2023年从四个方面加强组织部门的自身建设.docx

从四个方面加强组织部门的自身建设 xx区为把组织部门建设成为“学习型、创新型、效劳型、自律型组织〞，使组工干部争做“终身学习、与时俱进、转变作风、廉洁自律〞的模范，扎实开展创“四优〞活动，加强组织部门的自身建设。 一是树立优良作风。进一步完善每周机关理论学习制度，每周安排理论学习，每月安排专题发言，每季安排业务研讨，每人每年撰写一篇以上调研报告，坚持理论联系实际，把学习理论和探讨组织工作业务结合起来。发扬密切联系群众的作风，落实好联系基层三个点制度，深入基层调查研究。以廉政准那么和纪律标准约束自己，严格遵守组织人事工作纪律。坚持组织部长约谈制度，每月两次与区管干部进行双向约谈。充分发挥部风监督员和民情信息员的作用，每季听取他们的意见，加强对干部的监督。 二是开展优质效劳。继承和发扬勤奋敬业、乐于奉献的优秀传统，真心诚意地为党员干部、知识分子和基层群众效劳，每个科室每年为基层群众办一件实事。进一步强化为基层群众效劳的意识，每个科室每月一次以上深入到基层听取群众的意见和建议，改进和提高为基层群众效劳的质量，真正把组织部门建设成为“党员之家〞、“干部之家〞和“知识分子之家〞。加强机关信息化建设，推进办公自动化，创新工作方式，提高工作效率。 三是创造优异成绩。进一步完善岗位目标责任制，把工作任务分解落实到科室、到人，明确责任，强化考评。增强改革创新意识，积极探索，创出一至二项组织工作特色。认真总结经验，拓宽思路，对基层组织建设、干部教育培训、年轻干部培养锻炼等方面，提出新的操作性强的方法措施，推进组织工作在探索中加强，在创新中提高，在突破中开展。 四是争做优秀组工干部。进一步加强理论学习，做思想过硬的人。强化业务和技能培训，提高干部的业务水平和计算机、英语等技能，做业务过硬的人。积极参加各类学历、学位和职称考试和学习，拓宽知识面，做知识全面的人。强化工作考核，建立考核方法，形成组工干部的考核鼓励机制。