2023年《安全管理》之预防原理及其运用原则.docx

预防原理及其运用原那么 　　（一）预防原理的含义 　　平安管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不平安行为和物的不平安状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。 　　预防，其本质是在有可能发生意外人身伤害或健康损害的场合，采取事前的措施，防止伤害的发生。预防与善后是平安管理的两种工作方法。善后是针对事故发生以后所采取的措施和进行的处理工作，在这种情况下，无论处理工作如何完善，事故造成的伤害和损失已经发生，这种完善也只能是相对的。显然，预防的工作方法是主动的、积极的，是平安管理应该采取的主要方法。 　　平安管理以预防为主，其根本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。除了自然灾害以外，但凡由于人类自身的活动而造成的危害，总有其产生的因果关系，探索事故的原因，采取有效的对策，原那么上讲就能够预防事故的发生。 　　由于预防是事前的工作，因此正确性和有效性就十分重要。生产系统一般都是较复杂的系统，事故的发生既有物的方面的原因，又有人的方面的原因，事先很难估计充分。有时重点预防的问题没有发生，但未被重视的问题却酿成大祸。为了使预防工作真正起到作用，一方面要重视经验的积累，对既成事故和大量的未遂事故（险肇事故）进行统计分析，从中发现规律。做到有的放矢；另一方面要采用科学的平安分析、评价技术，对生产中人和物的不平安因素及其后果作出准确的判断，从而实施有效的对策，预防事故的发生。 　　实际上，要预防全部的事故发生是十分困难的，也就是说不可能让事故发生的概率降为零。因此，为防范万一，采取充分的善后处理对策也是必要的。平安管理应该坚持“预防为主，善后为辅〞的科学管理方法。 　　（二）运用预防原理的原那么 　　1、偶然损失原那么。事故所产生的后果（人员伤亡、健康损害、物质损失等），以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性。 　　关于人身事故，美国学者海因里希（Heinrich）调查指出：对于跌倒这样的事故，如果反复发生，那么存在这样的后果：在330次跌倒中，无伤害300次，轻伤29次，重伤1次。这就是著名的海因里希法那么，或者称为1：29：300法那么。日本学者青岛贤司的调查说明，伤亡事故与无伤亡事故的比例：重型机械和材料工业为1：8；轻工业为1：32。 　　上述比率均是调查统计的结果。实际上，这些比率随事故种类、工作环境和调查方法等的不同而不同。它们的重要意义在于指出事故与伤害后果之间存在着偶然性的概率原那么。 　　以爆炸事故为例，爆炸时伤亡人数，伤亡部位与程度，被破坏的设备种类、程度爆炸后有无并发火灾等都是由偶然性决定，一概无法预测。 　　也有的事故发生没有造成任何损失，这种事故被称为险肇事故（nearaccident）。但假设再次发生完全类似的事故，会造成多大的损失，只能由偶然性决定而无法预测。 　　根据事故损失的偶然性，可得到平安管理上的偶然损失原那么：无论事故是否造成了损失，为了防止事故损失的发生，惟一的方法是防止事故再次发生。这个原那么强调，在平安管理实践中，一定要重视各类事故，包括险肇事故，只有连险肇事故都控制住，才能真正防止事故损失的发生。