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2023年乡公路管理站上半年工作总结.docx
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2023 公路 管理站 上半年 工作总结
乡公路管理站XX年上半年工作总结 2023年上半年,我站在局党委的正确领导下以及上级交通行业主管部门的指导下,围绕“四好公路〞定位目标,把抓工程建设、公路养护、路政管理为工作着力点,积极推进常态下的日常工作。现将2023年我站上半年工作情况汇报如下: 一、上半年工作情况 1、按省市要求,合理的编排工程工期,加快推进农村公路工程建设。 今年我站负责的农村公路建设为农村公路危桥改造工程、农村公路平安生命防护工程、自然村通水泥路建设三个工程。 农村公路危桥改造方案xx座,方案总投资xx万元,按省厅要求,去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复,今年6月23日通过了县常务会决议。 农村公路平安生命防护工程方案xx公里(隐患里程),方案总投资xx万元,按省厅要求,去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复。 自然村通水泥路建设今年方案xx公里,总投资xx万元,今年5月份完成了施工招投标,确定了施工单位。6月底完成了xx公里的外业摸底调查和初步设计,6月23日通过了县常务会决议,出台了工作方案。 2、抓好农村公路日常性养护、预防性养护、小修工程工作,努力提升管理路段的路况质量,确保群众出行平安。 ⑴日常性养护为保障管养路段的路容路貌,完善公路的设施齐备,上半年,我站投入xx万元对X194、s231、x02023、x026、x005进行日常养护,共计里程xx公里,修补路面坑槽xx平方米。 ⑵预防性养护加大了路面病害的预防处置力度,对各种病害提前预防,及时处置。投入xx万元,修复了xx线水泥路由于高温起拱断裂面积xx平方米。 ⑶小修工程上半年共投入xx万元,完成xx线、X02023保畅通养护3次;南北线路面修补xx平方米,xx线路面修补xx平方米,共xx万元;修复涵洞设施2座,共投入资金xx万元。 3、加大路政巡查力度,确保管养公路的路政路权。 为了保证我站管养公路的路政路权,路政大队上半年加大了巡查力度,始终坚持每周三次的路政巡查,发现问题及时处理,共实行巡查72车次,行程14300多公里,去除路障43起,签订平安承诺书2023份,责令整改通知书2023份。在巡查所属线路上无横幅。针对县道路面损毁严重的情况,我路政人员对全县县道破损严重处进行了登记照相造册,共照相20230余张存档,全程监控路面破损过程。同时对沿途的脏乱差、占用堆放物品等行为进行全面清理,使农村公路行车平安和路域环境到达大幅提升。 4、健全规章制度,严明工作纪律 进一步加强作风建设,突出制度建设和效能建设两大重点,整顿履行岗位职责情况、上班时间违反工作纪律情况、公款请吃和铺张浪费情况等方面的纪律。健全作风建设长效机制,持续纠正“四风〞问题,特别是在重大节假日进行重点提醒、重点催促。完善管人、管财和管事有关制度,建立、完善了公路站理论学习制度、党务政务公开制度、公章管理制度、财务管理制度、绩效考核方法和专项资金管理方法等12项规章制度,严格按制度管权管事管人。今年来,在廉洁自律方面,我站没有发生任何违法违纪行为。 二、存在的困难和建议 1、工程工程。由于我县地方债务总量在全省居前,工程建设根本叫停,我站所属工程是否实施因此迟迟没有上常务会决议,造成我站年初制定的工期安排方案延后,工作的开展相对于其他周边县滞后,达不到省、市、县各部门考核的目标任务。恳请局党委能予以协调处理。 2、养护工作。我站管养里程xx公里省道,xx公里县道,而我站每年的养护经费只xx万。资金缺乏再加上日益增长的车流量和所养公路年代久远,当初建设标准低等问题突出,目前养护经费标准已经远远缺乏不能满足养护工作的正常需求。恳请局党委能加大养护资金的投入,改善养护条件,提高养护水平。另外能否把路况好坏、镇乡对农村公路养护重视程度与局对乡镇的考核评分相挂钩,提高乡镇对公路养护的重视。 3、路政管理。农村公路线长面广,现有的巡查经费投入与巡查力度和频率不够,全面的开展路政、路权管理比较有难度。恳请局党委对路政管理予以重视。 三、下半年工作重点 1、工程工程下半年工作重点主要在自然村通水泥路建设,方案本周五召开9年自然村通水泥路各乡镇发动大会后,组织各有方案的自然村进行路基工程施工,9月-2023月路基工程完工并验收;7月底将2023年自然村通水泥路设计预算报财评进行财政评审,出具财评报告;8月初与中标公司签订施工合同,施工单位进场准备开工建设,工期安排在9-12月;12月份完成当年方案任务,迎省市检查。 2023年农村公路危桥改造工程严格按局里时间节点要求,进行财政评审和施工单位招投标。 2、路政巡查与养护相结合,发现病害及时处理,进一步养护好农村公路。 第4页 共4页

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