第1页共5页XX协会发言稿xxx协会发言稿尊敬的各位来宾、协会的全体同仁。大家下午好。时光飞逝岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的xx-xx年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各工程标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的开展势头。今天，我将在这里做题为“坚决信心，迎接挑战，协力同谱新乐章〞的协会202223年工作报告。过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进娶管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化开展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出〞的协会精神为行为准那么，秉承“内练素质，外树形象〞的协会管理方式，紧跟学院开展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就202223年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。一、协会的管理架构紧跟开展需要，进一步优化在协会成立时的根底上，根据工作开展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（根底部）。各部门及机构人员根本齐备，到达了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，根底部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了xx-x年相对可喜的成绩。二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会开展中，管理制度逐步标准。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，根本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核第2页共5页有效的制度保障体系。今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新的管理制度删除了不适应协会开展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广阔成员养成了良...
