2023年安监系统安全演讲稿做安全生产的明白人新编.docx

安监系统平安演讲稿：做平安生产的明白人 安监系统平安演讲稿：做平安生产的明白人 作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，平安生产是大事，又是件难事。平安生产事关人民生命健康、经济开展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是平安生产工作点多、面广、量大，在平安生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上平安生产有诸多不确 定因素，平安生产确实又是个难事。 但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做平安生产的热心人；要有强烈的责任感，做平安生产的明白人。 所谓热心人，就是要热心平安生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好平安生产工作。组织上刚任命我为市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对平安生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，平安生产是“1〞，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果平安生产搞不好，其他政绩再多都是零。 组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新〞的安监精神，到达“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流〞的工作目标，并及时向市委、市政府反映全市平安生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后屡次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决平安生产存在的突出问题，并确定平安生产实行一票否决。 在经费上，市委、市政府主要领导明确表示，再紧也不能紧平安，安监部门经费财政要给予充分保证。市安监局成立后，为尽快建立起县、乡“三级〞安监机构，我屡次向市、县政府的领导陈述利害，市政府就县乡安监机构建设专门立项督查，各县区都建立了正科级的平安生产监督管理局，乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人，各县区安监局编制都在2023人以上，乡镇在2人以上，多的到达8人。 现在，市三级机构初步建立和完善，为抓好平安生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了平安监察专用车辆、、摄像器材等设备，为实施有效监管创造了条件。 所谓明白人，就是面对安监工作的新形势，增强责任感，主动学习和研究、探讨平安生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为平安生产的明白人。只有成为平安生产的明白人，才能成为平安生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对平安生产出现的新情况、新问题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。 在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人〞，鼓励广阔干部职工加强学习，勇于创新，探索出符合实际的平安生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出主意、想方法的良好气氛。 在监督管理上，我们积极推行平安生产目标化管理。将平安生产的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门一直到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片管理。实行平安检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危险源进行了普查，根据其危险程度，实行“abc〞三级管理，重点监控；在制度建设上，努力适应平安生产形势开展的需要，适时制定出台相关的规章制度。，我们提请市政府下发了关于建立市平安生产监督管理举报制度的通知，建立举报奖励制度，公布举报 ，从财政列专款设立举报奖励资金，鼓励广阔市民参与平安生产监督。出台了市平安管理工作责任制规定，对各级政府、部门及其负责人在平安生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了市行政机关负责人平安管理奖惩暂行方法，确定平安生产实行“一票否决〞，对平安生产目标管理先进单位市政府给予奖励；在宣传教育上，我们专门成立了宣传培训科，调动全社会每个企业、每个人的积极性，形成宣传教育社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设施，实行政府统一指挥，部门联合行动，多实施成功救援；在关心干部职工生活方面，想方设法积极协调，激发了广阔干部职工爱岗敬业的热情，坚决他们献身安监事业的信心和决心。 平安生产只有起点，没有终点。只要热心平安生产工作，做平安生产工作的明白人，平安生产工作一定能够抓好、抓出成效。 第4页 共4页