其与时俱进。 （二）推进建设。要通过领导文化建设，形成科学的领导人员文化建设体系，树立领导人员的良好形象。一是领导人员掌握程度到达20230%；二是群众和客户认可度到达90%以上；三是选树典型表达领导文化，发挥示范典范作用。 （三）实现两个结合。领导文化是一个系统工程，需要融入企业改革开展、生产经营的各个方面，才能发挥其巨大作用，必须实现两个结合：一是与企业生产经营相结合。领导文化要紧密结合企业的生产经营这个中心，通过领导文化建设，促进企业生产经营顺利推进和有序进行，通过企业的改革开展和平安生产进 一步引深领导文化建设，实现相互促进，相互开展。二是实现与思想政治工作的结合。领导文化与思想政治工作相互渗透、相互统一。领导文化为思想政治工作提供新的结合点，在观念上、内容上、方法手段上，推动思想政治工作的创新，要通过领导文化和思想政治工作的同频共振，促进两者的协调开展。 四、贯彻领导文化的方法步骤 本规划从2023年开始实施，到2023年为期三年。党委组织部将依据“递次推进、分步实施、目标分解、动态考核〞的思路推进。在三年内建立完善、科学、标准的领导文化建设体系。 （一）2023年：宣传贯彻 按照标准大力推进领导文化建设，加大培训工作力度，推进领导文化建设不断深入。选树典型单位和个人。 重点做好以下工作： 1.完成领导文化的征求意见和修订工作，充实领导文化内涵，建立领导文化手册。 2.以领导文化手册为教材，全面开展领导文化的学习工作。 3.各二级单位在领导人员中广泛开展领导文化手册学习和宣传教育活动，并以活动为依托，大力开展领导文化建设工作，并针对领导文化建设卓有成效的单位进行选树。 （二）2023年：深入推进 重点做好以下工作： 1.继续深入开展领导文化宣传教育工作。总结领导文化宣贯经验，检查宣贯实际效果，在认知的根底上，继续开展形式多样的宣贯活动。召开领导文化建设工作会议，对先进单位和个人进行命名和表彰。 2.不断优化领导文化。根据形势开展的需要，与时俱进的提炼和整合，逐步形成符合公司开展战略，具有时代气息的领导文化体系。 3.标准领导人员行为。掌握领导人员思想动态，标准领导人员行为，塑造良好的领导人员队伍形象，增加凝聚力和亲和力。 4.全面推进对外宣传。向外部受众大力宣传公司的领导文化，进一步激活社会关系资源，广泛开展与用户、新闻媒体、政府部门和单位的交流活动，增进理解和支持。 （三）2023年：稳固提高 主要任务是总结成果，稳固提高。从高度、深度、广度上稳固提升领导文化建设，对领导文化建设成果进行总结、宣传，使公司领导文化不断推陈出新、与时俱进。 重点做好以下工作： 1.着手编制公司领导文化建设新的三年规划； 2.用典型案例诠释、升华领导文化； 3.完善领导文化，最终形成独具北重特色的领导文化。对在 领导文化贯彻方面成绩优异的优秀单位和先进个人进行表彰奖励。 五、贯彻领导文化检查与考核。 领导文化由党委组织部牵头，宣传部、纪委、工会等部门配合。对于各单位宣传贯彻和推进领导文化工作的考核，在日常抽查指导的根底上，原那么上每季度组织一次重点抽查，每半年组织一次全面考核检查，年终总结考核按要求集中进行。为确保领导文化建设的扎实推进，公司将设立领导文化建设专项基金，确保领导文化建塑的专项资金。 第二篇：贯彻执行城乡规划法情况汇报xx镇城乡规划法贯彻实施情况 自查报告 按照县人大常委会关于对城乡规划法贯彻实施情况进行自查报告的通知要求，xx镇就近年来本镇贯彻落实城乡规划法情况做了广泛、深入、细致的检查。现将我镇贯彻实施城乡规划法情况汇报如下： 一、根本情况 xx镇是xx县移民重点乡镇，辖1个社区，2023个村委会。全镇土地总面积150平方公里，耕地总面积3万亩，总人口3余万人。集镇距离xxXX县区城xx公里，坐落金沙江边，毗邻新32023省道，与xx城隔江而望。2023年全镇地区生产总值17000万元，农民人均纯收入620230元。 202322年，受xx县规划和建设局和移民局委托，xx公司承担我镇总体规划。工程组于202322年2月进场，进行现场踏勘和根底资料收集，向xx县和xx镇相关部门征求意见，于202322年5月中旬完成正式评审成果。近年来，由于我镇移民迁建的完成和城镇化的迅猛开展，xx镇在xx县各项优势日益凸现，202322年制定的总体规划已不能满足我镇的城镇建设要求。xx镇第十六届人民代表大会第二次会议通过总体规划修编意见，目前我镇委托中南院对我镇总体规划进行修编。 二、贯彻实施城乡规划法的工作情况 （一）积极宣传，营造有利于法律实施的社会气氛城乡规划法是一部关于城乡规划建设和管理的根本法律，自202322年元月1日城乡规划法公布实施以来，我镇加大了宣传教育力度，做到了三个面向，即面向领导和法人、面向建设单位和个人、面向基层干部和群众，重点宣传城乡规 1划法实施的意义、地位和作用。通过挂横幅、发放宣传资料等形式对城乡规划法及相关法律法规进行全面的宣传。截止目前，已向群众发放城乡规划法宣传资料20230余份，接受群众咨询20余人次，悬挂横幅5幅，在全镇上下掀起了浓厚的宣传气氛，使广阔干部群众了解城乡规划法，自觉履行法律赋予的权利和义务，起到了较好的宣传效果，营造了贯彻落实城乡规划法的浓厚气氛。 （二）加强规划管理，促进城镇建设有序开展 一是加强管理，确保农房风貌建设取得成效，要求在镇规划区内农房建设必须符合村镇规划要求；同时，高标准开展城乡风貌改造，对农房进行外墙抹灰及涂料，目前已有xx村根本完成农房改造。二是标准程序，严格执行农房建设相关规定，在城乡规划审批程序上，我镇要求申请人须提交经村民小组大会讨论通过并由所在村（居）委签署属实情况申请表、国土资源管理所及城建规划所现场勘察后签署的规划意见，建房申请人建设规划示意图及个人建房承诺书，经镇人民政府分管领导、主要领导同意后报县住建局、国土资源管理局审批方可开工修建。三是实行建房承诺书制度，建房申请人需向镇政府承诺：未获得建房审批手续之前，不开工建设；承诺按规划要求和在批准面积内进行建设，不超过批准面积标准建房。 （三）强化管理，加大规划违法案件查处力度 按照新农村建设相关要求，受xx县城乡规划和建设局举荐，我镇委托xx院对我镇辖区的11个村进行新村（聚集点）建设规划编制，目前已完成实地踏勘和根底资料收集。同时，坚持巡查执法，文明执法、严厉查处违法建筑，2023年至今共查处9起违法建设行为，通过做工作农户自行撤除2起，停止建设7起。 （四）加强规划机构队伍建设，提高我镇规划工作水平我镇注重规划管理队伍建设，重视人才培养，重点抓工作人员素质、加强规划管理人员思想道德及专业知识的培训，鼓励所有人员积极参与各项执法培训及资格证书的考取，实行严格的工作奖惩制度，健全和完善相关法律法规制度，进一步提高我镇规划管理人员的整体素质，以提升我镇规划管理工作水平和质量。 三、主要问题 近年来，我们虽然在城乡规划法贯彻落实上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在很多不容无视的问题。 1、村社规划管理执法力度不够强，村社乱搭乱建现象较多，且根底设施、环境卫生等各方面比较落后，造成我镇新农村建设跟不上集镇建设步伐，造成我镇总体城镇化建设仍有缺乏； 2、局部镇村干部学习不够，规划意识淡薄，缺乏整体观念和大局意识，产生随意性建设，加之农村群众的规划意识程度较低，未批先建，少批多建、建新不拆旧现象时有发生，造成我镇村社有限的农用地减少，给城镇化建设造成了一定影响。 四、下步工作打算 1、加大对城乡规划法及相关法规定的宣传、教育力度，增强全社会规划意识和法制观念，努力做到行政干部懂规划，村组干部知规划，广阔群众守规划。 2、进一步加快编制城镇规划区范围内控制性详细规划和局部专业规划，实施村庄规划，引导农村建房，调整完善村庄建设规划，真正发挥好规划的指导效应。 3、加强规划管理，加大规划执法力度，严格控制违法建设，同时，加强以镇村主干道、居民小区为重点的公共根底设施建设，结合新农村建设，加强对镇、村规划和建设的技术指导。 4、强化城乡规划实施监管，充分发挥住建所和国土部门的作用，加大城乡规划实施的监督检查力度，切实查处和纠正各种违法建设行为，对群众反映强烈、严重破坏城乡规划后果严重的违法行为予以公开曝光，并依法追究相关责任人的责任。 xx镇人民政府 二○一三年五月三日 第三篇：贯彻执行贯彻执行XX省城镇职工根本医疗保险定点医疗机构管理方法、XX省新型农村合作医疗定点医疗机构管理方法，认真履行“长沙XX县区根本医疗保险定点医疗效劳协议〞，进一步标准医保管理工作，结合医院具体情况，特制定本管理制度： 一、医院成立由院长、书记任组长的“全民医保管理工作领导小组〞，由负责医疗管理工作的院领导主管医保、新农合管理工作，医保办、医务部、护理部、财务部、药剂科、物价办、信息中心、门诊办、入出院结算中心主任具体负责，医保办根据医保类别设专干经办相关医保效劳工作，各科室必须由一名副主任医师职称（以上）医务人员负责医保管理工作，设各病房护士长和总住院为医保联络员，信息中心配备专人进行医保系统维护。 二、医保办负责制定医保政策培训方案，定期举办医保政策培训班，总住院医生、进修医生、住院医生、新上岗员工必须通过医保政策考试合格才能上岗；总住院医生上岗前必须到医保办进行医保政策培训，通过医保政策考试合格才能上岗。 三、医保办负责根据“全民医保管理综合考评方法〞和“全民医保管理综合考评实施细那么暂行规定〞采取月考与年度考核相结合的方式对各临床科室进行医保综合考评。 四、专科医生严格掌握医保病人入、出院标准，不得将不符合住院条件的医保病人收住入院，不得推诿符合住院条件的医保病人住院，主管医生和责任护士负责根据病人“医保手册〞或“合作医疗证〞、“身份证〞核实病人身份，严格禁止任何形式的冒名顶替和挂床住院现象。